Контрольные вопросы по теме

№

Компоненты блоков

Оценка состояния компонентов

Сильные стороны

Средний уровень

Слабые стороны

1. Продуктовый блок

(экспертная и количественная оценка качества, рентабельности и объема про­даж продукта, состояния ресурсного обеспечения и исполнения функций: стра­тегического маркетинга, НИОКР, производства, реализации, обслуживания потребителей)

1.1.

1.2. 1.3.

Состояние продуктового проекта № 1

Состояние продуктового проекта № 2

Состояние продуктового проекта № 3

1 2

1 2

1 2

3

3

3

45

45

45

Итоговая оценка состояния продуктового блока (портфеля)

2. Функциональный блок

(стадии жизненного цикла изделий)

2.1.

2.2.

2.3. 2.4.

Стратегический маркетинг, НИОКР Основное и вспомогательное произ­водство

Маркетинг и сбыт (продажи)

Сервис потребителей

12

12

1 2

1 2

3

3

3

3

45

45

45

45

Итоговая оценка состояния функцио­нального блока

№

Компоненты блоков

Оценка состояния компонентов

Сильные

Средний

Слабые

стороны

уровень

стороны

3. Ресурсный блок

3.1.

Материально-технические ресурсы

1.

Сырье, материалы, топливо

1 2

3

45

и энергия, комплектующие

2.

Площади и рабочие места, связь

1 2

3

45

и транспорт

3.

Оборудование и инструменты

1 2

3

45

Итоговая оценка состояния матери-

ально-технических ресурсов

3.2.

Трудовые ресурсы

1.

Состав и компетентность руко-

1 2

3

45

водителей

2

Состав и квалификация специа-

1 2

3

45

листов

3.

Состав и квалификация рабочих

1 2

3

45

Итоговая оценка состояния трудовых

ресурсов

3.3.

Информационные ресурсы

1.

Научно-технический задел, па-

12

3

45

тенты и ноу-хау, научно-

техническая информация

2.

Экономическая информация

1 2

3

45

3.

Коммерческая информация

1 2

3

45

Итоговая оценка состояния информа-

ционных ресурсов

3.4.

Финансовые ресурсы

1.

Возможности финансирования

1 2

3

45

из собственных средств

2.

Обеспеченность оборотными

1 2

3

45

средствами

3.

Обеспеченность средствами на

1 2

3

45

зарплату

№

Компоненты блоков

Оценка состояния компонентов

Сильные

Средний

Слабые

стороны

уровень

стороны

Итоговая оценка состояния финансо-

вых ресурсов

Итого по компонентам ресурсного блока

3.1.

Состояние материально-

1 2

3

45

3.2. 3.3.

технических ресурсов Состояние трудовых ресурсов Состояние информационных

1 2

12

3

3

45

45

3.4.

ресурсов

Состояние финансовых

1 2

3

45

ресурсов

Итоговая оценка состояния ресурсов

4. Организационный блок

4.1.

Организационная структура

1.

Звенья, диапазон и уровни

1 2

3

45

2

управления Функции: состав и качество

12

3

45

3.

разделения труда Качество внутренних и внешних

1 2

3

45

4.

вертикальных и горизонталь­ных, прямых и обратных связей Отношения: разделение прав и ответственности по звеньям

1 2

3

45

Итоговая оценка состояния органи-

зационной структуры

4.2.

Технология процессов по всем функциям и проектам

1.

Прогрессивность используемых

1 2

3

45

2.

технологии и методов Уровень автоматизации

1 2

3

45

Итоговая оценка состояния техно-

логии

№

Компоненты блоков

Оценка состояния компонентов

Сильные

Средний

Слабые

стороны

уровень

стороны

4.3.

Организационная культура

1.

Коммуникационная система

1 2

3

45

и язык общения

2.

Традиции, опыт и вера

1 2

3

45

в возможности организации

3.

Трудовая этика и мотивирование

1 2

3

45

Итоговая оценка состояния организа-

ционной культуры

Итого по компонентам организационного блока

4.1.

Организационная структура

1 2

3

45

4.2.

Технология процессов

1 2

3

45

4.3.

Организационная культура

1 2

3

45

Итоговая оценка состояния организа-

ционного блока

5. Управленческий блок

5.1.

Общее, функциональное и про-

12 3 45

ектное руководство

5.2.

Система управления по общим

12 3 45

функциям

5.3.

Стиль управления (сочетание

12 3 45

автономности и централизации)

Итоговая оценка состояния управленческого блока

Итого по блокам инновационного потенциала

1.

Состояние продуктового блока

1 2

3

45

2

Состояние функционального

1 2

3

45

блока

3.

Состояние ресурсного блока

1 2

3

45

4.

Состояние организационного

1 2

3

блока

45

5.

Состояние управленческого

1 2

3

45

блока

Итоговая оценка состояния иннова-

ционного потенциала

Оцениваемые компоненты

Уровень состояния компонентов

Угрозы

Возможности

1. Оценка инновационного макроклимата

Социальная, природно-географическая и коммуникационная сфера (социальная напряженность, транспорт, связь)

1 2

3

45

Технологическая и научно-техническая сфера (рынок технологий и научно-технической информации)

1 2

3

45

Экономическая и финансовая сфера (на­логи, льготы, инвестиционный климат на федеральном уровне)

1 2

3

45

Политическая и правовая сфера (феде­ральные и региональные планы, про­граммы, законодательная база)

1 2

3

45

Итоговая оценка состояния инновационного макроклимата

2. Оценка инновационного микроклимата (анализ стратегических зон)

Зона хозяйственная, сегмент рынка: уро­вень конкуренции, отношения с потребителями и партнерами

1 2

3

45

Зона капиталовложений — инвестиций

12

3

45

Зона новых технологий и научно-технических информационных ресурсов

12

3

45

Зона сырьевых, топливных, энергетиче­ских и материально-технических ресурсов

1 2

3

45

Зона трудовых ресурсов: рынок труда специалистов, менеджеров, рабочих

12

3

45

Группы стратегического влияния (на уровне отрасли, региона, города, района)

12

3

45

Итоговая оценка состояния инновационного микроклимата

Итого по инновационному климату

Оценка макроклимата

1 2

3

45

Оценка микроклимата

1 2

3

45

Итоговая оценка состояния инновационного климата