- •15(48).Особенности финансовой системы и финансового менеджмента в рф.
- •16(32).Финансовые матричные модели. Факторы, определяющие уровень потребности во внешнем финансировании.
- •17 (25,47).Методика расчета, анализ факторов, определяющих длительность финансового цикла.
- •18.Понятие и виды финансовых инвестиций.
- •22.Финансовая стабилизация предприятия на основе реорганизации.
- •Возможные направления достижения синергии
- •23. Методы управления дебиторской задолженностью: взаимозачеты, создание резервов по сомнительным долгам, учет векселей.
- •24 (56).Динамические модели оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •26.Точка «безразличия»: понятие, порядок расчета.
- •27.Взаимосвязь цены компании и дивидендов. Независимая теория дивидендов ф. Модильяни и м. Миллера.
- •28.Характеристика основных типов финансового управления. Выбор типа финансового управления.
- •30.Виды финансовых планов, информационные источники их составления.
- •33.Финансовая несостоятельность (банкротство) предприятия: понятие, причины, признаки, виды.
- •34.Источники финансирования капитальных вложений в рф.
- •35.Стоимость осн.Источников капитала: расчет доходности облигаций
- •36.Оценка влияния факторов неопределенности и риска на эффективность инвестиционных проектов.
- •38 (40,42,44).Стратегический механизм обеспечения финансовой устойчивости предприятия.
- •43.Модели оптимизации среднего остатка денежных средств предприятия
- •46.Модели устойчивости состояния и темпов приемлемого роста
- •50Эволюция фин.Показателей в оценке эффективности управления компанией
- •53Цели и задачи антикризисного управления организацией
- •54.Портфельные инвестиционные стратегии. Теория портфеля и ее применение в условиях рф
- •58. Процедуры, применяемые к предприятиям-должникам в соответствии с фз «о
- •61Организация финансового менеджмента на предприятиях.
61Организация финансового менеджмента на предприятиях.
ФМ выражает систему принципов и методов по подготовке,применению и реализации финн.решений о движении ден.потоков,свзяанных с формированием и использованием финн.активов предприятия.
Фин.управление- не обособленная область. Все процессы связаны с финансами и проходят фин.проверку.
Для реализации функций Фм необходимо определить фин.механизм:
1.Нормативно-правовая база(ФЗ,ПБУ и т.д.)
2.Внутренняя документация предприятия
3.Методы (планирование,прогнозирование,квотирование)
4.Инструменты,рычаги(размер премий,квоты)
Схема финн.управления на предприятиях:
1.Ген.директор
1.1Глав.бухгалтер
А)отдел бухгалтерии
1.2Фин.директор
А)Отдел контроллинга
Б)отдел бухгалтерии
В)казначейство
Г)отдел мотивации персонала
Д)отдел внутреннего аудита
Е)отдел риск-менеджмента
Ж)отдел IT технологий
Мировая практика выделяет осн.типыфин.управления:
1.фин.холдинг
2.стратегический архитектор
3.стратегический контролер
4.оператор
При определении оптимальной модели фин.управления учитывается возможность создания доп.стоимости головным офисом.