- •37. Виды посредников.
- •3. Ведущий
- •Выберите из предложенных вам вариантов, наиболее полное определение конфликтологии, как самостоятельной отрасли научного знания.
- •В какие годы состоялось выделение конфликтологии, как самостоятельная отрасль научного познания?
- •43.Действия лидера направленные на создание видения миссии, формирование у сотрудников чувства цели, это:
- •37.К какому стилю лидерства относится "Вдохновляющий менеджмент"?
- •30.Какие из предложенных стилей относятся к модели стилей лидерства по
- •Лидерство в широком и узком смысле слова.
- •Методы и техники командной работы.
- •4. Мотиватор.
- •Реализатор.
- •6.Основные соц роли ( м. Белбин)
- •25. Основные формулы развития конфликта?
- •10. Основные способы предупреждения и разрешения внутриличностных конфликтов:
- •11. Основные функции внутриличностного конфликта, их характеристика:
- •12. Особенности межличностного конфликта, его типы и характеристика:
- •31. Основные этапы и стадии развития конфликта их характеристика?
- •1 И 2 (латентная стадия) хар-ся:
- •14. Основные причины межличностного конфликта.
- •16. Основные уровни развития межличностного конфликта в соответствии с четырех шаговым методом улучшения взаимоотношений д.Дэна.
- •17. Основные стили поведения в межличностном конфликте.
- •7. Основные модели конфликтного поведения, их характеристика.
- •8. Основные принципы соперничества.
- •9. Основные формы проявления каждой из пяти тактик (стилей) конфликтного поведения.
- •6. Основные управленческие воздействия в процессе управления завершением конфликта.
- •3. Основные технологии управления конфликтом, их характеристика.
- •4. Основной способ взаимодействия при регулировании конфликта.
- •4. Основные теоретические методы изучения конфликта, их характеристика.
- •5. Основные методологические принципы изучения конфликта.
- •6. Основные виды системного анализа конфликта, характеристика каждого вида.
- •7. Основные этапы системно-структурного анализа конфликта.
- •15. Общая характеристика математических моделей описания конфликта.
- •11. Основные направления исследования конфликта в современных условиях, их сущность и характеристика.
- •12. Основные походы к изучению конфликта.
- •5. Основные теории возникновения лидерства (Системная, Харизматическая, Ситуационная,
- •4.Основные динамические процессы, характерные сильным и слабым командам
- •7.Основные этапы построения команды, характеристика каждого из них
- •30. По каким основаниям осуществляет классификацию конфликта н.Ф.Вишнякова?
- •8. Психологические механизмы защиты, их сущность и содержание.
- •18. Понятийная схема описания конфликта, характеристика ее элементов.
- •8. Пять блоков базовых личностных качеств лидера согласно "пятифакторной модели личностных черт" л.Первина и о.Джона.
- •11. Профессиональная сторона лидерства.
- •5.По какому принципу строиться команда?
- •8. Переговорщик. (Изыскатель)
- •11. Связь конфликтологии с другими отраслями научного знания:
- •25.Социально-психологические динамические процессы, влияющие на динамику групповых конфликтов.
- •4) . Сущность метода поэтапного урегулирования организационного конфликта, его характеристика.
- •Стили делового общения в конфликте?
- •4. Сущность, содержание и общая характеристика двух стратегий и пяти тактик (стилей)
- •13. Самооценочная сторона лидерства.
- •7.Творческие способности(креативность),
- •2. Совершенствователь.
- •Типы сотрудников по степени конфликтности
- •27. Типологизация конфликтов?
- •19. Тактические приемы характерные для соответствующих стратегий переговорного процесса.
- •2.Типы команд, их характеристика
- •3. Характеристика двухмерной модели описания стратегий и тактик конфликтного взаимодействия
- •6. Характеристика типов лидеров в соответствии с системной теорией (эмоциональный, инструментальный).
- •16. Характеристики и показатели конфликта при его исследовании.
43.Действия лидера направленные на создание видения миссии, формирование у сотрудников чувства цели, это:
институциоанализация конфликта – определение общих правил и принципов поведения конфликтующих сторон.
Индивидуальные социально психологические качества, ориентация, содержание деятельности, это: факторы, обуславливающие индивидуальность стиля лидера
33.К какому стилю лидерства относится "Менеджмент исключений"? : транзакционное,
34.К какому стилю лидерства относится "Условное вознаграждение"? : транзакционное,
35.К какому стилю лидерства относится "Менеджмент задач"?:транзакционное,
36.К какому стилю лидерства относится "Интеллектуальная стимуляция"? : транзакционное,
37.К какому стилю лидерства относится "Вдохновляющий менеджмент"?
