- •37. Виды посредников.
- •3. Ведущий
- •Выберите из предложенных вам вариантов, наиболее полное определение конфликтологии, как самостоятельной отрасли научного знания.
- •В какие годы состоялось выделение конфликтологии, как самостоятельная отрасль научного познания?
- •43.Действия лидера направленные на создание видения миссии, формирование у сотрудников чувства цели, это:
- •37.К какому стилю лидерства относится "Вдохновляющий менеджмент"?
- •30.Какие из предложенных стилей относятся к модели стилей лидерства по
- •Лидерство в широком и узком смысле слова.
- •Методы и техники командной работы.
- •4. Мотиватор.
- •Реализатор.
- •6.Основные соц роли ( м. Белбин)
- •25. Основные формулы развития конфликта?
- •10. Основные способы предупреждения и разрешения внутриличностных конфликтов:
- •11. Основные функции внутриличностного конфликта, их характеристика:
- •12. Особенности межличностного конфликта, его типы и характеристика:
- •31. Основные этапы и стадии развития конфликта их характеристика?
- •1 И 2 (латентная стадия) хар-ся:
- •14. Основные причины межличностного конфликта.
- •16. Основные уровни развития межличностного конфликта в соответствии с четырех шаговым методом улучшения взаимоотношений д.Дэна.
- •17. Основные стили поведения в межличностном конфликте.
- •7. Основные модели конфликтного поведения, их характеристика.
- •8. Основные принципы соперничества.
- •9. Основные формы проявления каждой из пяти тактик (стилей) конфликтного поведения.
- •6. Основные управленческие воздействия в процессе управления завершением конфликта.
- •3. Основные технологии управления конфликтом, их характеристика.
- •4. Основной способ взаимодействия при регулировании конфликта.
- •4. Основные теоретические методы изучения конфликта, их характеристика.
- •5. Основные методологические принципы изучения конфликта.
- •6. Основные виды системного анализа конфликта, характеристика каждого вида.
- •7. Основные этапы системно-структурного анализа конфликта.
- •15. Общая характеристика математических моделей описания конфликта.
- •11. Основные направления исследования конфликта в современных условиях, их сущность и характеристика.
- •12. Основные походы к изучению конфликта.
- •5. Основные теории возникновения лидерства (Системная, Харизматическая, Ситуационная,
- •4.Основные динамические процессы, характерные сильным и слабым командам
- •7.Основные этапы построения команды, характеристика каждого из них
- •30. По каким основаниям осуществляет классификацию конфликта н.Ф.Вишнякова?
- •8. Психологические механизмы защиты, их сущность и содержание.
- •18. Понятийная схема описания конфликта, характеристика ее элементов.
- •8. Пять блоков базовых личностных качеств лидера согласно "пятифакторной модели личностных черт" л.Первина и о.Джона.
- •11. Профессиональная сторона лидерства.
- •5.По какому принципу строиться команда?
- •8. Переговорщик. (Изыскатель)
- •11. Связь конфликтологии с другими отраслями научного знания:
- •25.Социально-психологические динамические процессы, влияющие на динамику групповых конфликтов.
- •4) . Сущность метода поэтапного урегулирования организационного конфликта, его характеристика.
- •Стили делового общения в конфликте?
- •4. Сущность, содержание и общая характеристика двух стратегий и пяти тактик (стилей)
- •13. Самооценочная сторона лидерства.
- •7.Творческие способности(креативность),
- •2. Совершенствователь.
- •Типы сотрудников по степени конфликтности
- •27. Типологизация конфликтов?
- •19. Тактические приемы характерные для соответствующих стратегий переговорного процесса.
- •2.Типы команд, их характеристика
- •3. Характеристика двухмерной модели описания стратегий и тактик конфликтного взаимодействия
- •6. Характеристика типов лидеров в соответствии с системной теорией (эмоциональный, инструментальный).
- •16. Характеристики и показатели конфликта при его исследовании.
6. Аналитик.
+ Стратегическое мышление. Высокий потенциал. Аналитическое мышление.
- Слабая ориентация на личностный успех. Не способен вдохновлять и мобилизировать других людей.
