
- •Глава 1. Основные объекты исследования в логистике 4
- •Глава 2. Основы методологии и организация логистики 24
- •Глава 3. Закупочная логистика 47
- •Глава 4. Производственная логистика 74
- •Глава 5. Распределительная логистика 97
- •Глава 6. Логистика запасов 117
- •Глава 7. Логистика складирования 153
- •Глава 1. Основные объекты исследования в логистике
- •1.1. Происхождение термина и краткая история развития логистики
- •1.2. Определение логистики. Эволюция логистики, этапы ее развития
- •1.3. Основные понятия логистики
- •1.4. Логистические системы
- •Вопросы для контроля знаний
- •Глава 2. Основы методологии и организация логистики
- •2.1. Содержание методологии логистики. Основные парадигмы логистики
- •2.2. Фундаментальные концепции управления как теоретическая база логистики
- •2.3. Общенаучные методы и подходы, используемые в логистике
- •2.4. Логистическая среда и ее факторы
- •2.5. Принципы логистики
- •2.6. Основные аналитико-прогностические методы, используемые в логистике
- •2.7. Организационные структуры управления логистикой
- •Вопросы для контроля знаний
- •Глава 3. Закупочная логистика
- •3.1. Цели, задачи и содержание закупочной логистики
- •3.2. Определение общего объема входящего материального потока
- •3.3. Планирование материальных потоков в разрезе поставщиков
- •3.4. Определение параметров партий поставок
- •3.5. Контроль входных материальных потоков
- •Вопросы для контроля знаний
- •Глава 4. Производственная логистика
- •4.1. Сущность и содержание производственной логистики
- •4.2. Базовые логистические концепции управления производственными процессами в организации
- •4.3. Микрологистическая система «Lean production»
- •4.4. Перспективы развития логистических систем в производстве
- •Вопросы для контроля знаний
- •Глава 5. Распределительная логистика
- •5.1. Сущность, задачи и функции распределительной логистики
- •5.2. Логистические каналы распределения, их виды и основные характеристики. Организация физического распределения продукции
- •5.3. Управление потоками в распределительной логистике. Обоснование построения системы распределения
- •5.4. Базовые и модифицированные логистические концепции управления процессами распределения
- •5.5. Экономико-математические методы и модели, используемые в распределительной логистике
- •Вопросы для контроля знаний
- •Глава 6. Логистика запасов
- •6.1. Место запасов в логистической системе
- •6.2. Цели, задачи и функции логистики запасов
- •6.3. Экономические проблемы логистики запасов
- •6.4. Стратегии управления запасами
- •6.5. Использование теории исследования операций для расчета оптимальных параметров системы запасообразования
- •6.6. Упрощенные методы расчета параметров системы запасообразования и управления ими
- •Вопросы для контроля знаний
- •Глава 7. Логистика складирования
- •7.1. Упаковка, тара, склад как объекты логистики
- •7.2. Условия и способы хранения продукции на товарном складе
- •7.3. Проектирование элементов склада
- •7.4. Логистический процесс на складе
- •7.5. Моделирование транспортно-складских операций
- •7.6. Выбор места расположения склада
- •Вопросы для контроля знаний
7.4. Логистический процесс на складе
Принципиальная схема технологического процесса на складе организаций оптовой торговли приведена на рис. 7.5. Структура процесса в разрезе основных логистических операций, выполняемых при реализации этого процесса, представлена на рис. 7.6.
В перечне логистических операций можно выделить три блока:
по формированию запасов на складе (выполняются службой закупок);
по хранению поступивших товаров;
по комплектованию заказов обслуживаемой складом клиентуры (производятся службой продаж).
Рассмотрим содержание и условия осуществления этих операций в соответствии с требованием минимальности затрачиваемых средств и времени.
Первый блок операций служба закупок выполняет, обеспечивая склад товарами согласно их возможностям переработки и стремясь максимально удовлетворить заказы потребителей. Она должна согласовывать свою деятельность со службой продаж, добиваться ритмичности переработки грузопотоков и выполнения таких условий, как максимальное использование склада, соблюдение правил хранения, выдерживание оптимальных размеров и сроков хранения запасов при одновременном ускорении оборота товаров.
Второй блок операций — самый объемный. Он начинается с разгрузки и приемки товара, сопровождаемых контролем документального и физического соответствия прибывшего груза заказу в качественном и количественном отношении. Груз оформляется через информационную систему. На поддонах или других товароносителях (кассетах, ящиках) происходит формирование грузовых единиц.
