Способ внутрипроизводственного транспортирования:

Он определяет организационную форму потока:

3. потоки с регламентированным ритмом (конвейер, прерывно-движущийся поток и потоки малых серий)

4. потоки со свободным ритмом (агрегатные и агрегатно-групповые)

Мощность	Вид изделия
	Пальто, пиджак		Платье женское
	Кр, чел.	М см, ед.	Кр, чел.	Мсм
Малая	До 70	80-150	До 30	100-150
Средняя	70-140	151-400	30-75	151-250
Большая	140 и более	Свыше 400	Свыше 75	Свыше 250

Характер питания потока:

3. Централизованный запуск: запуск из одного центра полным комплектом всех деталей.

4. Децентрализованные: отдельные узлы и детали отправляться только на те места, где их обрабатывают.

Централизованный запуск может быть поштучным и пачковым, а децентрализованный – только пачковым.

Способ запуска:

4. Последовательный (А1, А2, А3….Аn)

5. Цикличный (А1В1С1, А2В2С2……An,Bn,Cn)

6. Последовательно-ассортиментный(А1А2А3,В1В2В3, С1С2С3……)

1 используется в потоках малой мощности, одномодельных потоках, 2 – потоках средней и большой мощностей, многомодельных потоках, 3 – в потоках средней мощности, многомодельных и многоассортиментных.

По преемственности смен:

1.Съемные потоки

2.Несъемные потоки.

№ 34. Принципы рациональной организации производственного процесса.

1. Специализация производства

2. Параллельность выполнения операций

3. Непрерывность движения предметов труда.

4. Прямоточность движения предметов труда.

5. Пропорциональность.

6. Ритмичность.

7. Автоматичность.

Специализация характеризует разделение труда в условиях производства и реализацию однородности, это сосредоточение производства однородной продукции на отдельных предприятиях в цехах, участках.

Специализация может быть: отраслевой, фабричной и внутрифабричной.

Формы специализации:

4. Предметная

5. Подетальная (производство отдельных частей изделия)

6. Технологическая (стадийная)

Параллельность означает одновременное выполнение операции или частей производственных процессов и способствует сокращению длительности производственного цикла.

Непрерывность движения предметов труда: выделяют несколько видов движения ПТ:

4. Последовательный

5. Параллельный

6. Последовательно-параллельный.

Каждый из видов движения предмета труда влияет на производительность цикла, чем выше уровень непрерывности, тем выше уровень организации ПП.

Самая высокая степень организации ПП достигается при параллельном движении.

Последовательный вид – длительная реализация производственного цикла, рабочие места расположены по ходу ПП. П/ф поступает на следующее рабочее место после обработки всей партии деталей.

На основании степени непрерывности различают формы организации ПП: цеховый и поточный.

Прямоточность движения предмета труда означает прямолинейный и кратчайший путь его движения, исключая обратные движения.

Принцип пропорциональности означает возможность выпуска всеми взаимосвязанными частями производства заданного количества продукции в единицу времени (кратная производительность по всем рабочим местам, участкам и цехам).

Ритмичность – пропорциональность во времени, выпуск изделий через строго установленные промежутки времени,

τ (такт потока) = Т смены(продолжительность смены)/ М (выпуск в смену в штуках)

Или

τ = ТР изд (трудоемкость)/ К рабочих

Автоматичность требует, чтобы операции выполнялись автоматически либо с применением автоматизированного оборудования.

№ 36 Содержание и основные элементы производственного процесса

1. Организация маркетинговой деятельности

Оценивает и анализирует процессы, происходящие на рынке. Необходимо для принятия решений. Главной целью является создание условия для приспособления производства к существующему спросу.

2. Организация обеспечения ресурсами

Включает материально-техническое снабжение, обеспечение трудовыми и финансовыми ресурсами

3. Организация контроля качества.

Контроль качества материалов, производственных операций, готовой продукции. Осуществляют на всех стадиях

4. Техническая подготовка производства.

Совокупность конструкторских, технологических работ и прочей документации.

5. Организация основного производственного процесса

Раскрой, пошив, отделка, упаковка.

6. Организация вспомогательных производственных процессов.

Например, ремонт оборудования, вывоз отходов

7. Обслуживающее производство

Предназначено для создания оптимальных социально-бытовых условий для работников.

8. Сбыт, реализация продукции.

Операции, связанные с отпуском или отгрузкой

9. Эксплуатация и сервисное обслуживание. Обеспечение эффективной эксплуатации оборудования, авторский надзор.

10. Учет – осуществляется на всех стадиях, включает в себя управленческий, бухгалтерский и статистический.

№ 37 Планирование и учет доходов предприятия. Виды доходов.

Различают показатели прибыли:

- от реализации продукции (работ услуг)

- балансовая прибыль

- чистая прибыль

Прибыль это доходы минус расходы

Прибыль от реализации – это разница между выручкой предприятия, полученной от реализации работ/услуг и себестоимостью

Таким образом планируется прибыль по товарному выпуску продукции на основе сметы затрат на производство (цена минус себестоимость)

Балансовая прибыль – зависит от прибыли от реализации продукции плюс доходы от внедрения минус расходы от внедрения. Из балансовой прибыли начисляется налог на прибыль.

Чистая прибыль – Остается у предприятия. Равна балансовая прибыль минус налог на прибыль минус отчисления.

№ 38 Предприятие как производственная система

Производственное предприятие рассматривают как сложную социально-экономическую техническую систему.