4. Инвестиционный консалтинг

   1. Управление проектами.

   2. Подготовка инвестиционных меморандумов.

   3. Разработка и комплексная экспертиза инвестиционных проектов.

   4. Разработка бизнес-планов, ТЭО.

   5. Управление финансовыми рисками.

   6. Лизинг.

   7. Анализ и мониторинг инвестиционных проектов.

   8. Сопровождение инвестиционных проектов.

   9. Фандрайзинг.

(Фандрайзинг (поиск инвестирования) является одним из базовых видов инвестиционного консалтинга. Одним из первых шагов при получении инвестирования является получение и изучение информации о наиболее вероятных источниках финансирования, поскольку условия получения тех или иных видов финансовых ресурсов напрямую определяют конкретные финансовые показатели продвигаемого инвестиционного проекта и саму возможность его реализации)

(Лизинг является видом инвестиционной деятельности по приобретению имущества и передаче его на основании договора лизинга физическим или юридическим лицам за определенную плату, на определенный срок и на определенных условиях, обусловленных договором, с правом выкупа имущества лизингополучателем.)

4. Фондовый консалтинг

   1. Управление финансовыми ресурсами.

   2. Оценка имущественных комплексов.

   3. Оценка и котировка ценных бумаг.

   4. Размещение и покупка ценных бумаг.

   5. Эмиссия ценных бумаг.

   6. Брокерское обслуживание.

   7. Оценка неимущественных прав и интересов.

   8. Управление качеством.

   9. Создание системы качества.

   10. Сертификация системы качества.

   11. Проведение аудита системы качества.

   12. Проведение внутренних проверок системы качества.

   13. Анализ документации системы качества.

   14. Написание Руководства по качеству.

   15. Разработка и внедрение элементов TQM.

(Самым новым и, к сожалению, недостаточно востребованным является услуга по разработке и внедрению элементов всеобщего качества (Total Quality Management – TQM).

4. Инжиниринг

   1. Оценка технологических возможностей предприятия.

   2. Подготовка производственного процесса.

   3. Обеспечение процесса производства.

   4. Внедрение новых технологий, новой техники.

   5. Производственный дизайн.

(Инжиниринг является одним из родоначальников консалтинга и представляет собой услуги по инженерной подготовке и обеспечению процесса производства, строительства и эксплуатации различных объектов)

6.Информационно-технологический консалтинг

1. Автоматизация офисов и документооборота.

2. Автоматизация бизнес-процессов (BPA).

3. Реинжиниринг бизнес-процессов (BRP).

4. Планирование ресурсов предприятия (ERP).

5. Разработка и сопровождение специализированного программного обеспечения (ПО).

6. Создание и сопровождение специализированных баз данных.

7. Системное интегрирование.

8. Создание и сопровождение компьютерных систем.

9. Проектирование и установки компьютерных сетей.

10. Предоставление Интернет-ресурсов.

11. Установка Web-серверов и разработка Web-сайтов в Интернете.

(Впервые термин "реинжиниринг бизнес-процессов" (от англ. business process reengineering, BPR) был введен М.Хаммером и Д.Чампи, которые определяют этот вид деятельности как "фундаментальное перепроектирование бизнес-процессов компаний для достижения коренных улучшений в основных показателях их деятельности: стоимость, качество, услуги и темпы" [10]. BPR является направлением, возникшим на стыке двух различных сфер деятельности - управления (менеджмента) и информатизации. Именно поэтому реинжиниринг требует новых специфических средств представления и обработки проблемной информации, понятных как менеджерам, так и разработчикам информационных систем).