35. Сущность, задачи, принципы и методы финансового планирования. Система финансовых планов организации

Финансовое планирование – это разновидность управленческой деятельности, направленной на определение требуемого объема финансовых ресурсов, их оптимальное распределение и эффективное использование. Финансовое планирование - процесс обоснования движения ФР и капитала.

Объектами ФП являются ФР, капитал, ДС и непосредственно финансовая деятельность.

Задачи ФП:  обеспечение ДС планируемых затрат;  установление оптимальных пропорций в распределении ФР;  обеспечение финансовой устойчивости организации.

Принципы ФП:

 принцип системности – учет всех внутр-х и внешних факторов в ходе планир-ия;  принцип непрерывности и преемственности планирования, означающий согласованность оперативных, среднесрочных и долгосрочных планов;

 принцип согласованности и координации, означающий соблюдение строгой иерархии и соподчиненности всех планов;  принцип научности - разработка многовариантных расчетов, моделирование хозяйственных ситуаций и выбор наиболее оптимальных решений;  принцип эластичности, означающий необходимость корректировки плановых показателей при изменении финансового законодательства, экономической ситуации.

Методы ФП:

 прямого счета, предполагающий подробные расчеты каждого показателя плана;  расчетно-аналитический, основанный на результатах анализа движения ФР и денежных потоков за истекший период и прогнозных оценок на будущее;  нормативный, предполагающий расчет плановых показателей на основе установленных норм и нормативов;  балансовый, который используется для взаимоувязки ФР (ДС) и потребности в них;  оптимизации плановых решений, основанный на составлении нескольких вариантов плановых расчетов, из которых выбирают наиболее оптимальный исходя из выбранных критериев;

 экономико-математического моделирования, основанный на построении моделей, эмитирующих конкретные финансовые отношения, и базирующийся на экспертной оценке ожидаемого эффекта.

Совр. система фин. планов:

 перспективные (стратегические), которые отражают показатели финансового обеспечения стратегии развития организации, и разрабатываются в виде бизнес-планов, концепций финансового развития;

 текущие, которые конкретизируют и детализируют стратегические планы на конкретный год с делением на кварталы. Основными видам данных планов являются расчетный баланс доходов и расходов и план движения денежных средств (баланс денежных расходов и поступлений);

 оперативные, которые разрабатываются для оперативного управления финансовыми ресурсами и денежными потоками на ближайший краткосрочный период (месяц, декаду, неделю, день). Основными разновидностями данных планов являются платежный календарь, налоговый календарь, кредитный план, кассовый план.

Информационным обеспечением разработки финансовых планов являются утвержденные на планируемый период важнейшие производственные задания и показатели, бухгалтерская и статистическая отчетность и результаты ее анализа, действующие общегосударственные и ведомственные нормы и нормативы.