Тема 6. Комплексное обеспечение инновационной деятельности

Наименование подсистемы (блока)

Наименование до­кумента (фирменно­го стандарта)

Основные разделы документа

1. Научное сопровождение системы ме­неджмента

1.1. Система менедж­мента. Определения

Основные положения Структура системы менеджмента фирмы Состав целевой подсистемы Состав управляемой подсистемы Состав обеспечивающей подсистемы Состав управляющей подсистемы Состав внешней среды системы ме­неджмента

1.2. Система ме­неджмента. Методи­ка прогнозирования циклов развития товара

Основные положения Структура жизненного цикла товара Методика прогнозирования воспроиз­водственных циклов товара Методика прогнозирования циклов прибыльности товара Информационное обеспечение прогно­зирования

1.3. Система ме­неджмента. Научные подходы

Основные положения Система научных подходов Сущность системного подхода Сущность воспроизводственного под­хода и др.

1 .4. Система ме­неджмента. Общие методы управления персо­налом

Основные положения Методы принуждения Методы побуждения Методы убеждения Сетевые методы и др.

1.5. Система ме­неджмента. Законы рыночных отно­шений

Основные положения Сущность основных законов рыночных отношений Законы организации

1 .6. Система ме­неджмента. Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффек­тивности менедж­мента

Основные положения Принципы экономического обоснования Экономическое обоснование мероприя­тий по повышению организационно-технического уровня производства Экономическое обоснование мероприя­тий по повышению качества «входа» системы Экономическое обоснование мероприя­тий по повышению конкурентоспособно­сти товара Информационное обеспечение расчетов

1.7. Система ме­неджмента. Содер­жание и порядок разработки бизнес-плана фирмы

Основные положения Принципы планирования Содержание бизнес-плана Порядок разработки бизнес-плана Организация реализации бизнес-плана Информационное обеспечение

1.8. Система ме­неджмента. Органи­зация процессов

Основные положения Сущность и принципы рациональной организации производственных и управленческих процессов Принцип специализации Принцип пропорциональности Принцип параллельности Принцип непрерывности Принцип прямоточности Принцип ритмичности и др.

1 .9. Система ме­неджмента. Учет и контроль в системе

Основные положения Направления и требования к учету Классификация видов контроля Разработка плана контроля Автоматизация оперативного контроля Информационное обеспечение

1.10. Система ме­неджмента. Мотивация

Основные положения Теории мотивации Мотивация маркетинговой деятельности Мотивация качественного труда

1.11. Система ме­неджмента. Регули­рование

Основные положения Факторы регулирования Методика анализа обратной связи в цикле управления

2. Целевая подсистема, контроль в системе

2.1. Система ме­неджмента. Методи­ческое обеспечение управления конку­рентоспособностью товара

Основные положения Измерение конкурентоспособности товаров Методика изучения факторов конку­рентного преимущества фирмы Информационное обеспечение

2.2. Система ме­неджмента. Страте­гический маркетинг в формировании рыночной стратегии фирмы

Основные положения Концепция маркетинга Функции маркетинга Формирование нормативов конкуренто­способности товара Методика формирования рыночной стратегии фирмы Информационное обеспечение

Наименование подсистемы (блока)

Наименование до­кумента (фирменно­го стандарта)

Основные разделы документа

2.3. Система менедж­мента. Ценовая поли­тика

Основные положения Принципы ценообразования Виды цен

Методы прогнозирования цен Информационное обеспечение

2.4. Система менедж­мента.

Управление качест­вом товара

Основные положения Система показателей качества товара Сертификация товара Антимонопольное законодательство Структура международных стандартов 18О серии 9000 по управлению качест­вом товара

Структура системы управления каче­ством товара фирмы Организация управления качеством товара

2.5. Система менедж­мента. Политика ре­сурсосбережения

Основные положения

Система показателей ресурсоемкости

товара

Система показателей ресурсоемкости

производства

Анализ эффективности использования

ресурсов

Разработка и реализация мероприятий

по ресурсосбережению

2.6. Система менедж­мента.

Методы нормирова­ния ресурсов

Основные положения Виды норм и нормативов Методика нормирования материаль­ных ресурсов на производство товара Методика нормирования материаль­ных ресурсов на ремонтно-эксплуатационные нужды Методика нормирования трудовых ресурсов

Методика нормирования оборудова­ния на замену изношенного Методика нормирования оборудова­ния на капитальное строительство Информационное обеспечение

Наименование подсистемы (блока)

Наименование до­кумента (фирменно­го стандарта)

Основные разделы документа

2.7. Система менедж­мента. Методика про­гнозирования органи­зационно-техниче­ского развития про­изводства

Основные положения Измерение организационно-технического уровня производства Методика ранжирования факторов организационно-технического уровня производства Методика прогнозирования организа­ционно-технического развития по формам воспроизводства Информационное обеспечение

2.8. Система менедж­мента. Методика пла­нирования социаль­ного развития кол­лектива

