- •2.1. Методические рекомендации по разработке бизнес-плана
- •Порядок разработки инвестиционного бизнес-плана
- •Ознакомьтесь, пожалуйста, с содержанием текста-шаблона инвестици-онного бизнес-плана, выполненного по методике "тэо инвест". Его общая схема такова:
- •Исполнительное резюме
- •______________________________________ - Директор,
- •______________________________ - Финансовый директор,
- •___________________________________ - Гл. Бухгалтер.
- •Финансовое резюме
- •План маркетинга
- •Инвестиционная программа
- •Производственные издержки
- •Финансовый план и оценка эффективности проекта
- •Смета прямых материальных затрат
- •1. Универсальный пакет:
- •2. Специализированные пакеты:
- •2.2. Предприятие в рыночных условиях
- •Структура ключевых сведений о предприятии
- •Предприятие
- •Формы предпринимательства
- •Централизованная (функциональная) организация
- •Организация на основе дивизионов
- •Миссия предприятия
- •Модель конкурентных сил Портера
- •Финансово-экономические показатели предприятия.
- •Перечень финансово-экономических показателей предприятия
- •Интегральный показатель устойчивости предприятия
- •Управление корпорацией
- •Партнеры проекта
- •Функции посредника
- •Производить то, что продается, а не продавать то, что производится!
- •Функции маркетинга
- •Разработка стратегии маркетинга
- •Планирование маркетинговых исследований
- •Маркетинговые решения
- •План маркетинга
- •План маркетинга
- •1. Потребители и принципы их сегментации:
- •2. Будущие перспективные покупатели и способы их завоевания фирмой.
- •3. Мотивация потребителей:
- •1. Определяются:
- •2. Составляются:
- •3. Прогнозируется:
Ознакомьтесь, пожалуйста, с содержанием текста-шаблона инвестици-онного бизнес-плана, выполненного по методике "тэо инвест". Его общая схема такова:
1. Резюме (Вводная часть).
2. План маркетинга.
3. Инвестиционная программа.
4. Производственные издержки.
5. Финансовый план и оценка эффективности.
Исполнительное резюме
Предпринимательский замысел проекта
Представленный проект предусматривает организацию производства ____________________________________________________________________ в рамках организуемой компании ______________________________________________________.
Календарный план работ, состав оборудования и основные статьи издержек приведены в разделе Инвестиционная программа.
Проект ориентирован на использование технологических линий и оборудования _______________________________________, которые обеспечивают высокое качество продукции и гибкость производства. Предполагается расширять ассортимент и объем производства за счет _______________________________________.
В соответствии с законодательством о малом предпринимательстве вновь созданная компания имеет право на льготное налогообложение. Это положительный фактор при реализации проекта.
Продукты и услуги. Потенциал рынка, конкурентные преимущества
Анализ показывает, что рынок ________________________ изделий далек от насыщения. Конкурентные предприятия заполняют рынок стандартной продукцией, не имеют гибких технологических линий и не способны быстро реагировать на изменения рынка.
Компания использует импортное оборудование и технологию производства фирмы “___________________________” - лидера европейского качества.
Технология, используемая в _________________, способна удовлетворить специфику спроса и требования потребителей, что создает конкурентное преимущество.
В технологическом процессе ____________________________________ используются _________________________________. Это позволит выпускать продукцию высокого (европейского) качества и захватить часть рынка продукции для элитного покупателя и проводить необходимую ценовую политику для обеспечения высокого уровня рентабельности производства.
Участники проекта
Для реализации проекта создается новая компания - ______________________________ с уставным капиталом ______________________. Учредители компании: физические лица (______% уставного капитала) и юридические лица:______________________________________________ (_____% уставного капитала).
Руководители компании:
______________________________________ - Директор,
______________________________ - Финансовый директор,
___________________________________ - Гл. Бухгалтер.
Команда менеджеров проекта имеет опыт работы в области организации производства __________________________________с использованием западной технологии и оборудования. Руководители компании участвовали в организации аналогичного производства и обладают профессиональными знаниями в этой сфере, они прошли обучение ____________________________________, где освоили особенности организации производства ______________________________________.
Финансовое резюме
В соответствии с расчетами, приведенными в разделе Инвестиционная программа, суммарные инвестиционные издержки по проекту составляют ________________, в том числе, ______________________ на закупку и монтаж оборудования, __________________ на проведение строительных работ и реконструкцию производственных помещений и ___________________ на оборотные средства.
Расчеты, проведенные в разделах План маркетинга и Производственные издержки, показывают, что ежеквартальный объем продаж после выхода на проектную мощность производства продукции в размере _______________ составляет ________ тыс. USD. Рентабельность продаж (доля чистой прибыли в объеме продаж) составит __________%.
Расчеты, приведенные в разделе Финансовый план и оценка эффективности проекта, показывают, что если компания получит кредит в размере ____________ тыс. USD на покрытие инвестиционных издержек на условиях _____% годовых и кредит поставщика оборудования в форме финансового лизинга в объеме _______ тыс. USD, то она выполнит обязательства по обслуживанию кредитов и полностью погасит кредиты через ________ года от начала реализации проекта.
Срок окупаемости проекта ________________________ – __________ месяца.
Основные показатели эффективности проекта приведены в таблице:
Таблица
Показатель |
Значение |
Суммарный объем инвестиций, тыс.USD |
|
Вложение собственных средств, тыс.USD |
|
Реинвестирование доходов проекта, тыс.USD |
|
Заемные средства, тыс.USD |
|
Чистый дисконтированный доход (NPV), тыс.USD |
|
Внутренняя норма прибыли (IRR), % |
|
Индекс прибыльности инвестиций (PI), % |
|
Рентабельность продаж, % |
|
Рентабельность акционерного капитала, % |
|
Реализация проекта обеспечит:
Стабильность производства и конкурентоспособность производимой продукции.
Закрепление и расширение круга постоянных клиентов на основе договоров.
Повышение качества и объема производства продукции.
Увеличение числа рабочих мест и рост налоговых поступлений в местный бюджет.