План заняття

1. Економічний аналіз і аудит у сфері праці.

2. Напрями, етапи і методи проведення аудиту в сфері праці. Ефективність аудиту.

3. Звітність з питань праці.

Обладнання: калькулятори, бланки форм статистичної звітності у сфері праці.

Методичні рекомендації до практичного заняття

Економічний аналіз є важливою складовою науково обґрунтованого планування, регулювання та управління.

Економічний аналіз у сфері праці виконує ряд завдань:

• забезпечення об'єктивної оцінки використання робочої сили та продуктивності праці;

• виявлення чинників та кiлькiсного виміру їх впливу на зміну трудових показників;

• розробка рекомендацій з покращання використання робочої сили в напрямку підвищення продуктивності праці.

Розрізняють такі об'єкти дослідження аналізу трудових показників:

• Трудові показники - забезпеченість робочою силою та продуктивність праці.

• Фактори та шляхи iнтенсифiкацiї й підвищення ефективності використання праці.

• Вплив трудових показників на кiнцевi результати дiяльностi.

Класифiкацiя аудиту здійснюється:

1. за перiодичнiстю (поточний, оперативний, систематичний, панельний, разовий),

2. за повнотою охоплення об’єктів дослідження (повний, локальний, тематичний),

3. за методами аналізу (комплексний, загальний та вибірковий).

3дiйснення аудиту в сфері праці дає змогу впевнитися, що трудовий потенціал підприємства використовується повністю, ефективно.

Аудит здійснюється за планом та має такі основні етапи:

• підготовчий,

• збір iнформацiї,

• аналіз i обробка iнформацiї

• оцінка ефективності аудиторської перевірки.

Основні джерела інформації для аудиту:

• 3акони та інструкції.

• Показники у сфері праці. Джерелом внутрiшньої iнформацiї є документація та звіти, у тому числі дaнi про рух персоналу підприємства, опис видів робіт i специфiкацiй, дані про витрати на набір та звільнення, навчання кадрів, анкети.

• Анкетування й інтерв’ю працiвникiв.

Предметом перевірки також є органiзацiйна культура підприємства. Така перевірка включає обговорення з вищим керівництвом питання про те, як проявляється органiзацiйна культура, які зміни в ній є бажаними i як на неї можна впливати. Аудиторська перевірка може виявити резерви підвищення ефективності виробництва, вказавши на ставлення тих або інших груп працiвникiв до форм i методів роботи керiвництва, органiзацiї дiяльностi фірми, розстановки кадрів. Аналіз показників у процесі аудиту може бути виконаний з різною деталiзацiєю вiдповiдно до потреб замовника.

Залежно вiд цілей аудиту використовується велика кiлькiсть методичних прийомів аудиту в соцiально-трудовiй сфері:

• порівняння (зіставлення досліджуваного рівня з нормативною базою, даними за попередній період цього підприємства чи аналогічних підприємств);

• групування (розкриття характеристик явища через групування та порівняння цих груп);

• аналіз (вивчення за елементами - дослідження впливу окремих чинників на об'єкт);

• деталiзацiя (поділ узагальнених показників на oкpeмi за певними ознаками);

• зведення (форма узагальненого представлення рiзноманiтних показників для оцінки певного процесу);

• експертні оцінки (висновки та оцінки спецiалiстiв з окремого питання чи об'єкта);

• статистичний аналіз (складання статистичних таблиць, рядів, використання статистичних методів, формул).

Після завершення перевірки проводиться аналіз даних та формування рекомендацій щодо удосконалення органiзацiї праці, соцiально-трудових відносин на пiдприємствi, планування i розробка заходів з реалiзацiї рекомендацій. Ефективність аудиту може виражатися в

• економiчнiй формі;

• соцiально-економiчнiй, соцiально-психологiчнiй або являти собою їх комплекс.