2.Автор «Теоретико-игрового направления» исследования конфликта
М,Дойч
13. Автор четырех категоричной понятийной схемы описания конфликта?
Л.А. Петровская
3.Авторы «Теории организационных систем», как направления исследования конфликта.
Р.Блейк, Дж. Мутон
22.Авторитарный лидер, тип лидера, выделенный на основании: по стилю руководства
24.Авторитарно-демократический лидер, тип лидера, выделенный на основании: по стилю руководства
Внутриличностный конфликт, его типологизация и характеристика.
Внутриличностный конфликт – острое негативное переживание, вызванное затянувшейся борьбой структур внутреннего мира личности, отражающие противоречивые связи с социальной средой и задерживающие принятие решения.
Типы внутриличностных конфликтов:
Мотивационный
Нравственный
Конфликт нереализованных желаний
Статусно-ролевой
Адаптационный
Конфликт неадекватной самооценки
Характеристика внутриличностного конфликта:
- Противоречивость позиций
- Противоположность мотивов, целей и интересов
- Противоположность средств достижения целей в конкретных условиях
- Отсутствие возможности удовлетворения какой-либо потребности и вместе с тем невозможностью её устранения.
37. Виды посредников.
Официальные
Отдельные гос-ва
Гос. Институты
Различные комиссии
Общественные организации
Межгосударственные организации
Неофициальные
Известные люди
Религиозные деятели
Профессиональные психологи
Старшие по возрасту
Неформальные лидеры
8. В каких ситуациях лидер выдвигается на эту роль: всегда в достаточно значимых для жизнедеятельности группы
5. Виды мотивации лидера, их характеристика: 1.Мотивация лидера на власть как самоцель это: личностная, 2. Мотивация лидера на власть как средство достижения цели это: социальная
3. Ведущий
+ Определяет направленность команды к общей цели. Работает с мал. (у меня какое-то непонятное сокращение) людьми. Не доминирует над членами команды.
- Усреднённый интеллект и способности. В качестве лидера может противопоставлять себя мотиватору генератору идей.
???40.Вмешательство лидера в дела команды только тогда когда она отклоняется от задуманного, относится к:
1.Взаимосвязанная совокупность индивидуальных особенностей, способов и характера взаимодействия, проявляющаяся в любых условиях, это определение: стиля лидерства
Выберите из предложенных вам вариантов, наиболее полное определение конфликтологии, как самостоятельной отрасли научного знания.
Конфликтология- междисциплинарной областью научного знания, объединяющая теоретические, методологические и методические подходы к описанию, изучению и развитию практики работы с конфликтами, возникающими в различных областях человеческого взаимодействия.
Конфликтология-наука о природе, причинах и динамике развития конфликта, методах и средствах его предупреждения, регулирования и средствах его предупреждения, регулирования и разрешения.
В какие годы состоялось выделение конфликтологии, как самостоятельная отрасль научного познания?
50-е г 20 века-н.в.
Групповой конфликт – это противоборство, в котором один из его субъектов представлен социальной группе
Выделяют два основных типа групповых конфликтов:
-Внутригрупповой( Группа – Личность)
-Межгрупповой( Группа – Группа)
Основные общие причины групповых конфликтов:
-нарушение законодательства
-неудовлетворенность распределение ресурсов
-групповой экстремизм
-противоположность интересов, целей
-борьба за рынки сбыта, сферы влияния
-амбиции лидеров
-неудовлетворённость жизнедеятельности
-нарушение коммуникаций
-противостояние лидеров
Типологизация:
По субъекту:
классовые, сословные, национальные, профессиональные, поколений, территориальные.
По объекту:
социально-экономические, политико-правовые, духовно-идеологические.
По степени однородности участников:
гетерогенные, гомогенные.
Генератор идей
+ Выдвигает новые идеи. Высокий интеллект. Высокая креативность. Склонен к интреверсии.
- Недооценивает практику. Всячески избегает бюрократических моментов работы.
. Гармонизатор.
+ Внимательно слушает других. Гасит конфликты. Разрешает противоречия между членами команды.
14. Динамика лидерства: всевозможные изменения , связанные как с содержанием так и с масщтабами лидерства
23.Демократический лидер, тип лидера, выделенный на основании: по стилю руководства