Основные положения Показатели социального развития Планирование социального развития коллектива Информационное обеспечение

2.9. Система менедж­мента. Охрана окру­жающей природной среды

Основные положения Законодательство по охране окру­жающей природной среды Направления охраны окружающей природной среды Планирование мероприятий по охране окружающей природной среды Информационное обеспечение

3. Обеспечи­вающая под­система

3.1. Система менедж­мента. Ресурсное обеспечение

Основные положения Классификация видов ресурсов Организация обеспечения производст­ва ресурсами Балансовые методы в организации обеспечения ресурсами

3.2. Система менедж­мента. Методическое обеспечение

Основные положения Структура нормативно-методических документов по системе менеджмента Требования к содержанию норматив­но-методических документов

3.3. Система менедж­мента. Информаци­онное обеспечение

Основные положения Требования к системе правового обес­печения менеджмента Состав нормативных актов по системе менеджмента

3.4. Система менедж­мента. Правовое обеспечение

Основные положения Классификация информации Требования к информации Технология информационного обеспе­чения

3.5. Система менедж­мента. Организаци­онно-технологиче­ское обеспечение системы

Основные положения Требования к организационной увязке системы менеджмента Структура организационно-технологического проекта по разра­ботке и внедрению системы менедж­мента фирмы Координация и мотивация внедрения системы менеджмента

4. Внешняя среда системы менеджмента

4. 1 . Система менедж­мента. Методика изу­чения влияния факто­ров макросреды на устойчивость и эф­фективность менедж­мента

Основные положения Факторы макросреды Методика изучения влияния факторов макросреды на эффективность ме­неджмента фирмы Оценка влияния факторов макросреды на эффективность менеджмента

4.2. Система менедж­мента. Методика изу­чения влияния факто­ров инфраструктуры региона на эффектив­ность менеджмента

Основные положения Факторы инфраструктуры региона Методика изучения влияния факторов инфраструктуры региона на эффек­тивность менеджмента фирмы Оценка влияния факторов инфра­структуры региона на эффективность менеджмента

4.3. Система менедж­мента. Методика изучения влияния факторов микросреды на эф­фективность менедж­мента

Основные положения Факторы микросреды фирмы Методика изучения конкурентов Методика изучения клиентуры Методика изучения поставщиков Методика изучения инфраструктуры рынка Оценка влияния микроструктуры фир­мы на эффективность менеджмента

Наименование подсистемы (блока)

Наименование до­кумента (фирменно­го стандарта)

Основные разделы документа

5. Управля­ющая подси­стема

5.1. Система менедж­мента. Управление персоналом

Основные положения Принципы управления персоналом Формирование структуры фирмы Требования к положениям о подразде­лениях фирмы и должностным инст­рукциям Оценка деловых качеств менеджера Научная организация труда менеджера

5.2. Система менедж­мента. Основы со­циологии и психологии

Основные положения Личность и коллектив в системе ме­неджмента Социальные аспекты менеджмента Психологические аспекты менеджмента Стиль руководства Методы разрешения конфликтов Управление стрессами

5.3. Система менедж­мента. Методы ана­лиза управленческих решений

Основные положения Принципы и классификация методов анализа Сравнительный анализ Факторный анализ Функционально-стоимостный анализ Информационное обеспечение

5.4. Система менедж­мента. Методы прогнозиро­вания управленческих решений

Основные положения Принципы и классификация методов прогнозирования Методы экстраполяции Параметрические методы Экспертные методы и др. Информационное обеспечение

6.

Управляемая подсистема

6. 1 . Система менедж­мента. Стратегиче­ский маркетинг

Основные положения Стратегическая сегментация рынка Стратегия ценообразования Разработка нормативов конкуренто­способности товаров и фирмы Разработка стратегии фирмы Формирование портфеля новшеств и инноваций фирмы Информационное обеспечение

6.2. Система менедж­мента. Организация НИОКР

Основные положения

Задачи и формы НИОКР

Организация исследований

Организация разработок

Организация патентно-лицензионной

работы

Информационное обеспечение

6.3. Система менедж­мента. Организация технологической подготовки производ­ства

Основные положения Анализ и прогнозирование организа­ционно-технического уровня произ­водства

Задачи, принципы и этапы технологи­ческой подготовки производства Экономические вопросы технологиче­ской подготовки производства Принципы организации капитального строительства Информационное обеспечение

6.4. Система менедж­мента. Организация производства и сер­виса продукции и инноваций фирмы

Основные положения Особенности организации производст­ва новшеств

Принципы организации производства продукции

Организация тактического маркетинга Организация сервиса потребителей продукции и инноваций фирмы Информационное обеспечение

6.5. Система менедж­мента.

Анализ эффективно­сти инновационной деятельности

Основные положения Требования к формированию системы показателей эффективности инноваци­онной деятельности Расчет показателей эффективности Анализ эффективности внедрения инноваций и продажи новшеств Информационное обеспечение