- •Тема №1. «Сферы и виды деятельности предприятий.
- •Тема №2. «Классификация предприятий»
- •Тема № 3 «Организационно правовые формы предприятий и их характеристика»
- •Тема №4 «Основные функции и цели предприятия»
- •Тема №5 «Факторы и среда предприятия»
- •Тема № 6 «Стадии развития предприятия»
- •Тема № 7 «Жизненный цикл предприятия»
- •Тема №8 «Сущность и значение основных фондов предприятия. Их состав и структура»
- •Тема № 8 «Виды стоимостных оценок основных фондов»
- •Тема : Износ основных фондов и показатели его характеризующие.
- •Физический износ.
- •Моральный износ.
- •Тема : «Воспроизводство основных фондов»
- •Показатели оценки процесса воспроизводства основных фондов.
- •Тема : «Показатели эффективности использования основных фондов предприятия»
- •Тема: «Амортизация»
- •Тема: «Способы начисления Амортизации»
- •Тема : «Нематериальные активы»
- •Тема: «Производственная программа предприятия»
- •Тема: «Производственная мощность предприятия».
- •Тема: «Показатели эффективности обс предприятия»
- •Тема: «Нормирование оборотных средств»
- •Тема: Кадры предприятия, их классификация и структура.
- •Тема: Планирование персонала предприятия.
- •Тема: Производительность труда.
- •!!! Темп роста производительности труда должен опережать темп роста заработной платы, только тогда система денежной мотивации эффективна.
- •Выработка.
- •Трудоёмкость.
- •Сдельная оплата труда.
- •Тема: Классификация затрат.
- •Структура себестоимости.
- •Планирование себестоимости продукции.
- •КОнрольная работа начиная от темы экономическаясущность состав и структуры оборотных средсв и заканчиая темой планирвоание себестоимости и смета затрат.
- •Модель полного распределения затрат.
Тема: Планирование персонала предприятия.
Потребность предприятия в персонале должна планироваться по различным категориям работников, для этого нужно знать количественную характеристику персонала (списочная численность, явочная численность и среднесписочная численность).
Списочная численность – численность работников на определенную дату с учётом прибывших и выбывших за этот день работников.
Среднесписочная численность - это численность работников за определённый период времени, рассчитывается путём суммирования списочной численность за все календарные дни и делением этой суммы на количество дней.
Явочная численность – количество работников списочного состава явившихся на работу в установленные сроки (по причине отпуска, больничного и т.д. явочная численность обычно меньше или равна списочной).
Планирование потребностей в основных рабочих определяется следующими способами:
1.По трудоёмкости производственной программы, если производится какая-нибудь продукция. Nо=Тпл/(Fр*Кнв), человек. Тпл – планируемая трудоёмкость производственной программы в часах(определяется путём умножения объёма выпускаемой продукции на время изготовления единицы продукции).Fр – эффективный фонд рабочего времени одного рабочего ч/часов. Кнв – планируемый коэффициент норм выработки.
Календарный фонд – 365 дней.
Номинальный фонд – 365-дни праздников, отпусков, болезней.
Эффективный = Номинальный фонд – неявки и прогулы.
2.Планированние по нормам выработки:No=V/(Нв*Fр), человек.V – объём производимой продукции (ед.изм. т.р.) Нв – планируемая норма выработки (т.е. количество продукции производимая в единицу рабочего времени.)
3.Численность основных рабочих при автоматизации и механизации производства определяется исходя из норм обслуживания и количества рабочих мест: No=к*N*n*Т, человек. К- число рабочих машин, N – количество основных рабочих обслуживающих одну машину.n- число рабочих смен в сутки, Т – число суток рабочих машин.
Потребность во вспомогательных рабочих определяется следующими методами:
1.По трудоёмкости работ Nв=Т(в)пл/(Fр*Кнв), человек.Т(в)пл – трудоёмкость вспомогательных работ.
2.По нормам обслуживания Nв=(К*n* Ксп)/Но, человек. К – количество объектов обслуживания, n – число смен, Ксп – коэффициент списочного состава(отношение номинального фонда рабочего времени к числу рабочих дней по плану) Но – норма обслуживания, т.е. количество машин (оборудования обслуживаемых одним работником).
3.По числу рабочих мест. Nв=К*Nм*Ксп. Nм – число рабочих мест.
Численность специалистов и служащих определяется исходя из средне отраслевых данных или по нормативам, разработанным на предприятии. Нормативы должны учитывать специфику деятельности, размеры предприятия, функции специалистов и служащих, виды работ и должности.
Численность руководителей определяется размерами предприятия, его отраслевыми особенностями, нормами управления и другими факторами.
Движение персонала предприятия и коэффициенты его характеризующие. В списочном составе предприятия постоянно происходят различные изменения связанные с поступлением и выбытием персонала.
Для оценки эффективности использования трудовых ресурсов анализируются источники поступления персонала и направление его выбытия.
К основным источником поступления персонала относятся:
1.Рекрутинговые агентства.
2.Выезды в вузы (ярмарки вакансий).
3.Посредством СМИ.
4.Поиск, среди самостоятельно заявивши о себе кандидатах.
5.Поиск по данным службы занятости.
6.Поиск кандидатуры внутри организации.
Среди направления выбытия работников выделяют:
1.Выбытие по причине выхода на пенсию.
2. Выбытие по причинам предусмотренным законодательством (призыв в армию).
3.Текучесть кадров (увольнение по собственному желанию или по решению руководства).
Для оценки эффективности использования трудовых ресурсов применяется система следующих показателей или коэффициентов:
1.Коэффициент интенсивности оборота по приёму определяется отношением числа принятых работников к их среднесписочной численности Кинт=Nпр/Nср.сп. Nпр – чила принятых. Nср-сп – среднесписочная численность работников
2.Коэффициент интенсивности оборота по выбытию определяется отношение числа выбывших работников по различным причинам к их среднесписочной численности за период времени. Кинт=Nвыб/Nср.сп.
3.Коэффициент текучести кадров определяется отношением числа выбывших работников по причинам текучести к их среднесписочной численности за период Ктек=Nтек/Nср.сп. Nтек – выбывшие по причинам текучести.
4.Коэффициент замещения кадров характеризует долю работников замещающих других в их среднесписочной численности. Кзамещения=Nзам/Nср.сп . Nзам – число работник замещающих других работников.
5.Коэффициент постоянства кадров характеризует отношение работников постоянно работающих на данном предприятии к их среднесписочному составу Кпостоянства=Nпост/Nср.сп.