
- •1.Осн принципи план роботи на пром. П-ві в умовах ринкової економіки.
- •2.Особливості стратегічного планування на пром. П-ві.
- •5.Планування вир потужності п-ва.
- •6.Планування чисельності працівників за категоріями.
- •7???.Планування витрат на в-во продукції.
- •8.Оперативно-виробниче планування на промисл п-ві.
- •9.Планування фонду оплати праці для різних категорій працюючих.
- •10.Виробничий процес та принципи його організації.
- •11.Визн трив вир циклупри послідовному та паралельному способах переміщення предметів праці.
- •12.Визначення тривалості вир циклу при послідовно-паралельному способах переміщення предметів праці.
- •14.Визначення параметрів роботи автоматиз потокової лінії в умовах цеху.
- •15.Особливості технологічної підготовки в-ва. Етапи конструкторської підготовки в-ва.
- •16.Особливості технологічної підготовки в-ва. Показники технологічності конструкції.
- •17.Організація матеріально-технічного забезпечення в-ва.
- •18.Планування с. Промислової продукції.
- •19..Процес планування і вибір господ. Рішень
- •20.Планування потреби у виробничих площах
- •21.Планування норм витрат часу на операції технол процесу
- •22.Хронометраж як метод встановленя норм часу
- •23.Планування норм виробітку у виробничих цехах
- •24.Методи вивчення норм витрат часу на операцію
- •25.Планування виробництва та реалізації продукції.Формування виробничої програми
- •26.Виробничий процес
- •27.Характеристика основного,допоміжного та обслуговуючого господарства.
- •28.Планування транспортних перевезень
- •29.Розподіл та кооперація праці
- •30.Орнанізайія складського господарства
- •31.Організація інструментального господ.
- •33.Організація роботи труд.Колективом
- •34. Організація труд. Процесів і роб. Місць
- •35. Загальні поняття про труд. Процеси
- •36.Організація вироб. На пром. Під-ві
- •37.Фінансове планування на пром..Під-ві
- •38.Планування роб.Часу управл.Персоналу
- •39.Організація транспортного госп.На пром..Під-ві
- •40.Визначення тривалості виробничого циклу
- •41.Планування персоналу та зарплати
- •42.Планування продуктивності праці
- •43.Сутність бізнес-планування та призначення бізнес-плану
- •44.Планування діяльності ремонтного виробництва
20.Планування потреби у виробничих площах
практичне значеня оптимізації виробничих площ полягає в тому що зменшується витрати на утриманя та експлуатацію виробничих та не виробничих приміщень.ці
витрати входять до с/в продукції і впливаютьна величину отриманого прибутку.оптимальною вважається така вироб.площа яка з одного боку є достатньою для розміщення
обладненя,а з другого- є мінімальною з метою економії непрямих витрат на виробництво.на виробництві використовується нормативний метод планування вироб.площ.
вироб.площа віділу котельно зварювального цеху визнач: S=Сума Zпр*tп Zпр-прийнята к-ть роб.мысць у віділку tп-питома площа на 1 роб.місце
в основі планування вироб.площ лежить питома площа під 1-цю обладненя.вона залежить від габаритів обладнення від його конструктивних особливостей.
все обладненяподіл.на 3 групи: дрібне-має питому площу 10-12м2 середнє-15-25м2 великогабаритне-50м2 ібільше
допоміжна площа дає змогу правильно організувати вироб.процес.ретельно дотримуватись правил техніки безпеки,організувати вільний підїзд до роб.місць.
загл.площа яка визнач.як сума виробничої і допоміжної лежить в основі визначення обєму виробничого приміщення.обєм будівлі визнач. з метою подальшого визнач.
витрат на утримання виходячи з вартості 1м3.
довжина віділка приприйняті ширини 24м:
L=Sзаг/B
В-ширина віділку
S-загал.площа
площа віділку:
Sзов=1.08*Sзаг
заг будівельна висота складе:
H=1.3*Hф
будівлі за зовніш обміром:
V=Sзов*H
21.Планування норм витрат часу на операції технол процесу
науково та технічно обгрунтована норма часу показує скільки потрібно витратити нормо годин щоб виконати заплановану програму виробництва продукції.для
встановлення цієї норми проводять ряд дій дослідницької та костатуючого характеру
до дослідницьких дій відносять:
1.вивченя передового досвіду робітників-новаторів які мають достатній стаж роботи,досконало володіють інструментами ,пристроями.
2.проведення статистичних спостережень нормувальником або техніком по планувані у виробничих цехах на роб.місцях.їх ф-ї проведеня хронометража встановити
найбільш раціональну норму часу стосовно даної конкретної ситуації.
хронометраж-метод дослідницької роботи який проводиться стосовно окремих технологічни операцій,з яких складається виробничий процес.
мета хронометража- встановити норму часу на операцію для розрахунку норми виробітку для кожного вироб.робітника.норма виробітку впливає на величину тарифної
з\п робітника: зп=Рвід*N N-заг випуск продукції за місяць: Рвід-оплата за 1-цю продукції N=Нвир*Кр.д нвир-норма виробітку,Кр.д-к-сть роб.днів
22.Хронометраж як метод встановленя норм часу
в цехах періодично переглядаються норми часу і відповідно норми виробітку не самі по собі,а виключно у звязку з вказаними вище заходами.нормувальник заповнює
картку хронометража яка містить:1.назва роб.місця та прізвище робітника 2.назва операції з поділом її на окремі трудові прийоми.
на кожний труд.прийом(дію)складається хронометражний ряд.довжина ряду залежить від к-сті проведених замірів.при виявлені в хроном.ряду показників які явно
відрізняються від основної маси значень,або в більшу або в меншу сторону викреслюють їх з метою отримання стабільного хроном.ряду.стабільним наз.ряд в якому
коеф.стабільності більше або = 1 кст=tmax\tmin -для масового виробництва для велико-сирійного вироб.кст=1.2 для дрібно сирійного-1.5