
- •Дайте оцінку автоматизованим системам експертного оцінювання
- •Дайте оцінку використанню експертних систем в процесі розробки і ухвалення рішень
- •Дайте оцінку етапам процесу ухвалення управлінського рішення
- •Дайте оцінку індивідуальним якостям менеджера і стилю керівництва в процесі ухвалення рішень
- •Дайте оцінку основним аспектам управлінського рішення
- •Дайте оцінку поняттю ризиків в ухваленні управлінських рішень
- •Дайте оцінку юридичній відповідальності у прийнятті управлінських рішень
- •Наведіть класифікацію та опишіть групи управлінських рішень
- •Наведіть класифікацію та опишіть типи інвестиційних ризиків
- •Наведіть класифікацію та опишіть типи спекулятивних ризиків
- •Наведіть та опишіть апостеріорні методи оцінки якостей експерта
- •Наведіть та опишіть апріорні методи оцінки якостей експерта
- •Наведіть та опишіть методи моделювання і оптимізації рішень
- •Наведіть та опишіть методи організації експертних оцінок для розробки рішень
- •Наведіть та опишіть методи отримання кількісних експертних оцінок
- •Наведіть та опишіть методи отримання якісних експертних оцінок
- •Наведіть та опишіть методи управління ризиками в прийнятті управлінських рішень
- •Наведіть та опишіть психологічні феномени в процесах сумісно-ієрархічних рішень
- •Наведіть та опишіть психологічні феномени паритетного процесу ухвалення рішень
- •Наведіть та опишіть способи управління ризиками в прийнятті управлінських рішень
- •Наведіть та опишіть тестові методи оцінки якостей експерта
- •Наведіть та проаналізуйте вимоги до якості управлінських рішень
- •Обґрунтуйте відмінності класичної» структури і апарату управління, орієнтованого на ухвалення рішень
- •Опишіть, яким чином використовується метод Дельфі у прийнятті управлінських рішень
- •Опишіть, яким чином використовується метод мозкового штурму у прийнятті управлінських рішень
- •Опишіть, яким чином використовується метод сценаріїв у прийнятті управлінських рішень
- •Опишіть, яким чином проводиться оцінка ефективності прийнятих управлінських рішень
- •Перелічіть та опишіть ситуації, в яких доцільно використовувати експертні методи в процесі ухвалення рішень
- •Проаналізуйте особливості японської процедури ухвалення рішення
- •Проаналізуйте поняття адміністративної відповідальності у прийнятті управлінських рішень
- •Розкрийте зміст детермінованих рішень та рішень ймовірності
- •Розкрийте зміст інформаційних технологій в процесі розробки і ухвалення рішень
- •Розкрийте зміст моделей теорії ігор в прийнятті управлінських рішень
- •Розкрийте зміст поняття і природи управлінського рішення
- •Розкрийте зміст понять "рішення" та "управлінське рішення".
- •Чим відрізняються управлінські рішення від рішень, що приймаються у приватному житті
- •Розкрийте зміст та дайте оцінку етапу ідентифікації проблеми в процесі прийняття управлінських рішень
- •Розкрийте зміст та дайте оцінку етапу узгодження рішення в процесі прийняття управлінських рішень
- •Розкрийте зміст та основні характеристики систем підтримки ухвалення рішень
- •Розкрийте зміст формалізованих та неформалізованих рішень
- •Розкрийте характерні риси японського стилю ухвалення рішень
Наведіть класифікацію та опишіть групи управлінських рішень
Класифікаційна ознака
Групи управлінських рішень
Ступінь
повторюваності проблеми
Традиційні
Нетипові
Значущість цілі
Стратегічні
Тактичні
Сфера дії
Глобальні
Локальні
Строк реалізації
Довгострокові
Короткострокові
Прогнозовані наслідки
Коректовані
Некоректовані
Характер інформації
Детерміновані
Ймовірнісні
Метод розробки
Формалізовані
Неформалізовані
Кількість критеріїв
Однокритерійні
Багатокритерійні
Форма прийняття
Одноособові
Колегіальні
Спосіб фіксації
Документовані
Не документовані
Наведіть класифікацію та опишіть типи інвестиційних ризиків
Група інвестиційних ризиків доволі велика і включає системний ризик, селективний ризик, ризик ліквідності, кредитний ризик, регіональний ризик, галузевий ризик, ризик підприємства, інноваційний ризик.
Системний ризик - ризик погіршення кон'юнктури (падіння) якого-небудь ринку в цілому.
Селективний ризик - це ризик втрат або упущеної вигоди через неправильний вибір об'єкту інвестування на певному ринку.
Ризик ліквідності - ризик, пов'язаний з можливістю втрат при реалізації об'єкту інвестування через зміну оцінки його якості.
Кредитний (діловий) ризик - ризик того, що позичальник (боржник) виявиться не в змозі виконувати свої зобов'язання.
Регіональний ризик - ризик, пов'язаний з економічним станом певних регіонів.
Галузевий ризик - ризик, пов'язаний із специфікою окремих галузей економіки.
Ризик підприємства пов'язаний з конкретним підприємством як об'єктом інвестицій.
Інноваційний ризик - ризик втрат, зв'язаних з тим, що нововведення, наприклад, новий товар, послуга або нова технологія, на розробку якій можуть затрачувати вельми значні засоби, не будуть реалізовані або не окупляться.
Наведіть класифікацію та опишіть типи спекулятивних ризиків
Наведіть та опишіть апостеріорні методи оцінки якостей експерта
Апостеріорними називаються методи оцінки якостей експерта, засновані на інформації про результати його участі в попередніх експертизах.
Зокрема, для оцінки рівня компетентності фахівця може бути застосований метод парних порівнянь. Його суть полягає в тому, що експерту послідовно представляються пари порівнюваних об'єктів оцінки, і він вибирає з кожної пари об'єкт, який, на його думку, найбільш підходить.
Апостеріорний метод припускає також оцінку достовірності думок експерта. Як критерій, що дозволяє оцінити таку достовірність, використовується коефіцієнт достовірності — відносна частота випадків, в яких експерт приписував найбільшу вірогідність подіям, що підтвердилися згодом.
Ще одним методом апостеріорної оцінки є метод відхилення від результуючої групової оцінки. Цей метод заснований на розрахунку коефіцієнта відхилення Кс.
Коі=Доі/Дмах.