- •1. Сущность и виды менеджмента в социально-культурном сервисе и туризме
- •2. Функции, принципы и методы менеджмента на предприятиях социально-культурного сервиса и туризма
- •3. Составляющие внешней и внутренней среды, влияющие на деятельность сервисной и туристской фирмы
- •4. Формальные и неформальные организации на предприятии:
- •5. Содержание и виды планирования на предприятиях скс и туризма
- •Вопрос 6. Стратегия и тактика в менеджменте скс и туризма
- •7. Цели и задачи управления предприятием индустрии сервиса и туризма
- •8. Контроль как функция менеджмента на предприятиях скс и туризма
- •9. Понятие и виды организационных структур управления на предприятии социально-культурного сервиса и туризма
- •10. Горизонтальное и вертикальное разделение труда на предприятиях сферы сервиса и туризма
- •11. Система коммуникаций на предприятии скс и туризма
- •12. Система мотивации труда персонала на предприятиях скСиТ.
- •13. Координация деятельности на предприятиях скс и туризма
- •14. Модель современного менеджера
- •15. Содержание работы руководителя
- •16. Власть, влияние, лидерство и авторитет менеджера
- •17. Методы принятия решений в сфере скс и туризма
- •18. Система управления персоналом на предприятиях скс и туризма
- •19. Сущность маркетинга и концепции управления маркетингом в сфере туризма
- •20. Функции, цели, задачи и принципы маркетинга на предприятиях скс и туризма
- •21. Типы и виды маркетинга в сфере сервиса и туризма
- •22. Организация деятельности маркетинговой службы предприятия социально-культурного сервиса и туризма
- •23.Система маркетинговой информации предприятиях сферы сервиса и туризма
- •24. Сущность, содержание и формы маркетинговых исследований в сфере сервиса и туризма
- •25. Методы анализа, используемые при исследовании среды предприятия скСиТ.
- •26. Маркетинговые исследования рынка скс и туризма
- •27. Маркетинговые исследования конкурентов предприятия сферы сервиса и туризма
- •28.Маркетинговые исследования потребителей туристских услуг
- •29. Целевой маркетинг в сфере скСиТ: сущность, этапы проведения
- •30. Сущность понятия «маркетинг-микс» предприятия скс и туризма
- •31. Формирование продуктовой стратегии предприятия сферы сервиса и туризма
- •32. Разработка и внедрение на рынок нового продукта предприятием скс и туризма
- •33. Цена в комплексе маркетинга предприятия скс и туризма
- •2 Этап Выбор метода ценообразования.
- •34.Сущность технологии продаж в туризме и этапы продаж
- •35. Основание для доверительных отношений с клиентом
- •36. Подготовка менеджера турагентства к работе с клиентами
- •37. Природа и форма последствий приобретения туристских услуг и турпродуктов клиентами турагентств
- •38. Экономическое значение туризма. Прямое и косвенное влияние туризма на экономику региона.
- •39.Экономические показатели развития туризма. Туристский экспорт и импорт.
- •40. Схема туристского рынка. Сущность рыночного механизма в туризме (основные рыночные законы).
- •41.Показатели финансово- экономической деятельности туристской деятельности. Основные и оборотные фонды.
- •Вопрос 42.Цена и ценообразование в туризме
- •Вопрос 43. Себестоимость тур. Продукта.
- •44. Экономическая природа прибыли туристских предприятий. Рентабельность и определение «эффективности» в туристской деятельности.
- •45. Факторы, влияющие на рыночную конъюнктуру в туризме.
- •Вопрос 46. Внешние экономические факторы, влияющие на развитие туристской отрасли
- •47. Цель и основные задачи стандартизации. Сущность понятий «стандарт», «стандартизация». Основные принципы стандартизации.
- •Вопрос 48. Стандартизация туристско-экскурсионного обслуживания. Краткий обзор и оценка основных стандартов.
- •49.Сертификация услуг. Понятия и определения. Связь сертификации и стандартизации.
- •Вопрос 50.Закон «о техническом регулировании» как правовая база стандартизации.
- •Вопрос 51. Гостиничный стандарт Российской ассоциации социального туризма. Идея, цель, область применения.
- •Вопрос 52. Порядок разработки и утверждения стандартов.
- •Вопрос 53. Основные функции национального органа по стандартизации рф
- •Вопрос 54. Система классификации гостиниц и других средств размещения. Основные положения.
