- •Сущность и мотивы интернационализации бизнеса
- •Сущность и барьеры на пути интернационализации бизнеса
- •Типы интернационализации бизнеса
- •Тенденции глобализации и усиления внимания к особенностям национальных рынков. Факторы и проблемы глобализации
- •Характеристика участия рф в мировых бизнес процессах
- •Сущность и типы мм. Классификация типов мм по направленности интересов и по числу национальных рынков
- •Классификация типов мм по стилю поведения компании на зарубежных рынках. Матрица erpg
- •Классификация типов мм по глубине вовлеченности во внешнеэкономическую деятельность. Модель интернационализации бизнеса по Зинкотте
- •Модель Майкла Зинкотте
- •Субъекты мм – понятие и разновидности
- •Субъекты мм – понятие, классификация по Маджаро
- •Модели субъектов международного маркетинга по с. Маджаро:
- •Состав и факторы среды мм. Матрица сочетаний внешних факторов среды мм
- •Модель возможных сочетаний факторов
- •Состав и факторы среды мм. Демографические, географические и политико-правовые факторы среды мм
- •Состав и факторы среды мм. Классификация рынков по объему ввп
- •Состав и факторы среды мм. Классификация рынков по уровню экономического развития (оон и мвф) и по степени открытости экономики.
- •Состав и факторы среды мм. Классификация рынков по экономической структуре
- •Социокультурные факторы среды мм. Классификация культур по контексту, по Хофстеду
- •Точки зрения на однородность национальных культур
- •Классификация культур.
- •По контексту:
- •По степени однородности:
- •По Хофстеду:
- •Социокультурные факторы среды мм. Классификация культур по Льюису, по Клукхону и Стродтбеку
- •Классификация по Льюису
- •Классификация культур по стронбергу и клукхону (шкала)
- •Общая структура многоступенчатого алгоритма выбора национальных рынков. Достоинства многоступенчатого алгоритма.
- •Анализ национальных рынков на основе общих и специальных критериев выбора
- •Методики оценки привлекательности национальных рынков
- •Портфолио матрицы «Привлекательность-конкурентоспособность фирмы» и «Привлекательность - степень риска деятельности»
- •Экспертно-импортная матрица и страновый портфель фирмы
- •Разделение национальных рынков на приоритетные группы и учет возможных стратегий выхода на эти рынки
- •Альтернативный алгоритм выбора национальных рынков с использованием фильтров
- •Стратегии по срокам и последовательности выхода на зарубежные рынки
- •Стратегии по последовательности выхода на зарубежные рынки и по определенности ориентации на национальные и товарные рынки
- •Матрица способов выхода на зарубежные рынки. Экспорт – сущность,виды, достоинства и недостатки
- •Экспорт – сущность,виды, достоинства и недостатки. Прямой и косвенный экспорт
- •Экспорт – сущность,виды, достоинства и недостатки. Экспортное кооперирование
- •Организация сборочного производства зарубежом
- •Организация зарубежного производства по контракту. Аутсорсинг
- •Международная продажа лицензий – достоинства и недостатки. Тенденции мирового рынка лицензий. Управленческий контракт
- •Франчайзинг. Классическая и региональные схемы
- •Франчайзинг. Субфранчайзинг и развивающийся франчайзинг
- •Инвестиционные способы выхода на внешний рынок, их достоинства и недостатки
- •Факторы, определяющие решения относительно товара в мм. Стратегии стандартизации и адаптации товара.
- •Факторы, определяющие решения относительно товара в мм. Товарные знаки в мм
- •Факторы ценообразования на внешних рынках. Дифференциация цен на внешних рынках и «серый» импорт. Трансфертные цены в мм
- •Основные решения относительно продвижения товара в мм
Экспорт – сущность,виды, достоинства и недостатки. Экспортное кооперирование
Экспорт - вывоз товаров и услуг за границу для реализации их на внешнем рынке.
Причины экспорта продукции:
1) более выгодно диверсифицировать, экспортируя свою продукцию, вместо разработки новой для внутреннего рынка;
2) товар находится на стадии зрелости жизненного цикла на местном рынке и роста на внешнем рынке;
3) товар имеет сезонный спрос;
4) меньшая конкуренция на внешнем рынке.
Экспортное кооперирование – добровольное сотрудничество самостоятельных предприятий с целью объединения усилий для решения общих задач в сфере реализации товаров (услуг) на зарубежных рынках.
Различают 3 вида экспортного кооперирования:
Функциональное кооперирование – предполагает кооперирование экспортеров по признаку задач, решаемых совместно.
Жесткий контракт – это обычный контракт.
Свободный контракт – это договор, который дает свободу компании. Например, устная договоренность. Помимо основных обязанностей есть дополнительные.
Широта решаемых задач:
Весь комплекс деятельности
Отдельные, выхваченные из контекста задачи
Инструментальное кооперирование. Предполагает кооперирование экспорта по признаку использования одних и тех же механизмов, исследований, методик анализа рыночной ситуации, методов.