- •Тема 1. Концепция инновационного менеджмента ............................ 12
- •Тема 2. Государственное регулирование инновационной
- •Тема 3. Особенности организационных форм инновационной
- •Тема 4. Научные основы инновационного менеджмента........................79
- •Тема 5. Основы управления рисками........................................................140
- •Тема 6. Комплексное обеспечение инновационной деятельности......161
- •Тема 7. Методы инновационной деятельности организации..............189
- •Тема 8. Проблемы повышения инновационной активности
- •Тема 9. Инновационные цели и инновационный потенциал
- •Тема 10. Выбор инновационной стратегии поведения организации......................................................................................................246
- •Тема 11. Формирование портфелей новшеств и инноваций.................277
- •Тема 12. Организация ниокр и проектирования.....................................313
- •Тема 13. Основы организационно-технологической подготовки
- •Тема 14. Основы экономики инновационной деятельности.................345
- •Предисловие
- •Концепция инновационного менеджмента
- •1.2. Эволюция технологических укладов
- •1.3. Сущность, классификация и кодирование новшеств и инноваций
- •1.4. Структура и содержание системы инновационного менеджмента организации
- •2.2. Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в Российской Федерации
- •2.3. Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности
- •Контрольные вопросы по теме
- •Особенности
- •Организационных форм
- •Инновационной деятельности
- •3.2. Особенности малых фирм
- •3.3. Отличительные черты специализированных и комплексных инновационных организаций
- •3.4. Реструктуризация как инструмент повышения конкурентоспособности организации
- •Контрольные вопросы по теме
- •Тема 4 Научные основы инновационного менеджмента
- •4.1. Сущность основных экономических законов
- •4.2. Сущность основных законов организации в статике и динамике
- •4.3. Системный подход к инновационной деятельности1
- •4.4. Воспроизводственно-эволюционный подход как инструмент бенчмаркинга
- •4.5. Функциональный подход
- •4.6. Сущность остальных научных подходов к инновационному менеджменту
- •4.7. Основные принципы управления
- •4.8. Перечень основных методов инновационного менеджмента
- •Тема 5 Основы управления рисками
- •5.1. Основные понятия и определения
- •5.2. Классификация рисков
- •5.3. Методические основы управления рисками
- •Мониторинг и анализ внешних и внутренних факторов риска
- •5.5. Методы снижения рисков
- •Оценка эффективности управления рисками
- •Тема 6 Комплексное обеспечение инновационной деятельности
- •6.1. Правовое обеспечение
- •6.2. Нормативно-методическое обеспечение
- •Тема 6. Комплексное обеспечение инновационной деятельности
- •6.3. Финансовое и материальное обеспечение
- •6.4. Информационное обеспечение и статистика инноваций
- •Контрольные вопросы по теме
- •Тема 7 Методы инновационной деятельности организации
- •7.1. Методы организации инновационной деятельности
- •Тема 7. Методы инновационной деятельности организации
- •7.2. Методы выбора инновационной политики
- •7.3. Методы прогнозирования возможных новшеств
- •Тема 8 Проблемы повышения инновационной активности Организации
- •8.1. Сущность категории «инновационная активность»
- •8.2. Подходы и. Ансоффа к использованию категории «агрессивность стратегии
- •8.3. Измерение инновационной активности
- •8.4. Инновационная активность как конкурентное преимущество предприятия1
- •8.5. Взаимосвязи показателя «инновационная деятельность» с другими инновационными показателями
- •Контрольные вопросы по теме
- •9.2. Инновационные цели организации
- •9.3. Инновационный потенциал организации
- •9.4. Инновационный климат
- •9.5. Инновационная позиция организации
- •Тема 10
- •Выбор инновационной
- •Стратегии поведения
- •Организации
