- •Тема 1. Концепция инновационного менеджмента ............................ 12
- •Тема 2. Государственное регулирование инновационной
- •Тема 3. Особенности организационных форм инновационной
- •Тема 4. Научные основы инновационного менеджмента........................79
- •Тема 5. Основы управления рисками........................................................140
- •Тема 6. Комплексное обеспечение инновационной деятельности......161
- •Тема 7. Методы инновационной деятельности организации..............189
- •Тема 8. Проблемы повышения инновационной активности
- •Тема 9. Инновационные цели и инновационный потенциал
- •Тема 10. Выбор инновационной стратегии поведения организации......................................................................................................246
- •Тема 11. Формирование портфелей новшеств и инноваций.................277
- •Тема 12. Организация ниокр и проектирования.....................................313
- •Тема 13. Основы организационно-технологической подготовки
- •Тема 14. Основы экономики инновационной деятельности.................345
- •Предисловие
- •Концепция инновационного менеджмента
- •1.2. Эволюция технологических укладов
- •1.3. Сущность, классификация и кодирование новшеств и инноваций
- •1.4. Структура и содержание системы инновационного менеджмента организации
- •2.2. Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в Российской Федерации
- •2.3. Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности
- •Контрольные вопросы по теме
- •Особенности
- •Организационных форм
- •Инновационной деятельности
- •3.2. Особенности малых фирм
- •3.3. Отличительные черты специализированных и комплексных инновационных организаций
- •3.4. Реструктуризация как инструмент повышения конкурентоспособности организации
- •Контрольные вопросы по теме
- •Тема 4 Научные основы инновационного менеджмента
- •4.1. Сущность основных экономических законов
- •4.2. Сущность основных законов организации в статике и динамике
- •4.3. Системный подход к инновационной деятельности1
- •4.4. Воспроизводственно-эволюционный подход как инструмент бенчмаркинга
- •4.5. Функциональный подход
- •4.6. Сущность остальных научных подходов к инновационному менеджменту
- •4.7. Основные принципы управления
- •4.8. Перечень основных методов инновационного менеджмента
- •Тема 5 Основы управления рисками
- •5.1. Основные понятия и определения
- •5.2. Классификация рисков
- •5.3. Методические основы управления рисками
- •Мониторинг и анализ внешних и внутренних факторов риска
- •5.5. Методы снижения рисков
- •Оценка эффективности управления рисками
- •Тема 6 Комплексное обеспечение инновационной деятельности
- •6.1. Правовое обеспечение
- •6.2. Нормативно-методическое обеспечение
- •Тема 6. Комплексное обеспечение инновационной деятельности
- •6.3. Финансовое и материальное обеспечение
- •6.4. Информационное обеспечение и статистика инноваций
- •Контрольные вопросы по теме
- •Тема 7 Методы инновационной деятельности организации
- •7.1. Методы организации инновационной деятельности
- •Тема 7. Методы инновационной деятельности организации
- •7.2. Методы выбора инновационной политики
- •7.3. Методы прогнозирования возможных новшеств
- •Тема 8 Проблемы повышения инновационной активности Организации
- •8.1. Сущность категории «инновационная активность»
- •8.2. Подходы и. Ансоффа к использованию категории «агрессивность стратегии
- •8.3. Измерение инновационной активности
- •8.4. Инновационная активность как конкурентное преимущество предприятия1
- •8.5. Взаимосвязи показателя «инновационная деятельность» с другими инновационными показателями
- •Контрольные вопросы по теме
- •9.2. Инновационные цели организации
- •9.3. Инновационный потенциал организации
- •9.4. Инновационный климат
- •9.5. Инновационная позиция организации
- •Тема 10
- •Выбор инновационной
- •Стратегии поведения
- •Организации
- •10.1. Возникновение и становление инновационных стратегий
- •10.2. Типы инновационного поведения организаций
- •10.3. Стратегии в сфере массового производства
- •10.4. Стратегии дифференциации продукции и сегментации рынка
- •10.5. Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций
- •10.6. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса
- •10.7. Особенности эффективных инновационных стратегий
- •Тема 11 Формирование портфелей новшеств и инноваций
- •11.1. Формирование конкурентных преимуществ объектов на основе их эксклюзивной ценности
- •11.2. Типовые факторы конкурентного преимущества различных объектов
- •11.3. Анализ действия закона конкуренции
- •11.4. Анализ конкурентоспособности организации и ее конкурентов
- •11.5. Содержание портфелей новшеств и инноваций
- •Портфель инноваций, подлежащих внедрению в организации (примерная форма)
- •Тема 12 Организация ниокр и проектирования
- •12.1. Задачи, принципы и этапы ниокр
- •12.2. Патентно-лицензионная деятельность инновационной организации
- •12.3. Основы инновационного проектирования
- •12.4. Экспертиза инновационных проектов
- •Контрольные вопросы по теме
- •Тема 13 Основы организационно-технологической подготовки производства новшеств
- •13.1. Тенденции развития технологий и их классификация
- •13.2. Задачи, особенности и стадии организационно-технологической подготовки производства
- •13.3. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства
- •13.4. Реинжиниринг как инструмент повышения организационно-технического уровня производства
- •Тема 14 Основы экономики инновационной деятельности
- •14.1. Основы инвестиционной деятельности организации
- •14.2. Экономические вопросы организационно-технологической подготовки производства
- •14.3. Система показателей эффективности инновационной деятельности
- •14.4. Организация анализа эффективности инновационной деятельности
- •14.5. Основы антикризисного управления организацией
- •Библиография
Контрольные вопросы по теме
1. Из каких компонентов (направлений) состоит стратегия выхода России из экономического кризиса?
