Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ekonomika_i_sotsiologia_truda_ZVF.doc
Скачиваний:
44
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
460.8 Кб
Скачать
  1. Нормирование труда;

НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА - это процесс, направленный на установление необходимых затрат труда для производства продукции и соотношения численности с материальными ресурсами производства.

Этапы нормирования:

  1. Анализ производственного процесса

  2. Выбор оптимальной технологии

  3. Выбор подходящей организации труда

  4. Обоснование режима труда и отдыха

  5. Разделение технологического процесса на трудовые операции

  6. Расчет норм

  7. Внедрение норм в производство

Нормирование труда требует учета технологических, социальных, экономических, психофизиологических условий.

Нормы труда являются основой планирования и организации производства, оплаты труда, роста производительности труда и стимулирования.

Нормы труда - это общественно-необходимый показатель соответствия трудовых затрат объему продукции или работ.

ПРИНЦИПЫ НОРМИРОВАНИЯ:

  1. КОМПЛЕКСНОСТЬ - учитывается комплекс технических, организационных, экономических, психофизических и социальных факторов.

  2. СИСТЕМНОСТЬ - учитывается конечный результат и зависимость затрат труда на данном рабочем месте от издержек производства на связанных с ним рабочих местах.

  3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ - желаемый экономический результат, обеспечивается минимальными затратами факторов производства.

  4. ПРОГРЕССИВНОСТЬ - нормы не должны превышать возможности работника на данном участке, но и не должны быть занижены.

  5. ПРИНЦИП КОНКРЕТНОСТИ - нормы должны устанавливаться в строгом соответствии с характером конкретного производства.

  6. ДИНАМИЧНОСТЬ - при изменении условий производства нормы должны быть изменены.

  7. УЧАСТИЯ ТРУДЯЩИХСЯ - должны принимать участие в установлении норм и контроля за соблюдением условий труда.

  8. ГРУППОВАЯ ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ - нормы должны соответствовать полу и возрасту работников.

  9. ВСЕОБЩНОСТЬ - нормируется труд всех категорий работников.

Обоснование нормы труда с учетом всех факторов - это выбор оптимального значения нормы и определенных ее характеристик.

МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ:

  1. СУММАРНЫЕ

  2. АНАЛИТИЧЕСКИЕ

СУММАРНЫЙ - нормы устанавливаются без анализа конкретного трудового процесса и проектирования рациональной организации труда, а на основе опыта нормировщика ( Опытный Метод ), на основе статистических данных о выполнении аналогичных работ ( Статистический Метод ) или по аналогии, который учитывает затраты рабочего времени на аналогичных работах .

АНАЛИТИЧЕСКИЙ - нормы определяются по элементам трудового процесса, по отдельным трудовым операциям.

  1. Расчетно-аналитический метод - используются типовые нормы по определенным операциям

  1. Исследовательский - нормы устанавливаются в соответствии с данными полученными в ходе исследования трудовых процессов

Качество норм определяется:

  1. По коэффициенту выполнения норм

  2. По утомляемости

  3. По степени выполнения производственной программы

Причины пересмотра норм :

  1. Изменение условий

  2. Рост квалификации работника

  3. Исправление ошибочных норм

Классификация норм труда :

  1. Нормы длительности операций - это отрезок времени, необходимый для выполнения какой-то работы, для работающих по сдельной оплате труда.

  2. Нормативная трудоемкость - рабочее время, затраченное на производство единицы продукции или единицы объема работ.

  3. Нормы выработки - обратный показатель нормативной трудоемкости, т.е. обуем продукции за единицу времени.

  4. Нормы обслуживания - это количество оборудования, станков в расчете на одного работника.

  5. Нормативная численность работников. Для каждого предприятия определяется необходимая численность работников для выполнения определенного объема работ.

  6. Норма управляемости - характеризует количество работников на управленческую единицу. Для каждой производственной структуры имеются свои нормы управляемости. Они зависят от численности работников, объемов фондов и от специфики управления труда.

  7. Нормируемое задание ( производственная программа ). Определяют необходимый объем работ, который должен выполнить один работник или бригада за данный отрезок времени.

В настоящее время нормирование сочетается с работами по проектированию технологических процессов, оборудования, инструментов, приспособлений.