- •Задачей организации производства является:
- •Стратегия развития обувных предприятий предусматривает:
- •Система организации работы в цехе.
- •Производственными функциями цеха сборки является:
- •Режим рабочего дня.
- •График рабочего дня. Продолжительность рабочего дня – 8 часов.
- •1.2 Организация запуска изделий в обработку. Величина и состав ассортиментной серии.
- •1.3 Составление графика подачи и запуска деталей обуви.
- •График подачи и запуска деталей открытыми сменами кроя и полуфабрикатов.
- •2. Расчёт конвейеров.
- •2.1 Характеристика проектируемых конвейеров.
- •Расчёт швейного конвейера кшл – о.
- •2.3 Расчёт пошивочного конвейера кп – о – 1.
- •Закрепление номеров кареток.
- •Расчёт конвейера кпо - 1
- •38500 Переводим в метры
- •Объем незавершённого производства и длительность производственного цикла.
- •Расчёт объёма незавершенного производства и длительность производственного цикла.
- •4. Расчёт ёмкости гигротермических установок.
- •Етао – 1пара σ етао – 6 пар
- •Σ Епресса пПг – 4 – о – 6 пар
- •5. Определение потребности цеха затяжных колодок.
- •5.1 Количество колодок, находящихся в обороте.
- •5.2 Технически необходимое количество колодок.
- •5.3 Организация замкнутого оборота колодок.
- •5.4 Общее потребное количество колодок.
- •Расчёт потребности цеха в колодках.
- •6. Структура управления цехом.
- •Мастер пошивочного участка Мастер швейного Участка Мастер швейного участка Мастер пошивочного участка
График подачи и запуска деталей открытыми сменами кроя и полуфабрикатов.
Цех: пошивочный
Вид обуви: туфли
Первый день |
|||||
1-ая смена |
2-ая смена |
||||
№ ассортиментной серии |
Падать |
Запустить |
№ ассортиментной серии |
Падать |
Запустить |
1 |
120 |
120 |
7 |
120 |
120 |
2 |
120 |
120 |
8 |
120 |
120 |
3 |
120 |
120 |
9 |
120 |
120 |
4 |
120 |
120 |
10 |
120 |
120 |
5 |
120 |
120 |
11 |
120 |
120 |
6 |
120 |
120 |
12 |
120 |
120 |
Итого: |
720 |
720 |
Итого: |
720 |
720 |
Далее график повторяется с начала.
2. Расчёт конвейеров.
2.1 Характеристика проектируемых конвейеров.
Существенное влияние на уровень организации производства оказывают конструкция транспортных устройств и соответствующие формы работы на них.
В цехе применена поточная форма организации производственных процессов. В целях создания условий для повышения эффективности поточного производства на швейном участке применён конвейер со свободным ритмом работы КШЛ – О.
Конвейер марки КШЛ – О предназначен для транспортирования тары заготовками верха обуви из пункта запуска к каждому рабочему месту и возврата её на пункт запуска после выполнения технологических операций.
Применение конвейеров со свободным ритмом работы по системе Д – О – Д (Диспетчер – операция – диспетчер) обеспечивает расширение ассортимента одновременно пошиваемых заготовок с различной трудоёмкостью и последовательностью технологических операций; перестройку потока на новый ассортимент заготовок без перестановки оборудования и освобождение конвейера от полуфабриката; повышение производительности труда за счёт снижения потерь рабочего времени, выявления индивидуальных способностей исполнителей устранения недогрузки исполнителей в результате не кратности производственного задания нормам выработки, снижения монотонности работы и утомляемости рабочих.
Расчёт швейного конвейера кшл – о.
Для расчёта потока приняты следующие исходные данные:
Рсм – сменная программа потока …………………………………..720 пар;
Тсм – продолжительность рабочего дня (смены) ………………..465минут;
Non – количество операций размещённых в потоке ……………….19 операций;
Lтр – протяженность трассы потока (длинна потока от приводного до натяжного устройства) ………………………………………………………………38 метров;
макс – технически допустимая максимальная скорость транспортирования на транспортире с лентой ………………………………………………….100метров/сек;
tрз – время однократной разгрузки – загрузки каретки или ленты операционными партиями …………………………………………………………………….0,1мин;
Кнр – коэффициент, учитывающий неравномерность работы транспортёра ………………………………………………………………………………0,8
n0 – величина операционной партии в парах (определяется по расчёту).
Расчёт производится в следующей последовательности:
Определяется среднее время одной посылки при максимальной скорости транспортирования на транспортёре с лентой
tпосылки = tподачи + tрз(мин)
t подачи рассчитывается делением пути пробега ящика от пункта запуска до середины потока на максимальную скорость транспортирования:
tподач = (м)
на транспортёре с лентой:
tпосылки = + tрз = + 0,1 = 0,29мин
Определяется возможное количество посылок за смену с учётом неравномерности работы транспортёра с лентой:
N посылок/возмож. = x Кнр (пос.)
N посылок/возмож. = x 0,8 = 1283 пос.
Определяется минимальная величина операционной партии:
n0 = (пар) = = 10~12пар
В проектированном цехе крой комплектуется в пачке по 6пар, поэтому величина операционной партии доводиться до числа кратного 6.
4. Определяется необходимое количество посылок при заданной сменной программе потока и рассчитанной величине операционной партии на транспортёре с лентой:
N посылок/необходим. =
N посылок/необходим. = = 1140 посылок
1140<1283
Так как N посылок/необходим. меньше N посылок/возмож. то, следовательно, полностью обеспечивается возможность питания работой всех операций потока.