38.К какому стилю лидерства относится "Индивидуальный подход"? : транзакционное,
39.К какому стилю лидерства относится "Харизматическое(идеализированное) влияние"? транзакционное,
30.Какие из предложенных стилей относятся к модели стилей лидерства по
Б. Баассу? :транзакционное, трансформационное , не лидерство
23.Какие из предложенных стилей относятся к модели стилей лидерства по К.Бланшарду и П.Херси?: ситуационное лидерство
13.К какому типу относится лидер ориентированный на задачу: инструментальный, деловой
14.К какому типу относится лидер ориентированный на взаимоотношения в команде (коллективе): эмоциональный
15.К какой группе факторов обуславливающих индивидуальность стиля лидерства следует отнести: функционально-ролевое положение лидера и его статус: содержание деятельности
17.К какому структурному компоненту стиля лидерства относится содержание решений, предлагаемых лидером? содержательная
18. К какому структурному компоненту стиля лидерства относится техника (приемы и способы) осуществления принятых решений? формальная
19.Какому стилю лидерства по К.Левину характерна позиция лидера "внутри" группы? демократический
20.Какому стилю лидерства по К.Левину характерна позиция лидера "над" группой? авторитарный
21.Какому стилю лидерства по К.Левину характерна позиция лидера "в стороне" от группы? попустительский
7.К какому индивидуальному социально-психологическому качеству лидера следует отнести: честолюбие, амбициозность, энергичность, инициативность, настойчивость? напористость
8.К какому индивидуальному социально-психологическому качеству лидера следует отнести: готов влиять на других, чтобы достичь общих целей? : мотивация
9.К какому индивидуальному социально-психологическому качеству лидера следует отнести: интеллект: умение интегрировать и интерпретировать большой объем информации? : любознательность
10.К какому индивидуальному социально-психологическому качеству лидера следует отнести: способность адаптироваться к ситуации? :гибкость
3.К какому стилю лидерства по К.Левина можно отнести данную характеристику: "Решения принимаются совместно, предоставляется свобода действий, поддерживается инициатива"? демократическому
4.К какому стилю лидерства по К.Левину можно отнести данную характеристику: "Решения принимаются единолично, действия жесткие, решительные, все стремится сосредоточить в своих руках"?: Авторитарный
5. К какому стилю лидерства можно отнести данную характеристику: "Устраняется от активного управления группой, предоставляет полную свободу"? авторитарный
27.Какое качество не относится к качествам "лидера-вожака" выделенных Р.Стогдиллом? : относятся: физические,личностные, интеллектуальные, способности
7. Кто автор "Вероятностной модели эффективности руководства"?
Ф.Е.Филлер
16. Качества"лидера-вожака" выделенных Р.Стогдиллом: относятся: физические,личностные, интеллектуальные, способности
17. Какие подструктуры при исследовании структуры конфликта следует выявлять?
Объективную и субъективную подструктуру конфликта
14. Кто из конфликтологов вводит в понятийную схему описания конфликта одиннадцать категорий?
А.Я. Анцупова
29. Какие основные цели реализуются на каждом этапе переговоров.
1. Отражают в максимальной степени наши интересы
2. Учитывают наши интересы
3. Практически не учитывают наши интересы
4. Ущемляют наши интересы
16. К каким схемам разрешения конфликта приводят соответствующие стратегии переговорного процесса?
Позиционный торг
«В-П» - соперничество
«П-П» - компромисс
На основе интересов(принципиальные переговоры)
«В-В» - сотрудничество
«В-В» - компромисс(сделка отменяется)
13. Кто является автором концепции позитивно-функционального конфликта? Льюис Козер
3. Кто из психологов определил внутриличностный конфликт как результат не реализованных потребностей:
А. Маслоу
Основные типы:
В коллективе( руководитель – подчинённый, между сотрудниками одного ранга, служебные, не служебные)
В семье( Супружеские конфликты, родители – дети, супруги – родственники)
В обществе ( Гражданин – общество, гражданин – чиновник)
2. Кто из психологов определил внутриличностный конфликт, как ситуацию, в которой на индивида одновременно действуют противоположно-направленные силы равной величины:
К. Левин
28. Кто из конфликтологов классифицировал конфликты по двум основаниям: структурные конфликты и неструктурные? ДАРЕНДОРФ
29. Кто из белорусских конфликтологов предпринял попытку дать наиболее развернутую типологизацию конфликта? Е.М. Бабосов
20. Как называется человек, не доверяющий никому, в том числе и самому себе
-Манипуляторы
1.Команда – группа людей, выполняющая определённую задачу, в которой проявляется синергический эффект.
Команда – относительно независима от организации и от руководителя на весь период своей деятельности.
21. Как называется человек полагающий, что все, что с ними происходит, является результатом действия внешних сил, обстоятельств, случая, других людей.
Экстерналы
6. Кем выдвигается лидер на роль неофициального руководителя: спонтанно с открытого или скрытого согласия группы
31.Лидер выделяющийся по совокупности качеств, это тип лидера: лучший из нас
32.Лидер выделяющийся по совокупности нравственных качеств, это тип лидера: хороший человек
33.Лидер представляющий корпоративные интересы, это тип лидера: служитель
25.Универсальный лидер, тип лидера, выделенный на основании: по характеру деятельности
19.Лидер-вдохновитель, тип лидера, выделенный на основании: по содержанию деятельности
20.Лидер-исполнитель, тип лидера, выделенный на основании: по содержанию деятельности
2. лидер ориентированный на задачу: инструментальный, деловой
21.Лидер-вдохновитель-организатор, тип лидера, выделенный на основании: по содержанию деятельности
9.Лидер выдвигается на роль неофициального руководителя: спонтанно с открытого или скрытого согласия группы
11Лидер выдвигается на эту роль в: всегда в достаточно значимых для жизнедеятельности группы
7.Лидерство основывается на: влиянии и координации
3.Лидерство основано на : принципе добровольности подчинения