2. Какие инструменты государственного регулирования инновационной деятельности характерны для российской экономики?
3. Перечислите основные направления государственной поддержки инновационной политики в России.
4. Раскройте сущность организационного механизма государственного регулирования инновационной деятельности в России.
5. Каковы основные функции государственных органов механизма регулирования инновационной деятельности в России?
6. Назовите основные меры по государственной поддержке отраслей третьего, четвертого и пятого технологических укладов России.
7. Какие нормативные акты по правовому регулированию инновационной деятельности приняты в России?
8. Какие секторы науки определены в России Руководством Фраскати?
9. Перечислите основные внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в России.
10. Каков механизм поддержки НИОКР через внебюджетные фонды?
11. Каковы особенности государственной поддержки инновационной деятельности в США?
12. Каковы особенности государственной поддержки инновационной деятельности в Японии?
13. Каковы особенности государственной поддержки инновационной деятельности в Евросоюзе?
Тема 3
Особенности
Организационных форм
Инновационной деятельности
План
1. Классификация инновационных организаций.
2. Особенности малых фирм.
3. Отличительные черты специализированных и комплексных инновационных организаций.
4. Структуры инновационных организаций.
5. Реструктуризация как инструмент повышения конкурентоспособности организации.
3.1. Классификация инновационных организаций
Методической основой классификации инновационных организаций (ИО) являются профиль их деятельности, уровень специализации, количество стадий жизненного цикла новшества (инновации), на которых работает ИО, и другие аспекты. ИО предлагается классифицировать по следующим признакам (табл. 3.1).
Таблица 3.1 Классификация инновационных организаций
Признак классификации |
Виды инновационных организаций |
I. Уровень новизны новшества (инновации)
|
1.1. ИО, разрабатывающие (внедряющие) радикальные новшества (инновации) 1.2. То же — ординарные новшества (инновации)
|
2. Уровень специализации ИО
|
2.1. ИО, специализированные на отдельной стадии жизненного цикла товара (ЖЦТ) или новшества 2.2. ИО, специализированные но отдельной проблеме 2.3. Комплексные ИО, объединяющие несколько стадий ЖЦТ (новшества)
|
3. Стадия ЖЦТ (новшества), на которой работает ИО, и пример се названия (в скобках)
|
3.1. Стратегический маркетинг (специализированная ИО — научно-исследовательская организация по маркетингу — НИОМаркетинг) 3.2. Фундаментальные исследования (НИО с названием проблемы) 3.3. Прикладные исследования (НИО) 3.4. Опытно-конструкторские работы (специальное конструкторское бюро — СКВ с названием направления) 3.5. Технологическая подготовка производства (проектно-технологическая организация — ПТО, направление) 3.6. Освоение, производство, тактический маркетинг (фирма, предприятие и т. п.) 3.7. Сервис инновации (сервисная организация, НИОМаркетинг) 3.8. Ремонт товара, инновации (ремонтная организация) 3.9. Комплексные ИО, выполняющие работы на нескольких последовательных стадиях ЖЦТ или новшества (например, 3.1 + 3.2 + 3.3 или 3.1 + 3.2 + 3.3 + 3.4, или 3.4 + 3.5 + 3.6 + 3.7 и т. д., или все стадии. Названия комплексных ИО: фирма, предприятие, корпорация, концерн и т. д.)