- •Вопрос 55. Формы продажи гостиничного продукта.
- •Вопрос 56. Фактор, влияющий на точность прогнозирования доходов гостиницы.
- •Вопрос 57. Система управления лояльностью гостей как способ стимулирования продаж гостиничного продукта.
- •Вопрос 58. Специфика управления персоналом гостиниц. Способы привлечения персонала.
- •59.Основные движущие силы, определяющие выбор концепции управления доходами гостиницы.
- •Вопрос 60. Туристские ресурсы. Определение понятия, общая характеристика. Классификация туристских ресурсов.
- •Вопрос 61. Природно-рекреационные ресурсы – понятия, классификация. Методы оценки пригодности природно-рекреационных ресурсов для различных видов туризма.
- •62.Культурно-исторические ресурсы туризма- понятие, классификация. Место в системе туристских ресурсов, особенности использования.
- •Вопрос 63. Социокультурные ресурсы туризма – понятие, основные типы и виды. Особенности размещения.
- •64. Туристские ресурсы региона мира (по выбору)- общая характеристика, основные дестинации, возможности использования.
- •Вопрос 65. Россия как объект и субъект внутреннего туризма. Понятие о туристском регионе. Особенности развития регионального туризма
- •Вопрос 66. Характеристика туристско-рекреационной зоны I - Центр России. Проблемы и перспективы развития туризма
- •Вопрос 67. Характеристика туристско-рекреационной зоны II - Европейский Север России. Проблемы и перспективы развития туризма
- •Вопрос 68. Характеристика туристско-рекреационной зоны III - Юг России. Проблемы и перспективы развития
- •Вопрос 69. Характеристика туристско-рекреационной зоны VI – Сибирь и Дальний Восток. Проблемы и перспективы развития
- •70. Основные туристские регионы мира - общая характеристика, определяющие факторы
- •71. Основные индивидуальные потребности человека и их связь с социальной активностью.
- •72. Классификация потребностей, оценка их социальной значимости.
- •73. Методы удовлетворения потребностей сферой сервиса.
- •74. Сервисное обслуживание пассажиров на железнодорожном транспорте
- •75. Назначение и структура сервис-центров по обслуживанию пассажиров
- •76.Особенности железнодорожных туристских маршрутов
- •77.Железнодорожные туры. Назначение туристско-экскурсионных поездов
- •78. Принципы современного транспортного сервиса.
- •79. Цикл работы туроператора. Основные этапы и их содержание.
- •80. Схемы работы туроператора с предприятиями гостиничной индустрии.
- •81. Схемы работы туроператоры с поставщиками транспортных услуг.
- •2. Преимущества железнодорожного транспорта:
- •Вопрос 82. Туроператорские компании. Вид деятельности, функции, структура взаимоотношения с подразделениями.
- •83. Технология работы менеджера туристской фирмы с клиентом
- •84. Перспективы развития международного туризма
- •85. Реклама в туризме и сервисе: понятие, содержание, значение и виды
- •86. Современные инновационные технологии в скс и туризме
- •87.Основы страхования туристов. Страховой договор. Полис. Страховые тарифы. Франшиза.
- •88. Понятия «страноведение», «страна», территория, экономическое и географическое положение. Народы, население, расселение.
- •89. Экскурсионное обслуживание. Классификация экскурсий.
- •90. Методика разработки экскурсионного маршрута и проведения экскурсии. Приемы показа и рассказа в экскурсии.
Вопрос 51. Гостиничный стандарт Российской ассоциации социального туризма. Идея, цель, область применения.
Гостиничный стандарт РАСТ применяется субъектами гостиничной индустрии (гостиницами и другими средствами размещения) в качестве нормативного документа в целях добровольной сертификации услуг средств размещения.
Структура стандарта включает в себя терминологическую, классификационную части и раздел, отражающий комплекс требований для присвоения средству размещения определенной категории или класса.В терминологической части представлены определения различных понятий - мотель, гостиница, апарт-отель, придорожная гостиница, хостел, общежитие, спа-отель.
классификационной части стандарта все средства размещения подразделяются на типы, классы и категории.
Категорирование средства размещения предполагает присвоение фиксированного количества «звёзд» - от 1 до 5 для гостиниц; от 1 до 4 для мотелей, придорожных гостиниц и апарт-отелей.
Принадлежность средства размещения к определённому классу находится в зависимости от благоустройства номеров и качества услуг (рис. 1).