Купные многономенклатурные склады разделяют площадь и процесс приемки на две части: а) участок количественной приемки прибывших и выгруженных в нерабочее время грузов и их кратковременного хранения — приемочная экспедиция (может размещаться в отдельном помещении или части склада); б) участок качественной и количественной приемки для дальнейшего хранения в основном помещении склада.
Третий блок. Аналогично производится деление площади под операции отправки: а) формирование грузовых единиц (комплектование товаров в соответствии с заказанным покупателями ассортиментом и их кратковременное пребывание в зоне основного хранения — на участке комплектования); б) передача грузовых единиц в отправочную экспедицию для погрузки на транспортные средства.
Внутрискладская транспортировка должна производиться за минимальное время, по кратчайшему пути перемещения товаров, с минимальным количеством перевалок. Выполнение этого требования обусловлено рациональностью планировки склада и правильным подбором внутрискладских транспортных средств.
Операциям складирования и хранения предшествует выбор системы складирования и, в первую очередь, складского оборудования для хранения материалов с учетом их специфики. Складское оборудование должно обеспечивать максимальное использование площади и объема склада.
Выбор системы складирования и хранения, составляющей основу рентабельной работы склада, — это выбор:
вида и параметров грузовой единицы;
способа складирования (в штабелях на полу, на стеллажах различной конструкции, по принципу конвейерного складирования);
вида складской техники (транспортеры, погрузчики, краны-табелеры);
формы управления перемещением грузов (вручную, в дистанционном режиме, с помощью ЭВМ);
способа обработки информации (вручную, в режиме реального времени, непосредственно с компьютера);
здания для складирования (одноэтажное, высотное, со стеллажно-несущей конструкцией).
Под грузовой единицей понимается определенное количество груза, с которым на складе выполняются логистические операции — погрузка, перевозка, разгрузка, хранение. Это одно из ключевых понятий в логистике хранения. Грузовая единица своими характеристиками связывает технологические звенья логистического процесса и предопределяет условия сквозного движения товара. К ее основным характеристикам относятся геометрические размеры, масса, способность обеспечивать сохранность груза и тары, эффективность и безопасность погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ, а также полноту использования транспортных средств при перевозках и перегрузках в смешанных сообщениях. По сути грузовая единица является связующим звеном между складом и транспортом.
Складские операции могут выполняться как с первичными грузовыми единицами (ящиками, бочками, барабанами), так и с укрупненными — пакетами из первичных грузовых единиц.
Для формирования укрупненных грузовых единиц применяют стандартные поддоны размерами 1200 х 800 и 1200 х 1000 мм. Унифицированная тара обеспечивает рациональное использование поддонов. Если при формировании грузового пакета недоиспользовать площадь поддона на 10 %, соответственно увеличатся и расходы на его транспортировку.
Грузовые единицы в складировании комплектуются с помощью базового модуля — прямоугольника размером в плане 600 х 400 мм, который укладывают кратное число раз на поддонах и грузовых платформах транспортных средств. В организациях розничной торговли контейнеры приспособлены под этот модуль, что упрощает операции отгрузки на оптовых базах и в магазинах. Аналогичный подход используют и для формирования грузовых единиц товаров, поставляемых и отгружаемых с промышленных предприятий.
Если первичные грузовые единицы могут проходить всю логистическую цепь товародвижения без переформирования, то укрупненные часто подвергают расформированию (например, на оптовых базах), что связано с дополнительными издержками. Вероятность расформирования и размер издержек тем выше, чем больше масса грузовой единицы. В то же время с увеличением массы грузовой единицы уменьшаются затраты на погрузочно-разгрузочные операции и транспортировку (рис. 7.7), поскольку повышается скорость их выполнения и более рационально используется подвижной состав. Оптимальный размер грузовой единицы можно определить по минимуму суммарных затрат.
Комплектация заказов клиентов начинается с отбора товаров согласно заказу, затем они упаковываются в инвентарную тару для перемещения в отправочную экспедицию. Здесь партии товаров комплектуются для централизованной или децентрализованной доставки одним транспортным средством одному или нескольким покупателям.
Эффективность технологического процесса на складе оценивается по объему выполненных работ, их интенсивности, полноте использования складских помещений, показателям эксплуатации машин и механизмов, себестоимости складской переработки, сроку окупаемости нового оборудования.
Показатели объема выполненных работ:
складской товарооборот – количество реализованной (отправленной) продукции в рублях;
складской грузооборот – количество отгруженных за определенное время тонн продукции (характеризует физическую трудоемкость работ на складе).
Показатели интенсивности работы склада:
коэффициент оборачиваемости материалов