43. Основные направления развития технической политики, ее влияние на результативность коммерческой деятельности

Техническая политика - это система технических решений, оказывающих прямое или косвенное воздействие на развитие торговой деятельности.

Она может быть направлена на обновление или реконструкцию торгового предприятия.

Обновление - замена средств труда более новыми, совершенными по техническому уровню.

Реконструкция - частичная или полная замена зданий, сооружений (морально устаревших или вследствие перестройки торгового предприятия).

Техническая политика направлена на последовательное и комплексное совершенствование технологических процессов торгового предприятия.

В настоящий момент идет процесс компьютеризации торговых процессов.

Ничего не делают вручную кроме погрузочно-разгрузочных работ, потому что они не обеспечены современным оборудованием и магазины занимают не отдельные помещения, а пристроены к домам.

Терминалы, кассы, сканеры, кадровая политика, бухучет, фин.деятельность – всё информационное обеспечение в одной системе (КИС).

Направления:

Развитие оптовой торговли. Значительно возросла доля оптовиков, но в целом их недостаточно. Из-за этого страдает розница: издержки транспорта, недостаток ассортимента, приходится иметь дело с большим количеством поставщиков.

Торговые площади многих складов находятся в частной собственности, отданы в аренду и не используются по назначению.

Снижение технического уровня и КС отечественного оборудования.

Спад отраслевой науки и техники

Рост цен на оборудование без улучшения технологических характеристик.

 

Схемы технических решений в торговле:

*комплексная механизация транспортирования и перемещения товаров путем применения специализированных транспортных средств

*автоматизация регулирования режима хранения прод товаров

*механизация операций по предпродажной подготовке, расфасовке, пакетированию

*автоматизация контрольно-кассовых операций

* компьютеризация учета движения товарно-материальных ценностей.

.

44. Модели построения и ведения коммерческой деятельности в торговом предприятии.

В современных условиях невозможно не планировать.

Множество задач планирования и управления КД рассматриваются путем выбора рыночной модели экономики. Российские и иностранные математики и экономисты сформулировали несколько моделей.

Экономические и математические модели: графики, рисунки, матрицы, методы программирования.

Позволяют с достаточной точностью описать широкий круг Кд: планирование т/об, размещение розничных торговых сетей, безубыточность продаж, планирование товароснабжения города, организация товародвижения и т.д.

Вся совокупность действий, связанных с построением, анализом и другими операциями – моделирование.

Алгоритм моделирования: Замысел – Выявление проблемы – Формирование цели – Постановка задачи – Определение методов решения – Построение модели (графики, рисунки, схемы, матрицы) – исследование модели – принятие решения – Выполнение решения – Результат.

 

Основные модели:

1. Многоугольник КС – показывает соотношение различных показателей на плоскости (радар, полигон). Это модель, при которой рассматривается и представляется несколько магазинов с их уровнем цен, качеством товара, скоростью обслуживания, оформлением торгового зала, выкладкой товара, временем работы, удобством подъезда).

Модель позволяет провести анализ уровня и КС по разным факторам.

2. Экономико-математическая модель для поддержания нормальной жизнедеятельности человека (для ежедневного потребления – белки, жиры, углеводы, мин.вещ.).

Количество питательных веществ, содержащихся в 1кг имеющихся продуктов, а так же их стоимость и норма суточной потребности. Строится в виде матрицы.

Дальнейшим развитием задачи о рациональном питании является постановка и решение задач, связанных с товароснабжением и управлением запасами на предприятии торговли.