Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Годин 2.doc
Скачиваний:
36
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
762.37 Кб
Скачать

1.2 Уровень рассмотрения информационной системы организации

Определим далее уровень рассмотрения ИС организации, требуемый для решения задач исследования.

Формирование информационной системы организации предполагает формулирование целей функционирования информационной системы, которые предопределяют ее свойства и характер построения.

Прежде чем определить компоненты ИС организации, отметим, что ИС решает единственную и в некотором роде уникальную задачу для каждой конкретной организации— эффективное управление всеми ее ресурсами (материально-техническими, финансовыми, технологическими и интеллектуальными) для достижения целей организации, например, получения максимальной прибыли и удовлетворения материальных и профессиональных потребностей всех сотрудников предприятия.

Компоненты ИС организации в общем случае можно определить так, как показано на рис. 1.4.

Определим понятия, используемые на рис. 1.4, и термины, связанные с этими понятиями.

Цель ИС— в широком понимании— повышение эффективности использования ресурсов организации за счет производства необходимой информации, создания информационной и технической среды осуществления бизнес-процессов.

В соответствии с этой целью, перед ИС организации могут быть в каждом конкретном случае поставлены различные задачи: от решения конкретных проблем с помощью ИС (отслеживание дебиторской и кредиторской задолженности, планирование материально-технического снабжения с целью не допустить «замораживания» оборотных средств в запасах материалов, обеспечение достоверности, полноты и своевременности финансовой отчетности для избежания штрафных санкций и т.п.), до формулирования задачи на уровне «хочу все знать».

В качестве мотивов изменения или создания ИС у менеджеров организации могут выступать потребности в повышении достоверности и доступности информации, в улучшении качества принимаемых решений, обеспечении управления связями с клиентами, управлении жизненным циклом продуктов или управлении логистической цепочкой для достижения операционного совершенства (например, использование источников поставок в глобальном масштабе, создание товаров и услуг для клиентов, отвечающих их индивидуальным предпочтениям, и т.п.).

Обсуждение способов достижения тех или иных целей организации с помощью взаимоувязки стратегий организации и стратегий ее информационной системы, в какой-то мере является одной из задач данной работы.

Информация — сведения об окружающем мире — объектах, явлениях, событиях, процессах и т.д. (в том числе совокупность сведений, отражающих социально-экономические процессы и служащих для управления этими процессами и коллективами людей в производственной и непроизводственной сфере), которые уменьшают имеющуюся о нем степень неопределенности и неполноту знаний, отчужденные от их создателя и ставшие сообщениями (выраженными на определенном языке в виде знаков, в том числе и записанными на материальном носителе), которые можно воспроизводить путем передачи людьми устным, письменным или другим способом (с помощью условных сигналов, технических средств, вычислительных средств и т.д.).

Информация порождается соответствующими внутренней и внешней средами, поэтому, в зависимости от источника ее возникновения, в рамках организации выделяют внутреннюю и внешнюю информацию.

Внутренние источники информации — это, как правило, внутриорганизационные подразделения, которые порождают плановую, учетную, научно-техническую, аналитическую и другую информацию. Подобная информация получается, передается и используется сотрудниками организации в рамках различных составляющих единой информационной системы организации, таких как, системы внутрифирменного электронного документа, базы данных, отображающие текущую деятельность организации, электронные хранилища ретроспективных данных и документов, бумажный документооборот.

Информация из внутренних источников, как правило, отражает финансово-хозяйственное состояние организации и является более четко структурированной, чем информация из внешней среды, поэтому ее обработка может осуществляться с помощью стандартных формализованных процедур.

Внешние источники информации — экономические и политические субъекты, действующие за пределами предприятия, отношения организации с ними. К таким отношениям целесообразно отнести экономические, социальные, технологические, политические и другие взаимоотношения организации с клиентами, поставщиками, посредниками, конкурентами, профсоюзами, государственными органами, и т.п.

Внешними источниками информации могут выступать:

  • законодательные и регулирующие органы (законы, постановления, сообщения налоговых органов, и т.п.);

  • клиенты (потребности, заказы, предпочтения) и партнеры организации (технологическая и научно-техническая информация, содержащая научные знания, сведения об изобретениях, технологиях, информация от поставщиков, потребителей, партнеров, консалтинговых фирм, банков, и т.п.);

  • информационные агентства (общая информация о состоянии экономики и специализированная экономическая информация в информационно-аналитических материалах, специализированных журналах, газетах, ресурсах Internet);

  • конкуренты (информация о ценах, действиях, и т.п.);

  • органы статистического учета (информация статистических исследований).

Информация из внешней среды зачастую не структурирована, носит приблизительный, вероятностный характер, является неполной или противоречивой, в силу чего требует нестандартных процедур обработки.

