
- •2. Принципи управління освітою і школою
- •3. Органи освіти: їхні функції і структура
- •4. Управління школою. Функції управління та функції керівників школи
- •Складові професіограми директора
- •Планування роботи школи
- •5. Громадське самоврядування в школі. Рада школи
- •6. Організація внутрішкільного контролю
- •528 С.П.Максимюк. Педагогіка. Курс лекцій
- •532 С.П.Максимюк. Педагогіка. Курс лекцій
- •3. Організація методичної роботи на діагностичній основі
- •4. Традиційні та нетрадиційні форми методичної роботи
- •544 С.П.Максимюк. Педагогіка. Курс лекцій
- •546 С.П.Максимюк. Педагогіка. Курс лекцій
- •548 С.П.Максимюк. Педагогіка. Курс лекцій
- •Частина 4. Школознавство 549
- •554 С.П.Максимюк. Педагогіка. Курс лекцій
- •556 С.П.Максимюк. Педагогіка. Курс лекцій
- •558 С.П.Максимюк. Педагогіка. Курс лекцій
- •4. З історії передового педагогічного досвіду та моди на нього
- •562 С п.Максимюк. Педагогіка. Курс лекцій
- •564 С.П.Максимюк. Педагогіка. Курс лекцій
- •566 С.П.Максимюк. Педагогіка. Курс лекцій
- •5. Система роботи з передовим педагогічним досвідом
- •568 С.П.Максимюк. Педагогіка. Курс лекцій
- •6. Управління процесом упровадження передового педагогічного досвіду, досягнень педагогічної науки
- •570 С.П.Максимюк. Педагогіка. Курс лекцій
- •572 С.П.Максимюк. Педагогіка, Курс лекцій
- •2. Реформування освіти в Україні на різних рівнях
- •576 С.П.Максимюк. Педагогіка. Курс лекцій
- •4. Кваліметричне вимірювання ступеня гармонійності розвитку учнів
- •580 С.П.Максимюк. Педагогіка. Курс лекцій
- •581 Частина 4. Школознавство
576 С.П.Максимюк. Педагогіка. Курс лекцій
ми, сімейними і суспільними, державними й громадськими інституціями, соціальними вимогами.
Громадянськість інтегрує в собі виховання «поваги до батьків дитини, її культурної самобутності, мови і національних цінностей країни, у якій дитина живе, до країни, її походження та до цивілізацій, відмінних від її власної» (ст. 29 Конвенції про права дитини), тобто людини-патріота, який намагається в розумних межах обєднати особисті інтереси з інтересами держави, суспільства, інших людей, який розуміє, що реальна орієнтація людини є орієнтацією на безперервний наступальний суспільний і особистісний розвиток у рамках соціального миру, справедливості, повної рівності у правах і можливостях відносно диференційованого розподілу благ відповідно до затраченої праці, її кількості, якості й кваліфікації працівника.
Принципи гуманістичного виховання — активності, соціальної творчості, колективності, розвивального виховання, проблемності, мотиваційності, індивідуалізації, цілісності, опори на провідну діяльність, єдність виховуючого середовища — це система координат, яка розширюється, доповнюється, довизначається на основі вибору й відбору, конкретизації ефективніших виховних стратегій і технологій, з урахуванням регіональних, місцевих умов, віку, статі дітей, рівня їхнього інтелектуального, морального, фізичного й естетичного розвитку.
Скільки б ми не говорили про саморозвиток, самовдосконалення дитини, однак при нинішньому стані справ учитель залишається ключовою, визначальною фігурою у виховному процесі.
4. Кваліметричне вимірювання ступеня гармонійності розвитку учнів
Сьогодні у світовому співтоваристві відбуваються зміни, пов'язані з появою таких факторів суспільного розвитку, як якість людини, умови її життєдіяльності і самореалізації. Експерти ООН для країн, які входять в цю організацію, розраховують індекс людського розвитку (ІЛР) за такими параметрами: національний дохід на душу населення; середня тривалість життя; середня тривалість навчання в країні; екологічний стан. Цей кваліметричний (багатомірний) показник кількісної міри характеризує рівень антропосоціального розвитку кожної дер-жави, у тому числі й України.
Частина 4. Школознавство 577
Класик світового менеджменту Пітер Дракер стверджує, що «немає слаборозвинених держав, а є країни, якими слабо управляють». Сьогодні це є особливо актуальним для України, яка має досить могутній людський капітал, науковий, виробничий і природний потенціал, але не реалізує їх через неорганізованість суспільства, недостатню доцільність діяльності персоналу у всіх сферах і соціальних об'єктах, слабкість управління соціально-економічними процесами.
У той же час сьогодні спостерігається недооцінка ролі управління в підвищенні доцільності діяльності працюючої частини населення країни. Найбільше це стосується сфери освіти — педагогічна громадськість не сприймає управлінських новацій так, як це потрібно. Причинами цього є: традиційний консерватизм сфери освіти; орієнтація педагогів на навчально-виховний процес; висока усталеність функціонування сфери освіти, яка не викликає потреби в змінах та ін.
