- •Тема №1. «Сферы и виды деятельности предприятий.
- •Тема №2. «Классификация предприятий»
- •Тема № 3 «Организационно правовые формы предприятий и их характеристика»
- •Тема №4 «Основные функции и цели предприятия»
- •Тема №5 «Факторы и среда предприятия»
- •Тема № 6 «Стадии развития предприятия»
- •Тема № 7 «Жизненный цикл предприятия»
- •Тема №8 «Сущность и значение основных фондов предприятия. Их состав и структура»
- •Тема № 8 «Виды стоимостных оценок основных фондов»
- •Тема : Износ основных фондов и показатели его характеризующие.
- •Физический износ.
- •Моральный износ.
- •Тема : «Воспроизводство основных фондов»
- •Показатели оценки процесса воспроизводства основных фондов.
- •Тема : «Показатели эффективности использования основных фондов предприятия»
- •Тема: «Амортизация»
- •Тема: «Способы начисления Амортизации»
- •Тема : «Нематериальные активы»
- •Тема: «Производственная программа предприятия»
- •Тема: «Производственная мощность предприятия».
- •Тема: «Показатели эффективности обс предприятия»
- •Тема: «Нормирование оборотных средств»
- •Тема: Кадры предприятия, их классификация и структура.
- •Тема: Планирование персонала предприятия.
- •Тема: Производительность труда.
- •!!! Темп роста производительности труда должен опережать темп роста заработной платы, только тогда система денежной мотивации эффективна.
- •Выработка.
- •Трудоёмкость.
- •Сдельная оплата труда.
- •Тема: Классификация затрат.
- •Структура себестоимости.
- •Планирование себестоимости продукции.
- •КОнрольная работа начиная от темы экономическаясущность состав и структуры оборотных средсв и заканчиая темой планирвоание себестоимости и смета затрат.
- •Модель полного распределения затрат.
Тема №4 «Основные функции и цели предприятия»
Целью деятельности предприятия является получение прибыли и обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе.
Принципы деятельности предприятия:
Принцип экономичности требует: А) Чтобы достигался определённый запланированный результат при наименьших затратах. Б) При заданном объёме затрат достижение наибольшего результата.
Принцип финансовой устойчивости: Означает способность предприятия в любой момент времени расплатиться по своим долгам (финансовым обязательствам).
Принцип прибыльности требует чтобы при максимальной прибыли достигалась наибольшая рентабельность.
Функции предприятия:
Разработка стратегии и тактики поведения.
Выпуск высококачественной продукции или качественное оказание услуг.
Рациональная использование производственных ресурсов.
Обеспечение конкурентоспособности предприятия.
Внедрение инноваций.
Забота о своём персонале, создание благоприятных социальных условий.
Проведение гибкой ценовой политики.
Все функции предприятия должны быть направлены на реализацию выбранной стратегии предприятия и на достижение поставленных целей.
Тема №5 «Факторы и среда предприятия»
На эффективность деятельности предприятия оказывают влияние различные факторы которые могут быть классифицированный следующим образом:
В зависимости от направленности действия: А) Позитивные. Б) Негативные.
В зависимости от места возникновения: А) внутренние. Б) внешние.
Внутренние факторы можно объединить в следующие группы :
А) Связанные с управленческим персоналом.
Б) Связанные с инновационной политикой предприятия.
В) Связанные с организационно-правовой формой предприятия.
Г)Связанные со способом организации производства.
Д) Связанные с амортизационной и инвестиционной политикой.
Внешние факторы можно объединить в следующие группы:
А) связанные с изменение конъюнктуры рынка.
Б) Связанные с изменение политической обстановки.
В) Инфляционные процессы.
Г) Связанные с законодательной деятельности государства.
У предприятия выделяют внутреннюю и внешнюю среду. К внутренней среде относят: персонал, средства производства, инвестиционные ресурсы и т.д. Внешнюю среду (её факторы) можно разделить на 2 группы.
1.Внешние факторы прямого воздействия (поставщики, потребители, конкуренты, политика государства).
2.Внешние факторы косвенного воздействия (политические, экономические, социально-культурные факторы, уровень науки, образования, международное положение страны)
Тема № 6 «Стадии развития предприятия»
В своём развитии предприятие последовательно проходит определённые стадии:
1.Создание –о создании предприятия свидетельствует факт государственной регистрации в органах исполнительной власти.
2.Рост – эффективное функционирование предприятия на рынке, слаженная работа персонала, получение прибыли.
3.Реорганизация – изменение организационной структуры управления.
4.Реструктуризация – выделение структурных подразделений предприятия с самостоятельным балансом, расчётным счётом, но без образования юридического лица. Цель – повышение эффективности деятельности предприятия путём перевода подразделений на коммерческий расчёт.
5.Санация – финансовое оздоровление предприятия. Необходимость возникает при экономической несостоятельности предприятия. Санация проводится по инициативе собственников и кредиторов. Пути санации: 1. Замена руководителя и управленческого персонала. 2. Изменение состава собственников – (продажа по суду) 3. Выпуск акций, и продажа и погашение долгов за счёт вырученных от продажи денежных средств. 4. Привлечение инвесторов.
6.Банкротство – удостоверение судом полной неспособности предприятия оплатить свои финансовые обязательства (т.е. оплатить долги)
7.Ликвидация – прекращение деятельности предприятия и исключение его из единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ).
У каждого предприятия свой индивидуальный набор стадий.
Кредиторы – юридические (физические) лица, которым предприятия должны деньги.