8. Дуалистическая концепция интернационализации фирмы
Так
же как и в случае ТНК, термин
интернационализация фирмы не имеет,
какой-либо одной исчерпывающей трактовки,
наиболее упрощенном виде интернационализация
характеризуется как "процесс
увеличивающегося вовлечения фирмы в
международные операции" \1\. Более
широкая дуалистическая концепция \2\
предполагает одновременное рассмотрение
внешне- и внутристрановой интернационализации.
9. Стадийность интернационализационного процесса
Большинство исследователей теории и практики международного бизнеса отмечают стадийный характер процесса интернационализации фирмы. Наиболее часто выделяют 3 основных этапа :
1) начальный;
2) локальной рыночной экспансии;
3) транснациональный.
Любая ТНК в процессе своего развития проходит через все перечисленные этапы, каждый из которых характеризуется не только спецификой задач и значимости зарубежной деятельности, но и различиями в ориентации высшего менеджмента, наиболее детально обозначенными X. Перлмуттером с помощью известной модели EPRG \3\
10.Мотивы и задачи начального этапа интернационализации
Различные мотивы обуславливают интерес первоначально ориентированной на внутренний рынок фирмы к деятельности за рубежом. Среди наиболее важных факторов начального этапа интернационализации можно выделить:
• насыщение внутреннего рынка;
• желание распределить риск между большим числом продуктов и рынков;
появление новых ресурсных возможностей, связанных с более низкой стоимостью факторов производства в других странах;
• активизация деятельности зарубежных конкурентов на национальном рынке;
• необходимость поддержания современного уровня технологии производства;
• правительственные стимулы (льготное налогообложение, кредитование, информационная и маркетинговая поддержка и т. д.);
• развитие инфраструктуры международного бизнеса и системы коммуникаций.
11. Модель выбора рынков на первом этапе интерналионализации фирмы
В большинстве случаев выходящее на зарубежный рынок предприятие рассматривает преимущества и недостатки следующих альтернатив:
• экспорт (exporting);
• контрактные кооперационные соглашения (cooperativecontractualarrangements), включая лицензирование (licensing) и франчайзинг (franchising);
• совместное предприятие (jointventure);
• создание за рубежом собственного производственного предприятия или филиала (whollyownedaffiliates).
12. Локальная рыночная экспансия как этап формирования тнк
По мере становления своей деятельности на зарубежном рынке, фирма и ее менеджмент обычно сталкиваются с необходимостью решения нового комплекса задачи проблем:
• ускорение проникновения на рынок и адаптация или развитие новых продуктов с учетом специфики местного опроса;
• развитие своих конкурентных преимуществ на новом рынке и обеспечение адекватной реакции на политику конкурентов, особенно в области ценообразования и стимулирования сбыта;
• формирование и поощрение инициативы и мотивации местного менеджмента;
• обеспечение эффективного использования местных активов, в т. ч. оптимизация организации управления сбытом и продвижением товаров;
• формирование и развитие контактов с местными деловыми институтами;
• использование и развитие инфраструктуры бизнеса в зарубежной стране (транспортные системы, телекоммуникации, средства массовой информации, финансовые институты и т. д.)
13.