- •2. Мировые масштабы деятельности тнк
- •3. Причины международного движения капитала
- •4.Этапы эволюции тнк
- •5.Основные положения теорий прямых иностранных инвестиций и концепций деятельности тнк
- •6.Сущность электичной теории международного сотрудничества Дж.Даннинга
- •8. Дуалистическая концепция интернационализации фирмы
- •9. Стадийность интернационализационного процесса
- •10.Мотивы и задачи начального этапа интернационализации
- •11. Модель выбора рынков на первом этапе интерналионализации фирмы
- •12. Локальная рыночная экспансия как этап формирования тнк
- •14. Сущность и преимущества процеса интернационализации
- •15. Факторы интернализационных процессов тнк
- •22. Матричная структура тнк
- •23. Организационная стуктура тфпг и задачи ее элементов
- •24. Методы организации деятельности тфпг
- •25. Виды тфпг
- •26.Мировой опыт деятельности тфпг
- •27. Условия создания тфпг в Украине
- •28. Сутність рiзновидiв,стратегiй тнк, особливостi видiв позиціонування
- •29. Причины и виды стратеги диверсификации
- •30. Сущность и виды синергизма
- •31. Виды стратегии транснационализации
- •32. Сущность и виды международных стратегических альянсов
- •33. Мотивы создания межд. Стратег. И нац. Альянсов
- •34. Формы внутреннего фирменного краткосрочного финансирования
- •35. Долгосрочное финансирование
- •36. Рынок еврооблигации и процедура эмиссии еврооблигаций
- •37. Сущность международного неттинга
- •38. Классификация систем учета в разных странах мира
- •39. Особенности налогообложения деят. Тнк
- •40. Влияние системы налогообложения на решение и политику тнк
- •54. Стадийность процесса интернационализации
- •56. Можно отметить ряд причин увеличения числа слияний и поглощений среди крупных компаний:
- •58. Сущность и задачи технологической политики тнк
- •59. Организация международных ниокр
- •60. Типы технологической политики
- •16. Экономические модели деятельности тнк
- •3 Добавленных вопроса.
- •1.Стратегии противостояния от поглощений.
- •3.Тактики слияний.
30. Сущность и виды синергизма
31. Виды стратегии транснационализации
Ресурсо-ищущие стратегии. Для ТНК, занятых в добыче полезных ископаемых (минералы, нефть), решающим фактором при принятии решения о транснационализации является наличие сырьевых ресурсов, нехватка которых наблюдается на рынках их происхождения. Ресурсо-ищущие стратегии присущи ТНК, занятым в энергетике, добыче и переработке полезных ископаемых, металлургии, металлообработке и в большей степени производстве продуктов питания.
Затратно-ориентированные стратегии. ТНК могут строить заводы за рубежом с целью воспользоваться местными факторами, такими, как дешевая рабочая сила, для того, чтобы производить компоненты или собирать продукцию для материнской компании.
В процессе принятия ПИИ-решения иностранная компания будет ориентироваться не только на уровень оплаты труда, но и анализировать состояние большого числа других стоимостных факторов и рентабельности:
средний уровень оплаты труда;
социальные отчисления;
аренду, цены на недвижимость;
прямые и косвенные налоги;
цены на ресурсы и услуги (энергия, вода, газ, канализация и очистные сооружения);
транспортные расходы (воздушные, ж/д, автоперевозки);
природоохранное законодательство;
обеспечение жильем;
Рыночно-ищущие стратегии. В сегодняшнем мире прогрессирующей глобализации и экономической интеграции ТНК должны обеспечить себе высокий уровень продаж и роста путем увеличения своей доли на рынках развитых стран и растущих экономик. Таким образом, рыночные мотивы становятся предпосылкой стратегий транснационализации
32. Сущность и виды международных стратегических альянсов
Международные стратегические альянсы (МСА) представляют собой относительно продолжительные по времени межорганизационные соглашения по сотрудничеству, которые предусматривают совместное использование ресурсов и/или структур управления двух и более самостоятельных организаций, расположенных в двух и более странах, для совместного выполнения задач, связанных с корпоративной миссией каждой из них.
Виды:
Различают 2 группы международных стратегических альянсов:
Первая группа основана на заключении соглашений о сотрудничестве, контрактах (франчайзинг, продажа лицензий и др.) или неформальном взаимодействии (без оформления документов);
Вторая группа предполагает обмен акциями, создание совместных предприятий.
Дополнительно выделяют:
Альянсы горизонтального типа — создаются с фирмами, осуществляющими хозяйственную деятельность на той же стадии производственного процесса, оказывающими одинаковые услуги (альянс между Deutsche Telecom, France Telecom и Sprint (США));
Альянсы вертикального типа — формируются с поставщиками сырья или потребителями продукции.
Альянсы фирм, производящих и оказывающих взаимодополняемые товары и услуги (крупные авиаперевозчики с местными региональными авиакомпаниями).
33. Мотивы создания межд. Стратег. И нац. Альянсов
Классификация потребностей в создании МСА:
А. Потребности проникновения на рынки
1) более быстрое проникновение на зарубежный рынок с помощью партнера, чем в одиночку,
2) улучшение доступа на местный рынок для товаров (услуг), производимых зарубежным партнером вне местного рынка.
3) Улучшение доступа на рынки в сравнении с тем, что обеспечила бы собственная дочерняя компания или разовые рыночные сделки,
4) Улучшение экспортных возможностей, обслуживание клиентов за пределами национальных границ.
Б. Потребности в финансовых ресурсах, сырье (комплектующих), производственных мощностях, зданиях, сооружениях
В. Потребности в знаниях:
1) приобретение новой технологии и оборудования,
2) общее знание экономики, политики и культуры зарубежного партнера, включая условия и особенности внешней среды деятельности (законы, государственное регулирование, традиции, методы работы на рынке),
3) знание текущей деловой практики зарубежного партнера,
4) передача технических ноу-хау,
5) передача знаний в области маркетинга и менеджмента
Г. Потребности в персонале:
1) доступ к дешевой к квалифицированной рабочей силе,
2) обеспечение кадрами линейных и функциональных менеджеров.
Д. Потребности в удовлетворении требований государственного регулирования, снижении политического риска, получении льгот:
1) удовлетворение существующих требований правительства (например, по участию в бизнесе местного капитала или замещению импорта),
2) получение местных политических и экономических преимуществ (льгот, например, преимущества в налогообложении, при участии в тендере, объявленном органом власти, льготы для экспортера).