- •10.1. Возникновение и становление инновационных стратегий
- •10.2. Типы инновационного поведения организаций
- •10.3. Стратегии в сфере массового производства
- •10.4. Стратегии дифференциации продукции и сегментации рынка
- •10.5. Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций
- •10.6. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса
- •10.7. Особенности эффективных инновационных стратегий
- •Тема 11 Формирование портфелей новшеств и инноваций
- •11.1. Формирование конкурентных преимуществ объектов на основе их эксклюзивной ценности
- •11.2. Типовые факторы конкурентного преимущества различных объектов
- •11.3. Анализ действия закона конкуренции
- •11.4. Анализ конкурентоспособности организации и ее конкурентов
- •11.5. Содержание портфелей новшеств и инноваций
- •Портфель инноваций, подлежащих внедрению в организации (примерная форма)
- •Тема 12 Организация ниокр и проектирования
- •12.1. Задачи, принципы и этапы ниокр
- •12.2. Патентно-лицензионная деятельность инновационной организации
- •12.3. Основы инновационного проектирования
- •12.4. Экспертиза инновационных проектов
- •Контрольные вопросы по теме
- •Тема 13 Основы организационно-технологической подготовки производства новшеств
- •13.1. Тенденции развития технологий и их классификация
- •13.2. Задачи, особенности и стадии организационно-технологической подготовки производства
- •13.3. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства
- •13.4. Реинжиниринг как инструмент повышения организационно-технического уровня производства
- •Тема 14 Основы экономики инновационной деятельности
- •14.1. Основы инвестиционной деятельности организации
- •14.2. Экономические вопросы организационно-технологической подготовки производства
- •14.3. Система показателей эффективности инновационной деятельности
- •14.4. Организация анализа эффективности инновационной деятельности
- •14.5. Основы антикризисного управления организацией
- •Библиография
Портфель инноваций, подлежащих внедрению в организации (примерная форма)
Наиме- |
Цель |
Место |
Сроки |
Затраты |
Ожидаемый |
|||
нование |
вне- |
вне- |
внедрения |
на внедрение |
эффект |
|||
и вид |
дрения |
дрения |
|
|
от внедрения |
|||
иннова- |
инно- |
инно- |
|
|
|
|
|
|
ции |
вации |
вации |
начало |
окончание |
натуральные |
тыс. руб. ($) |
натуральный |
тыс. руб. ($) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 11.11
Портфель новшеств организации, подлежащих разработке и продаже
(примерная форма)
Наи- |
Идея |
Уро- |
Разра- |
Сроки |
Затраты на |
Ожидаемый |
|||
мено- |
нов- |
вень |
ботчик |
внедрения |
внедрение |
эффект |
|||
вание |
ше- |
но- |
(подраз- |
|
|
от внедрения |
|||
и вид |
ства |
виз- |
деление, |
|
|
|
|
|
|
инно- |
|
ны |
Ф.И.О. |
на- |
окон- |
нату- |
тыс. |
нату- |
тыс. |
вации |
|
|
испол- |
ча- |
ча- |
раль- |
руб. |
раль- |
руб. (8) |
|
|
|
нителей) |
ло |
ние |
ные |
($) |
ный |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Контрольные вопросы по теме
1. Что такое конкурентоспособность объекта?
2. Что такое полезный эффект объекта?
3. Из каких элементов состоят совокупные затраты за жизненный цикл товара?
4. Какими свойствами характеризуется качество товара?
5. Какими параметрами характеризуется рынок?
6. Какими свойствами характеризуется качество сервиса?
7. По каким направлениям анализируется финансовое состояние организации?
8. Каков механизм действия закона конкуренции?
9. Какими факторами характеризуется макросреда?
10. Какими факторами характеризуется инфраструктура региона?
11. Какими факторами характеризуется микросреда фирмы?
12. По каким направлениям анализируются конкурентные преимущества организации?
13. Перечислите основные компоненты для определения типа воспроизводства товаров.
14. Какие бывают типы воспроизводства товаров?
15. Раскройте содержание портфеля инноваций.
16. Раскройте содержание портфеля новшеств.
17. Для чего формируется портфель инноваций и новшеств?