43. Стимулирование труда персонала: сущность и формы. Понятие компенсационного пакета.

Основная функция системы компенсации заключается в том, чтобы стимулировать производственное поведение сотрудников организации, направив его на достижение поставленных задач.

Основными методами экономического стимулирования наемных работников являются:

- поощрение трудовой активности через ЗП;

- вовлечение работников в управление и совладение организацией, где они трудятся;

- формирование пенсии в прямой зависимости от ЗП

Вид стимулирования:

Материальное

- заработная плата

- бонусы

- участие в акционерном капитале

- участие в прибылях

- планы дополнительных выплат

Подарки от организации, субсидирование деловых расходов, покрытие личных расходов, косвенно связанных с работой (деловых расходов не только работника, но и его супруги или друга в поездке). Это косвенные расходы, не облагаемые налогом, поэтому более привлекательные.

Нематериальное

- стимулирование свободным временем

- трудовое или организационное стимулирование

Моральное

- стимулирование, регулирующее поведение работника на основе

выражения общественного признания

Вручение грамот, значков, вымпелов, размещение фотографии на доске почета

Материальное

- оплата транспортных расходов или обслуживание собственным транспортом

- сберегательные фонды

.- организация питания

- продажа товаров, выпускаемых организацией или получаемых по бартеру

- стипендиальные программы

- программы обучения

- программы медицинского обслуживания

- консультативные службы

- программы жилищного строительства

- программы, связанные с воспитанием и обучением детей

- гибкие социальные выплаты

- страхование жизни

- программы выплат по временной нетрудоспособности

- медицинское страхование

- отчисления в пенсионный фонд

- ассоциации получения кредитов

Компенсационный пакет - денежная оценка всех видов материальных благ, получаемых сотрудником в организации, как непосредственно по результатам деятельности, так и за факт принадлежности к организации.

Компенсационный пакет - сумма средств (доход) от непосредственной трудовой деятельности, выплаты и компенсации, связанные с условиями труда на предприятии (в организации), доходы от собственности, выплаты и пособия, связанные с социальной защищенностью от инфляции, снижения уровня жизни, доплаты, связанные с климатическими особенностями регионов, а также, различные льготы и стоимость предоставленных бесплатно для работника благ, полученных работником от организации за определенный период.

Компенсационный пакет существует в любой коммерческой организации, или организации, которая выплачивает зарплату своим сотрудникам.

Компенсационный пакет выполняет следующие функции:

1. привлечение персонала в организацию.

2. сохранение сотрудников организации

3. стимулирование производительного поведения

4. контроль за издержками на рабочую силу.

5. административная эффективность и простота

6. соответствие требованиям законодательства

Признаки неэффективного компенсационного пакета:

• возрастает текучесть, при этом в первую очередь увольняются наиболее квалифицированные и опытные специалисты;

• ухудшается морально-психологический климат; неформальные лидеры открыто призывают к увольнению, разрушают имидж организации, позиционируют конкурентов.

Признаки эффективного компенсационного пакета:

• снижение зарплатоемкости;

• рост производительности труда (на рабочем месте, в под­разделении, фирме);

• повышение эффективности инвестиций в базовую заработную плату (занятость, сложность и ответственность);

• повышение эффективности инвестиций в фонд премирования (показатели качества продукции, количества продукции);

• повышение дисциплины (трудовой, производственной, тех­нологической);