Щоб побудувати соціальне, демократичне суспільство, у правовому полі якого і в рамках загальнолюдської моралі могли б самореалізуватися громадяни України, система освіти повинна стати провідною силою соціально-економічного процесу і повернути всіх учасників управлінського і навчально-виховного процесів «обличчям» до учнів.
Змінити склад мислення нинішніх педагогів і управлінців можна лише на основі класичного алгоритму процесу стратегічного менеджменту, який здійснюється поетапно, а саме:
Визначається місія — словесне вираження призначення будь-якої соціальної системи.
Ставляться стратегічні (кінцеві) цілі і завдання для їх до сягнення. Цілі — це виражені кількісною мірою очікува ні результати.
Розробляється стратегія (вибираються методи) досяг нення кінцевих цілей.
Реалізовується стратегічний план.
Оцінюються результати і при необхідності змінюється стратегічний план або методи реалізації.
З точки зору управління глобальною метою освіти може бути лише формування різнобічно розвинутої гуманної особистості, яка відповідає вимогам загальнолюдської моралі і потреб економіки України.
Глобальна мета розкладається на компоненти (фактори), які відображають параметри особистості, які повинні бути
.578
С.П.Максимкж. Педагогіка. Курс лекцій
Частина 4. Школознавство
579
виміряні на кожному ступені освіти і бути наскрізними та наступними.
У Державній національній програмі «Освіта» (Україна XXI століття) були сформульовані компоненти глобальної мети — формування освіченої, творчої особистості і становлення її морального і фізичного здоров'я. Ці компоненти різнобічно характеризують особистість і одночасно відповідають потребам суспільства й економіки (див.: табл. 7); вони є класичними.
Таблиця 7.
Отже, формування особистості слід розглядати в чотиривимірному просторі, хоча у своїх проявах особистість виступає як цілісність. Але в окремих навчально-виховних закладах управлінська і педагогічна діяльність носять несистемний характер, малоефективні за окремими напрямами, не оцінюються відповідно і пов'язані головним чином із особою першого керівника організації, залежать від його ініціативи, а держава при цьому залишається ніби збоку.
Щоб втілити наскрізні цілі, слід відповісти, як мінімум, на два питання:
Стосовно чого визначити рівень досягнення кожної із чо тирьох цілей?
Як досягти наступності цілей на різних ступенях освіти? Відповідь на обидва питання пов'язана зі стандартами
знань, творчого, морального, фізичного розвитку і здоров'я.
Стандарт — це обов'язкова норма, мінімальний базис, який є фундаментом для подальшого розвитку, нормальної життєдіяльності, дотримання правил в суспільстві. Розробка стандартів із 1-го цільового напряму вже проводиться в Україні в межах педагогічних програм із неперервної освіти, тривають дослідження окремих учених і в галузі інших цілей. Інтерес до досягнення цілей можна пробудити в учнів, якщо вони стануть «їх власними». Доцільна діяльність ( поведінка, дії ) людини має спільні риси: наявність мети як стану самої
людини; усвідомлення мети; відбір засобів (методів, способів дій) відповідно до цілей; розрахунки результатів, наслідків, ефективності поведінки.
Така класична модель доцільної поведінки людини добре відтворює специфіку управлінської діяльності, є універсальною і формалізованою (дає можливість застосовувати формальні методи описування і розрахунку).
Для всіх параметрів моделі характерними є вимірюва-ність результатів на певному етапі.
Отже, суть концепції мотиваційно-цільового управління полягає в двох моментах:
Визначити глобальну мету — формування гармонійно роз виненої особистості; декомпозувати її на складові; дове сти цілі до кожного навчально-виховного закладу, органів управління через статути, положення, стандарти, посадо ві інструкції.
Організувати процес вимірювання кожної цілі; викори стати отримані результати вимірювання для впливу на всіх учасників.
Головною проблемою залишається теорія вимірювання результатів (рівня досягнення цілей). Нові сучасні методи кількісного вимірювання цілей розкриваються в працях Г.А. Дмитренка, Г.Г. Азгольдова, В.Н. Алфімова, Ю.Г. Барабаша, Ю.В. Власюка, Ю.З. Гільбуха.
Оцінка знань, навичок, умінь
До 1989 р. в нашій країні існувала 5-бальна система оцінювання і контролю засвоєння учнями необхідного об'єму знань (навичок, умінь). Оцінка «п'ять» відігравала роль «верхньої планки» і свідчила, що стандарт знань повністю засвоєний. Недоліки: не досить ефективна, слабо збуджує, суб'єктивна, учень не бачить, у чому його недоробки, учитель відіграє роль «верховного судді», категорично виносить «вирок».
Деякі вчителі почали залучати учнів до самооцінки, а також до оцінювання незалежними експертами.
В останні роки (з 1993) широко використовуються тести, які дають підсумковий результат у балах. Вони базуються на провідній методології теорії біхевіоризму. Тести будуються за єдиною схемою: визначення цілей тесту, його складання, апробація на невеликій кількості респондентів із наступним коригуванням, розробка шкали вимірів і правил інтерпретації результатів. Пізніше тести автоматизували.