- •Глава 25:косюмеризм и моральная ответственность Атака на жиры
- •Этическое рассуждение и обоснование
- •Три взгляда на этику
- •Утилитаризм
- •Справедливость и честность
- •Теория личных прав
- •Проблема относительности
- •Этика и реалии бизнеса: напряженные отношения
- •Вставка 25.1. Вопросы личного морального кодекса
- •Понимание прав потребителей
- •Историческая ретроспектива
- •Важность исследований
- •Право на безопасность
- •Прикладные исследования
- •Проблема преимуществ и затрат
- •В фокусе – потребитель. 25.1 Дефектные имплантаты - кошмар, ускользнувший от этической системы Dow
- •Поликультурные этические дилеммы
- •Право на информацию
- •Что такое «сознательный выбор»?
- •Когда рекламное обращение информативно?
- •Какой объем информации считать достаточным?
- •Достоверность информации
- •Что считать обманом?
- •Усилия по борьбе с обманом
- •Право на выбор
- •Монопольное влияние и барьеры для выхода на рынок
- •Торговые ограничения
- •Проблема неразумного выбора
- •В фокусе – потребитель. 25.2 Борьба с разрастанием торговых марок
- •Право быть услышанным (право на возмещение ущерба)
- •Законодательная защита
- •Предупреждение
- •Вставка 25.4. Рекламный кодекс американского бизнеса
- •Возмещение ущерба
- •Этичная реакция
- •Право на чистую и здоровую окружающую среду
- •В фокусе – потребитель. 25.3 Дразнить «зеленых» красной тряпкой
- •Защита интересов особых групп потребителей и малоимущих
- •Нечувствительность к интересам особых групп потребителей
- •Дилемма бедных
- •Профессиональная этика и консьюмеризм
- •Вставка 25.5. Указания по ведению бизнеса фирмы ibm
- •Ориентировка высшего руководства фирмы
- •Гибкая организация деятельности фирмы
- •Улучшение качества контакта с потребителями
- •Удовлетворение жалоб
- •Информирование и обучение потребителей
- •Заключение
- •Вопросы для обсуждения
Проблема неразумного выбора
Сложный вопрос: должен ли потребитель иметь право на выбор, если известно, что его действия будут неразумными? Должен ли такой выбор подвергаться регулированию и ограничению? Этот вопрос остается неразрешенным уже около века — с самого момента зарождения консьюмеризма.
Некоторые сомневаются, что люди могут делать здравый, обоснованный выбор в условиях изобилия товарных альтернатив и рекламных заявлений. Другие идут еще дальше и заявляют, что потребителей необходимо заставлять делать то, что лучше для них, независимо от их личных предпочтений. Обе точки зрения, будучи воплощены в жизнь, неизбежно приведут к ограничению свободы выбора.
К сожалению, этот вопрос не может быть решен однозначно. С одной стороны, некоторые виды определенно неразумного и деструктивного поведения, такие как употребление героина и кокаина, должны находиться под контролем. Мало кто будет с этим спорить, учитывая обширные свидетельства катастрофических личных и социальных последствий такого потребления. Но что, если бы такие же ограничения были введены на употребление молока, которое вызывает у некоторых людей аллергические реакции? Или на шоколад? Здесь мы попадаем в область, где любая позиция неизбежно будет носить деспотический характер. Другими словами, как можно провести черту между разумным и неразумным приобретением и потреблением? В более общем смысле принцип неограниченного свободного выбора должен оставаться в основе рыночной экономики, за исключением тех случаев, когда существует явная угроза общественному здоровью и безопасности.
Интересно, что многие фирмы объединяются в стремлении ограничить потребительский выбор, но исходят из совсем иной точки зрения. По их мнению («В фокусе — потребитель. 25.2»), увеличение числа торговых марок превысило тот уровень, на котором они могут давать преимущества производителям и продавцам.
В фокусе – потребитель. 25.2 Борьба с разрастанием торговых марок
Новое исследование, которое профинансировано компанией Frito-Lay, было представлено на ежегодной конференции Института маркетинга в пищевой промышленности (Food Marketing Institute — FMI). В нем приводятся серьезные аргументы в пользу политики супермаркетов, стремящихся сократить число торговых и товарных марок. В ходе этого исследования, которое фирмаWilliam Bishop Consultingпроводила в течение целого года, было обнаружено, что покупатели предпочитают товары известных торговых марок, однако считают, что их расплодилось слишком много.
Все чаще фирмы анализируют свои торговые марки и ставят вопрос о необходимости существования тех из них, которые не являются лидерами в своих товарных категориях. В качестве одного из примеров, Procter & Gambleпревратила марку туалетной бумаги «White Cloud» в продолжение марки «Charmin», назвав ее «CharminUltra», тем самым полностью устранив марку «White Cloud». Исследования «товарного разнообразия» показывают, что магазины могут сократить ассортимент на 5-25 % без снижения объема сбыта и ухудшения мнения потребителей о разнообразии предлагаемых магазином товаров. «Мы разработали процесс, помогающий понять, когда разнообразие превращается в повторение, и оспорить предположение о том, что увеличение числа наименований товаров ведет к увеличению сбыта, — говорит Дуг Адаме, директор по коммерческой информации фирмыFrito-Lay. — Разнообразие — это хорошо, и оно положительно сказывается на сбыте, если потребителям предлагают нечто уникальное, тогда как повторение товаров увеличивает коммерческие издержки. Потребители не считают разнообразием наличие 16 видов дров для шашлыка».
Более оправданный и популярный подход состоит в уходе от регулирования и ограничения и разработке образовательных программ, цель которых — научить потребителей делать разумный выбор. Задача состоит в том, чтобы увеличить их способность справляться со сложными ситуациями выбора. Такие образовательные программы должны охватывать следующие элементы:
Формальные знания о критериях оценки сложных технических товаров и методах логического выбора.
Развитие у потребителей навыков управления и принятия решений, аналогичных тем, что входят в программы профессионального обучения.
Повышение знаний механизмов работы бизнеса, правительства и рынка.
Обучение уважению и заботе о других при коллективном потреблении.
