Порядок (умови) проведення ділової гри

1. Усі студенти розподіляються на дві групи. Перша група виконує роль представників підприємства, які займаються набором і відбором претендентів на вакантні посади. Друга група – претенденти на запропоновані підприємством вакантні посади.

2. Перша група студентів, в свою чергу розподіляється на керівників підприємства, керівників і спеціалістів функціональних підрозділів і працівників кадрової служб. Згідно з посадовими обов'язками персонал підприємства виконує комплекс робіт, пов'язаних з набором і відбором, складання посадових інструкцій на вакантні посади, визначають види і джерела набору для кожної посади, готують рекламу щодо найма на посаду, формують пакети документів від претендентів по кожній посаді, організують і проводять співбесіди з претендентами на вакантні посади, приймають рішення про прийом на роботу по результатах набору і відбору.

3. Друга група студентів, яка виступає в ролі претендентів на зайняття вакантних посад розподіляються по 2 – 3 чоловіки в розрахунку на кожну посаду, представлену в табл. 6.1 і готують пакет документів, необхідних для участі у конкурсі. (Резюме, автобіографію, особистий листок, характеристики з попередньої роботи). Цей пакет документів подається до розгляду і після цього вони приймають участь у співбесіді, тестуванні тощо.

4. Викладачі виступають у ролі членів експертної комісії і не беруть безпосередньо участь у грі, а лише фіксують позитивні і негативні моменти під час її проведення. Після завершення ділової гри спільно зі студентами проводиться аналіз і висновки щодо якості її проведення.

Методичні рекомендації в допомогу учасникам ділової гри наведені в додатках.

Додаток 1. Форма посадової інструкції.

Додаток 2. Елементи для складання службової характеристики.

Додаток 3. Типові службові характеристики.

Додаток 4. Основні питання для складання реклами про набір персоналу.

Додаток 5. Перелік питань, які повинен з'ясувати роботодавець в процесі співбесіди з претендентом на посаду.

Додаток 6. Перелік питань, які найбільше часто зустрічаються при співбесіді щодо прийому на посаду.

Додаток 7. Перелік питань, які доцільно з'ясувати претенденту на посаду в процесі співбесіди.

Додаток 8. Форма трудової угоди для працівників і службовців.

Заняття 7 Практикум по вивченню оцінки особистості.

ВПРАВА №1

Перед Вами оцінюючий лист, який представлений в вигляді семантичного диференціалу. Виконуйте наступні процедури (працюйте на окремому аркуші).

1. Оцініть себе. Для цього визначте свої координати на кожній строчці диференціалу, поставивши відповідну крапку в залежності від близькості до лівого чи правого критерію. Після цього з'єднайте всі отримані крапки - і ви отримаєте свій особистий профіль.

б) Попросіть своїх колег оцінити вас по цій же процедурі.

в) Зрівняйте два профілі і ви отримаєте інформацію для роздумів.

1. Оптиміст								Песиміст
2. Викликає довіру.								Викликає недовіру
3. Зрозумілий								Незрозумілий
4. Тактичний								Нетактовний
5. Невимушений								Скований
6. Самостійний								Несамостійний
7. Впевнений в собі								Невпевнений в собі
8. Сміливий								Боязкий
9. Товариський								Замкнутий
10. Активний								Пасивний
11. Чуйний								Байдужий
12. Довірливий								Підозрілий
13. Поступливий								Непоступливий
14. Альтруїст								Егоїст
15. Ерудований								Обмежений

ВПРАВА №2

Перед вами 12 стверджень. Уважно прочитайте кожне і вирішіть чи відноситься конкретне ствердження особисто до вас. Якщо відноситься - ставте "так", якщо не відноситься - "ні". Довго не роздумуйте (працюйте на окремому аркуші).

1. Звичайно здійснюєте свою діяльність без попереднього планування.

2. Трапляється, що почуваєте себе то щасливим, то нещасливим без очевидних причин.

3. Почуваєте себе щасливим, коли займаєтесь справою, яка потребує негайних дій.

4. Піддаєтесь коливанням настрою від поганого до хорошого без очевидних причин.

5. При заведенні нових знайомств першими проявляєте ініціативу.

6. Часто буваєте в поганому настрої.

7. Схильні діяти швидко і рішуче.

8. Буває, що потребуєте зосередитись на чомусь, але не можете.

9. Ви запальна людина.

10. Часто буває так, що в розмові з іншими буваєте лише фізично, а в думках відсутні.

11. Почуваєте себе незатишно, коли не маєте можливості спілкуватися.

12. Часом сповнені енергії, а часом дуже пасивні.