|
4. Отрасль знаний, в которой работает ИО
|
4.1. Естественные науки 4.2. Технические науки 4.3. Гуманитарные науки 4.4. Общественные науки
|
5. Отрасль народного хозяйства, в которой работает ИО
|
5.1. Наука и образование 5.2. Информатика 5.3. Промышленность 5.4. Строительство 5.5. Транспорт 5.6. Сельское хозяйство 5.7. Производственная инфраструктура 5.8. Социальная инфраструктура
|
6. Вид новшества (инновации), с которым работает ИО
|
6.1. Продуктовые 6.2. Ресурсные 6.3. Процессные 6.4. Документальные
|
7. Сфера применения новшества (инновации) |
7.1. Внутреннего применения 7.2. На продажу, обмен
|
8. Тип стратегии ИО |
8.1. Виолентная 8.2. Патиентная 8.3. Коммутантная 8.4. Эксплерентная
|
9. Вид эффекта, на который преимущественно ориентирована ИО |
9.1. Коммерческий (экономический) 9.2. Научно-технический (в виде открытия, изобретения и т. п.) 9.3. Экологический 9.4. Социальный 9.5. Интегральный
|
10. Источник финансирования ИО (преимущественно)
|
10.1. Федеральный бюджет 10.2. Региональный бюджет 10.3. Местный бюджет 10.4. Смешанное финансирование 10.5. Из частных источников
|
11. Размер ИО
|
11.1. Малые 11.2. Средние 11.3. Крупные
|
12. Период действия ИО (юридически)
|
12.1. Постоянные 12.2. Временные
|
13. Юридический статус ИО
|
13.1. Юридически самостоятельные 13.2. Юридически несамостоятельные
|
14. Масштабность (размещение филиалов ИО)
|
14.1. Национальные (в своей стране) 14.2. Транснациональные (в одной или нескольких других странах) 14.3. Межнациональные (в ИО входят организации других стран)
|
15. Степень освоения ИО рынка
|
15.1. ИО, выходящие с новшеством на освоенные рынки 15.2. То же на новые рынки
|
16. Организационно-правовая форма ИО (в соответствии с ГК РФ) |
16.1. Индивидуальное предпринимательство для физических лиц 16.2. Хозяйственные товарищества и.общества, в том числе: • полное товарищество; • товарищество на вере; • общество с ограниченной ответственностью; • общество с дополнительной ответственностью; • акционерное общество открытого типа; • акционерное общество закрытого типа; • дочерние и зависимые общества 16.3. Производственные кооперативы 16.4. Государственные и муниципальные унитарные предприятия 16.5. Некоммерческие организации (ассоциации, союзы и т. п.)
|
Приведенная классификация ИО, на наш взгляд, охватывает все основные признаки, характеризующие различные аспекты ИО. Основное назначение классификации — кодирование ИО для автоматизации их информационного поиска и других целей. В настоящее время организации в соответствии с системой сертификации имеют свои коды (шифры), однако их содержание некомплектное, не отвечает требованиям табл. 3.1.
Методический подход к кодированию организаций раскрыт на рис. 1.4, а также в работе автора [31].
В период развития пятого технологического уклада каждая страна для получения конкурентного преимущества высшего порядка пытается разработать новый инновационный продукт, чтобы за счет его монопольного производства опередить своих конкурентов. В ядре технологического уклада в настоящее время находятся США, Япония, Германия, Великобритания, Франция. Такие страны, как Нидерланды, Швеция, Канада, Италия и др., тоже пытаются попасть в технологическое ядро мирового развития. Поэтому в настоящее время в мире происходят концентрация наукоемких отраслей, монополизация производства микроэлектронной и программной продукции, значительный рост затрат на НИОКР.
Например, 5атзип§ ежегодно тратит на НИОКР не менее 5% от объема продаж (не менее $2,5 млрд), 1ВМ — 5,2 ($3,5 млрд), Сепега1 Е1ес1пс — 5,3 ($3,2 млрд), 5опу — 5,7 ($4,5 млрд). Наблюдается четкая тенденция роста затрат на НИОКР как основного условия экономического развития стран, повышения их конкурентоспособности.