Структурированная информация представляет собой данные. Для получения данных из информации используются различные процедуры преобразования информации, например, кодирования, извлечения отдельных частей и другие. Цель преобразования информации в данные заключается в обеспечении наиболее эффективной возможности ее использования, например за счет автоматизации хранения, обработки, передачи, и ввода-вывода данных.

Информационные ресурсы — организационно оформленная и систематизированная совокупность целенаправленных сведений, обеспечивающих взаимодействие между элементами организации, а также между организацией и внешней средой для обеспечения функционирования этой организации. Информационные ресурсы организации состоят из недокументированной информации и документированной информации (комплекс взаимосвязанных документов, применяемых в процессе выполнения различных функций управления). Под документом будем понимать информационное сообщение в бумажной, звуковой или электронной форме, оформленное по определенным правилам и заверенное в установленном порядке (Федеральный закон «Об информации информатизации и защите информации» определяет документ как информацию, зафиксированную на материальном носителе с атрибутами, позволяющими её идентифицировать). Документооборот — система создания, интерпретации, передачи, приема и архивирования документов, а также контроля за их исполнением и защиты от несанкционированного доступа (т.е. процедуры формирования и использования документов для управления).

Пользователи информационной системы — люди, использующие ИС для осуществления своих бизнес-функций в организации (они участвуют в процессах сбора, формирования и использования информации в организации). Пользователи объединены в различные подразделения организации, образующие ее организационную структуру, бизнес-подразделения.

Персонал ИС — люди, обеспечивающие сбор, формирование, хранение, распространение и использование информации для управления, а также функционирование и развитие ИС. Персонал ИС работает в рамках ИТ-подразделения организации.

Управленческие процедуры — процедуры (алгоритмы) решения управленческих задач — «управленческие формализмы», определяемые или одобряемые менеджерами организации. Характер осуществления этих процедур в конкретной организации зависит от наличия в ней регулярного менеджмента, степени зависимости организации от формализуемого и не формализуемого знания (а, значит и от уровня формализации управленческих процедур), ориентации на знания или персонал при построении формальных правил решения управленческих задач, уровня зрелости организации (степени выявления повторяющихся бизнес-процессов и функций, создания формальных правил их исполнения, независимости исполнения от личных качеств персонала, измерения и оптимизации процессов и функций), ориентации менеджмента организации на функции, процессы, или проекты.

Процедуры ИС — 1) действия ИС (определяемые ее приложениями для пользователей ИТ - инфраструктурой) по поддержке действий сотрудников при исполнении ими своих обязанностей (реализации бизнес-функций и осуществлению бизнес-процессов) ИС в организации, а также 2) технологии функционирования самой ИС (правила и алгоритмы функционирования ИС).

Под технологиями будем понимать информационные технологии. Информационная технология — это способ преобразования информации. Под преобразованием в настоящем исследовании рассматриваются сбор, передача, накопления, обработка, хранение, представление или использование информации.

Таким образом, существуют технологии сбора информации, технологии передачи информации и другие, соответствующие вышеназванным видам преобразования. С точки зрения составляющих технология объединяет организационно-методологическую компоненту (организационные документы, методики) и аппаратно-программную (средства вычислительной техники, информационно-вычислительные комплексы, сети, системы связи и передачи данных, общесистемное и прикладное программное обеспечение). Технологией может быть названо также объединение ряда отдельных технологий преобразования информации, каждая из которых имеет собственную динамику развития.

Другой подход к классификации технологий как способов преобразования информации основывается на выделении видов объектов преобразования: технологии работы с текстами, технологии мультимедиа, табличные процессоры и т.д.

Информационные технологии реализуются в автоматизированном и традиционном (бумажном) видах. Объем автоматизации, тип и характер использования технических средств зависят от характера конкретной технологии и целей ее реализации. Использование автоматизированных ИТ в рамках ИС означает, что и собственно ИС является автоматизированной. Для целей настоящего исследования понятие ИС организации включает в себя как автоматизированные ИС, так и не автоматизированные ИС, основанные на бумажных носителях.

Цель любой информационной технологии — получить нужную информацию требуемого качества на заданном носителе. При этом существуют ограничения по стоимости обработки данных, трудоемкости процессов использования информационного ресурса, надежности и оперативности процесса обработки информации, качеству получаемой информации.

В информационной системе может использоваться множество различных информационных технологий, для которых данная система выступает в качестве среды реализации. В рамках настоящего исследования термин «информационная технология», или его сокращение «ИТ», обозначает всю совокупность информационных технологий информационной системы организации, если иное не указывается отдельно.

С точки зрения цели функционирования ИС организации взаимосвязь ИС и ИТ изображена на рис. 1.5.