§9.6. Класифікація моделей і методів прийняття рішень в управлінні

МіМПРУ

Неформалізовані

Формалізовані

Описувально- інформаційні

Інтуітивні

Промисловий шпіонаж

Якісний

МІМ експертних оцінок

МІМ мозкового штурму

МІМ сценаріїв

Ділові ігри

Лінійного і нелінійного програмування, оптимізації :

• лінійні та нелінійні

• одно- і багато критерійні

Економіко-статистичні:

• моделі зв'язку (причинно наслідкові)

• динамічні (трендові)

• одно- і багато факторні

Сітьові та інші ресурсно-коколекторні моделі:

• календарні та інші моделі в цифровому вигляді

• лінійний графік

• циклограма

• сітьові моделі (робочі-дуги та робочі-вершини)

Балансово-структурні і фінансово-аналітичні:

• балансово-структурні

• горизонтального аналізу ММ

• ММ вертикального аналізу

• аналіз факторного і фінансового огляду

§9.7. Ймовірнісні моделі в управлінні

Застосовуються в управлінні для виявлення з якою ймовірністю очікуваний результат досягне встановленого діапазону. В будівництві до випадкових величин можна віднести, наприклад, фактор приросту кошторисної вартості проекту.

Генеруючи випадкові величини, будують частотний розподіл. Далі будують графік розподілу щільності ймовірності (цей графік дає можливість за площею криволінійної трапеції визначити ймовірність попадання результату в очікуваний діапазон).

Інформація про релевантні фактори

Якщо гіпотеза неправильна

§9.8. Балансово-структурні і фінансово-аналітичні методи прийняття рішень

Балансово-структурні методи прийняття рішень використовуються в управлінні майже так часто, як і інтуїтивні. Вони полягають в тому щоб розділить явища на складові, тобто його структуру і пов'язати ці елементи якимось кількісним чином.

Результатом використання цих методів є більшість документів планування.

Фінансово-аналітичні ММПР застосовується для аналізу результатів діяльності організації по матеріалам публічної бухгалтерної звітності.

Метод горизонтального аналізу дозволяє виявити, які зміни відбудуться за звітній період в майні, джерелах та результатах організації.

	Початок року	Кінець року	Абсолютні зміни	Темп приросту	Частка До зміни приросту, підсумки
Залишкова вартість ОВФ	17261	18911	Зв.-баз.	(Δ/баз)*100%
Необоротні активи	27315	29405
Всього активів	45172	49811

Задача вертикального або структурного аналізу – виявлення змін, які відбуваються в структурі майна, джерел і результатів.

Залишкова вартість ОВФ
Необоротні активи
Всього активів
	Частка елементу в структурі активів на початку періоду	Частка елементу на початку періоду	Абсолютна зміна питомих часток	Темп приросту

Методи факторно-фінансового аналізу дозволяє виявити в межах одного періоду зв'язок між факторами і результуючими показниками.

Виявити яка частка з виявлених факторів вплинула на зміни результуючого показника.

Ra = (P/Bакт) · 100%

ΔRa = φ1·ΔP·K1+φ2·ΔBa·K2

Задача факторного аналізу – виявити частки φ1 і φ2.

ΔRa = ((Pºa + ΔP) / (Bºa + ΔBa )) · 100%

	звітний	базовий	Абсолютний
Ra	R'a	Rºa	ΔRa
P	P'	Pº	ΔP
Ba	B'a	Bºa	ΔBa

Для вияву внеску факторів, використовують прості процедури ланцюгових підстановок. Значення факторів встановлене у формулу послідовно (спочатку базове потім звітне).

R* = (P₁/B₀) · 100%

R = (P₁/B₁) · 100%

Δ1 = R* - R₀

Δ2 = R₁- R*