Бібліографічний список

2, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 27, 31

Тема 12: Планування праці

Мета:

• розуміння сутності характеристики основних трудових показників: продуктивності праці, чисельності працівників, фонду заробітної плати, середньої заробітної плати;

• ознайомлення з методами аналізу трудомісткості, продуктивності праці, чисельності працівників і витрат на робочу силу;

• ознайомлення з методикою планування продуктивності праці, фонду заробітної плати, чисельності працівників.

План вивчення теми

1. Розрахунок потреби підприємства в робочій силі.

2. Планування продуктивності праці на підприємстві.

3. Визначення фонду заробітної плати на підприємстві.

Методичні рекомендації до самостійної роботи

Вивчення теми починається з вивчення головних показників з плану праці, головними з яких є продуктивність праці, її зростання, оплата праці, їх співвідношення, забезпечення потреби в кадрах необхідної кваліфікації.

У ринкових умовах господарювання надзвичайно важливим є визначення оптимальної чисельності працівників необхідних для виконання виробничої програми. Вихідними даними для визначення необхідної кількості працівників є: виробнича програма на плановий період часу; норми часу, норми виробітку; трудомісткість виробничої програми; організаційно-технічні заходи по зниженню трудомісткості програми; звітні розрахункові дані про коефіцієнти виконання норм; баланс робочого часу одного працівника і деякі інші документи.

Баланс робочого часу одного працівника встановлює середню кількість годин, яку працівник повинен відпрацювати протягом планового періоду. Вона визначається шляхом множення середньої кількості явочних днів працівника протягом планового періоду на середню тривалість робочого дня одного працівника.

При розрахунку середньої кількості явочних днів працівника розрізняють календарний, номінальний і ефективний (реальний) фонди робочого часу.

Необхідно знати зміст плану праці, порядок його розробки. Одним з основних розділів плану праці є “планування зростання продуктивності праці”. При цьому необхідно визначити основні фактори зростання продуктивності праці: матеріально-технічні, організаційні, соціально-економічні.

При плануванні зростання продуктивності праці необхідно розглянути дві групи заходів: заходи, пов’язані з удосконаленням управління виробництвом, його організацією.

Наступним розділом теми є планування чисельності і структури кадрів за категоріями працюючих, а також чисельності робітників за нормами виробітку за одиницю часу, нормами обслуговування і нормативами чисельності.

До означеної теми відноситься також планування фонду заробітної плати “управлінських працівників, спеціалістів, службовців, робітників-погодинників, робітників-відрядників, а також суми доплат за роботу в святкові дні, навчання учнів та інше”.

Крім того, розраховують середню заробітну плату на основі планової чисельності визначених категорій працюючих і планових фондів їхньої заробітної плати.

Аналогічно розраховують середньоденну і середньогодинну заробітну плату.

Показники середньої зарплати використовують для аналізу динаміки оплати праці за декілька років, для визначення співвідношення темпів зростання продуктивності праці і заробітної плати.