Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы ПрИС.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
21.09.2019
Размер:
2.62 Mб
Скачать
  1. Модельно-ориентированное проектирование экономических информационных систем

Сущность модельно-ориентированного проектирования сводится к адаптации компонентов типовой ЭИС в соответствии с моделью проблемной области конкретной организационно-экономической системы.

Ядром типовой ЭИС является постоянно развиваемая модель проблемной области, поддерживаемая в специальной базе метаинформации – репозитории, на основе которого осуществляется конфигурация ЭИС.

Базовая модель – содержит описание объектов, функций, оргструктуры, которые используются в программных модулях типовой ЭИС, при этом, большое значение в базовой модели имеет описание бизнес-процессов и бизнес-правил, поддерживающих целостность ЭИС.

Репозиторий – содержит метаинформацию базовой модели, типовые модели и модель предприятия получаемой на основе базовой и типовой.

Типовые модели – описывают конфигурации ЭИС для определённых отраслей.

Модель предприятия – строится путем привязки фрагментов базовой и типовых моделей в соответствии со специфическими особенностями предприятия.

Послед-ть технолог операций при МОР:

  1. выбор типовой ЭИС – анализ требований, построение модели орг структуры и БП.

  2. Разработка проетной модели предприятия (привязка модели к компонентам типовой ЭИС, опред-е требований к доработке прогр модулей)

  3. Реализация типового проекта ЭИС (параметрич настр-ка, формир-е польз-ких рабочих мест, комплексное тестирование)

  4. Ввод в эксплуатацию

  1. Основные понятия управления проектированием экономических информационных систем

Процесс проек-я ЭИС вкл. в себя боль. кол-во взаимосв-х разнообр. элем-в и предпол. построение соотв-ей системы упр-ия. Проект как вид деят-ти проектирующей орган-ции отлич-ся след. особ-ми:

  • направлен на достиж-е конкр. целей;

  • вкл. в себя координац. вып-ие взаимосв-ых дей-ий;

  • имеет огран. протяж-ть во времени;

  • все проекты в опр-ой степени неповторимы и уник-ны.

Упр-е проектом – деят-ть, напр-ая на реал-ю проекта с max возм. эф-тью при зад-ых огран-ях во вр., ден. ср-в, мат. рес., а также по кач-ву конеч. рез-в проекта.Объектом упр-я явл-ся процесс проектирования ЭИС как деят-ть коллектива разработчиков сис-мы, а также сост-е исп-мых ресурсов.

Процесс проек-ия ЭИС имеет специф. особ-ти, к-ые в свою очередь опр-ют специфику упр-ия проек-ем:

  • проц. проек-ия явл. творч.;

  • поль-ль на этапе разр-ки системы м. изменить треб-ия к сис-ме;

  • стремл-е разработчиков к индив. хар-ру труда приводит к невыс. степени орг-ции контроля деят-ти раз-ков проекта.

Выдел-е субъекта упр-ия связано с раздел-ем труда в коллективе специалистов в проц. проек-ия ЭИС. В этом случае упр-е м. осущ. на неск. ур-ях:

    • рук-во проектной орг-ей;

    • рук-во обесп-их подраз-ий;

    • рук-во функ. подраз-ий;

    • рук-во проект групп;

Упр-е проек-ем, как пр., рассм. в 2 аспектах: 1) в организац. аспекте упр-е рассм. по ур-ям орг стр-ры с соотв-ими правами и обяз-ми субъектов процесса проек-ия. 2) в функ. аспекте упр-е расм. как примен-е соотв-их методов и средств орг-ции и ведения проек. работ.