Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Marketin готовые к употреблению.doc
Скачиваний:
56
Добавлен:
16.09.2019
Размер:
1.3 Mб
Скачать
  1. Исследование маркетинговой среды предприятия.

Предприятие в современном мире может добиться успеха лишь в том случае, когда оно не игнорирует запросы потребителей. Для повышения эффективности требуется исследование и удовлетворения максимального количества требований покупателя. Решению таких проблем способствует маркетинговые исследования и анализ внутренней и внешней среды организации.

Основными задачами маркетинговых исследований и анализа внутренней и внешней среды организации являются:

- изучение самого рынка;

- изучение покупателей;

- изучение конкурентов;

- изучение товара;

- изучение сбытовой деятельности.

Таким образом, под маркетинговым исследованием следует понимать целенаправленное решение стоящей перед фирмой маркетинговой проблемы (комплекса проблем) процесс постановки задач, получения маркетинговой информации, планирования и организации ее сбора, анализа и представления отчета о результатах.

К основным принципам проведения маркетинговых исследований относятся объективность, точность и тщательность.

Каждая фирма самостоятельно определяет тематику и объем маркетинговых исследований и методы анализа внутренней и внешней среды организации исходя из имеющихся у нее возможностей и потребностей в маркетинговой информации, поэтому виды маркетинговых исследований, проводимых различными фирмами, могут быть разными.

Приступая к маркетинговому исследованию и анализу внутренней и внешней среды организации, необходимо убедиться, что это нужно фирме для улучшения результатов предпринимательской деятельности, необходимо четко определить нужды и потребности покупателей, установить важность решения проблемы их более полного удовлетворения, а так же обеспечить эффективную предпринимательскую деятельность.

Выявление проблем и формулирование целей исследования.

Отбор источников, сбор и анализ вторичной маркетинговой информации (информация собирается на месте нахождения исследователя).

Планирование и организация сбора первичной информации (исследователь обращается к месту нахождения информации).

Систематизация и анализ собранной информации.

Представление полученных результатов исследования.

В настоящее время для продвижения и улучшения бизнеса важную роль играет анализ конкурентной среды. Такую процедуру могут провести только квалифицированные компании.

  1. Исследование рыночной конкуренции, цели и методы анализа конкурентной среды.

Каждая фирма в целях привлечения покупателей и увеличения доходов применяет разные методы. В этом плане хорошо помогает неоновая реклама и иные возможности. Но важно не только использовать разные формы продвижения компании, но и проводить анализ с целью определения ошибок и создания новых направлений для развития.

Конкурентный анализ позволяет выявить те черты внешней и внутренней среды в каждой компании, которые значительно влияют на возможности компании и стратегическое видение. При этом внимание должно быть сконцентрировано на получении подробных ответов на строго определенный ряд вопросов, касающихся стратегии. Эти ответы в дальнейшем могут быть использованы для создания картины стратегической ситуации в той или иной фирме, а также позволят определить альтернативы стратегических действий. Методы анализа конкурентной среды компании в дальнейшем применяют также в целях анализа стратегии диверсифицированной компании.

Анализ конкурентной среды обычно используют для анализа внешней ситуации компаний одиночного бизнеса. Этот анализ относится к ближайшему окружению фирмы. В итоге у компании появляется отправная точка для формирования стратегии, стратегического плана. В процессе анализа важно учитывать, что каждая отдельная отрасль имеет свои особенности и отличия.

Конструкция исследований должна дать ответы на ряд важных вопросов:

1. Что представляет собой движущую силу изменений в данной отрасли, какое влияние у нее имеется.

2. Какие экономические характеристики являются наиболее важными для отрасли.

3. Какие конкурентные силы имеются в отрасли, какова их мощность.

4. Кто будет действовать схожими методами в конкуренции.

5. Какие компании имеют слабые и сильные конкурентные позиции.

6. Есть ли возможности у отрасли получить прибыль выше среднего уровня.

7. Какие ключевые факторы определяют поражение или успех в конкуренции.

Анализ конкурентной среды дает ответы на любые вопросы, касающиеся фирмы и ее конкурентной среды. На основе анализа можно узнать все до мелочей: что нужно сделать для того, чтобы прибыль выросла в разы и так далее.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]