Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Яковенко А.Т.Обоснование хоз решений и оценка р...doc
Скачиваний:
33
Добавлен:
17.08.2019
Размер:
1.28 Mб
Скачать

7.18.Возможные потери в процессе осуществления предпринимательской деятельности

Развитие предпринимательской деятельности как основы функционирования рыночной экономики несет в себе потенциальную угрозу ущерба. Во многих работах для установления предпринимательского риска делается ударение на расхождении понятий «затраты», «ущерб», «потери». Любая предпринимательская деятельность неизбежно связана с затратами. Тогда как ущерб имел место для неблагоприятного стечения обстоятельств, просчеты и предопределяют дополнительные затраты свыше запланированных. Потерями считается снижение прибыли, дохода сравнительно с ожидаемыми величинами. Предпринимательские потери это, в первую очередь, случайное снижение предпринимательской прибыли. Поэтому в оценке предпринимательского риска необходим анализ и прогнозирование вероятных потерь ресурсов - случайных, непредвиденных, но потенциально возможных потерь, которые возникают вследствие отклонения реального хода событий от запланированного. В процессе предпринимательской деятельности вероятны такие потери, как финансовые, материальные, социальные, морально-психологические, сбытовые, экологические потери, времени, детальнаялятами,ние000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 характеристика которых представлена в табл. 7.11.

Таблица 7.11

Возможные потери в процтхі осуществление предпринимательской деятельности

Вид потерь

Характеристика

Финансовые

потери

Прямой денежный убыток, который может быть причинен предприятию вследствие реализации определенного риска, группы рисков или их совокупности (например, снижение объемов реализации товаров или услуг, абсолютное или относительное снижения прибыли фирмы и т.п.)

Материальные

потери

Непредвиденные планом развития предприятия дополнительные затраты или прямые потери производственных фондов (оборудование, площадей, произведенной продукции, сырья, энергии и т.п.)

Потери времени

Потери, связанные с нерациональным использованием времени вследствие возникновения определенных видов риска. Целесообразным является обособление двух групп потерь времени:

  • трудовые потери времени (вызванные случайными обстоятельствами (выход из порядка оборудования, болезнь работника и т.п.);

  • неэффективные потери времени (возникают вследствие замедления процесса деятельности или когда норма получения прибыли на вложенный капитал на данном предприятии меньше, чем средне территориальная или средняя по экономике в стране в целом)

Социальные

потери

Потери, связанные с нанесением вреда здоровью и жизни людей

Сбытовые

потери

Потери, связанные с изменением отношения покупателей (реальных или потенциальных) к продукции предприятия в сторону преимущества товаров других производителей

Экологические

потери

Потери, связанные с задачей вреда окружающей естественной среде

Нравственно-психологические потери

Потери, обусловленные тем, что любое предприятие является сложной социальной системой и нарушение равновесия этой системы может привести к нежелательным для него следствиям (например, текучесть кадров, вызванная нездоровым психологическим климатом в коллективе)

Для каждого вида потерь исходную оценку их величины и вероятности их возникновения необходимо осуществлять за определенное время (месяц, год, срок осуществления предпринимательства). В целом, надо учитывать только случайные потери, которые не подвергаются прямому расчету и непосредственному прогнозированию. Если потери можно заранее предусмотреть, то их следует рассматривать не как ущерб, а как неминуемые затраты и включать в расчетную калькуляцию.

В зависимости от вида предпринимательской деятельности целесообразно различать потери от осуществления производственной, коммерческой и финансовой деятельности (рис. 7.2).

•снижение прогнозируемых объемов производства и и реализации продукции;

•снижение цен реализации продукции;

•увеличение материальных затрат;

•другие увеличенные затраты (транспортные, торгу, накладные и другие побочные затраты);

•чрезмерное использование фонда оплаты труда;

•уплата увеличенных отчислений или налогов;

• штрафы, стихийные бедствия

У бытки в производственной деятельности


Убытки в

коммерческом

п редпринимательстве

• увеличение закупочной цены товара;

• снижение объема закупки и реализации;

• затраты в процессе реализации и хранение;

• затраты качества и соответствующее снижение

цены;

• непредвиденные штрафы и взыскания;

• снижение цены реализации


Убытки в

финансовом

предпринимательстве

•неплатежеспособность одного из агентов финансового соглашения;

• изменение курса денег, валюты, ценных бумаг, банковских ставок;

• ограничение на валютно-финансовые операции;

•возможность взыскания некоторой части финансовых ресурсов

Рис. 7.2. Ущербы, присущие предпринимательской деятельности

Анализ риска, как правило, предусматривает использование таких предположений:

  • величины потерь от разных видов риска независимы одна от одной (если один из видов риска переходит в категорию реализованного, то потери вследствие реализации других рисков не изменяются);

  • реализация определенного вида риска не обязательно увеличивает или снижает возможность возникновения риска другого вида (за исключением форс-мажорных обстоятельств);

  • максимально возможный ущерб (потери), в случае реализации конкретного риска, не должны превышать финансовых возможностей субъекта хозяйствования (этот принцип основывается на теории оптимального риска, который предусматривает наличие эффективного риска только в пределах собственных активов).