Рис. 1. «Классность» средств размещения по гостиничному стандарту РАСТ
В качестве объектов оценки при сертификации средств размещения по гостиничному стандарту РАСТ выступают: здание и прилегающая территория, номерной фонд средства размещения, общественные помещения (холлы, коридоры, рецепция и др.). Оценка номерного фонда проводится на основе случайной выборки, предполагающей охват не менее 15% номеров от общего номерного фонда. Вместе с тем, установлен нижний предел количества номеров, подлежащих оценке, равный 10 номерам. Очевидно, эта мера направлена, прежде всего, на небольшие средства размещения, номерной фонд которых находится в границах от 10 до 15 номеров.
При назначении выборки учитывается возможный простой ряда номеров под плановым ремонтом: эти номера в выборку не включаются. Если в процессе проверки один из номеров получает неудовлетворительную оценку, выборка увеличивается в два раза. По результатам оценки средству размещения присваивается так называемый обобщённый классификационный индекс, отражающий категорию средства размещения и его класс по положениям стандарта. Например, условное обозначение 4*Л означает принадлежность средства размещения к 4-звёздочной гостинице класса «люкс»; а литера «С» указывает на то, что сертифицированное средство размещения (например, пансионат) относится к классу «стандартный» и является некатегорийным. Сертификат выдаётся сроком на 3 года.
Вопрос 52. Порядок разработки и утверждения стандартов.
Порядок разработки национального стандарта:
Разработать национальный стандарт в какой-либо области деятельности может любое лицо, заинтересованное в повышении конкурентоспособности и качества производимой продукции, либо оказываемых услуг.Для этого необходимо направить уведомление в национальный орган по стандартизации, в котором должна содержаться информация о том, что имеющиеся в проекте национального стандарта положения отличаются от положений соответствующих международных стандартов. На этой начальной стадии термин «проект» национального стандарта используется в силу того, что он будет корректироваться и примет окончательный вид лишь после утверждения национальным органом по стандартизации.Автор (разработчик) национального стандарта должен обеспечить возможность ознакомления с проектом всем заинтересованным лицам, организациям, предприятиям вплоть до предоставления копий проекта национального стандарта.Если со стороны заинтересованных лиц к проекту национального стандарта имеются замечания и предложения, они формулируются в письменной форме и передаются разработчику, который, учитывая их, дорабатывает содержащиеся в проекте положения.Автор национального стандарта должен сохранить полученные в письменной форме замечания до момента утверждения национального стандарта, а также представлять их в национальный орган по стандартизации, технические комитеты по стандартизации по поступающим от этих организаций запросам.Далее, проект национального стандарта вместе с поступившими к нему замечаниями и предложениями представляется автором в технический комитет по стандартизации, в котором проводится экспертиза данного проекта.По результатам экспертизы в техническом комитете по стандартизации готовится обоснованное заключение об утверждении или отклонении проекта национального стандарта, направляемое в национальный орган по стандартизации.Национальный орган по стандартизации, на основании документов, полученных из комитета по стандартизации, выносит окончательное решение об утверждении либо отклонении национального стандарта.
В случае если национальный стандарт отклонен, автору проекта национального стандарта направляется мотивированное решение национального органа по стандартизации, в котором указываются причины отказа принятия стандарта.
Описанный выше порядок разработки и утверждения национальных стандартов носит достаточно сложный и громоздкий характер, представляет определенные трудности и препятствия для потенциальных разработчиков, среди которых можно выделить:
необходимость согласования проекта с различными органами управления стандартизацией;
большие интервалы времени между разработкой и окончательным утверждением;
сложности с дальнейшей корректировкой национального стандарта.
В этом смысле, порядок разработки и утверждения стандартов общественных организаций выгодно отличается от существующего в отношении национальных стандартов.
Во-первых, стандарты организаций могут разрабатываться и утверждаться ими самостоятельно (руководителем организации). При этом проект стандарта может направляться в технический комитет по стандартизации для проведения экспертизы, по результатам которой разработчик получает мотивированное заключение, которое носит для организации не обязательный, а рекомендательный характер. Финансирование работ по разработке стандартов организаций осуществляется из собственных источников соответствующих организаций.
Во-вторых, стандарты общественных организаций проще адаптировать к нормам международного туристского законодательства и рассматривать их как испытательный полигон для внедрения в России.