Ситуація 3.1

В акціонерному товаристві відкритого типу, яке має складну ор­ганізаційну структуру (п'ять дочірних підприємств, закордонне представництво), застосовується комбінована організаційна струк­тура служби внутрішнього аудиту, а саме - окремим службам управ­ління передана частина прав і функціональних обов'язків внутрі­шніх аудиторів.

Чи доцільне застосування такого типу організації і забезпечення внутрішнього контролю в акціонерному товаритсві?

Рішення ситуації 3.1

На великих підприємствах зі складною організаційною структу­рою виправданим є підхід за яким служба внутрішнього аудиту по­діляється на сектори, а керівник цього органу дає розпорядження керівникам секторів. Тому передача частини повноважень іншим службам управління малоефективна і не забезпечить належного кон­тролю.

249

ВИВЧАЄМО МІЖНАРОДНІ СТАНДАРТИ

АУДИТУ, НАДАННЯ ВПЕВНЕНОСТІ

ТА ЕТИКИ

(Витяг)

МСА 610 "Розгляд роботи внутрішнього аудиту" Відносини між внутрішнім і зовнішнім аудитором

6. Роль внутрішнього аудиту визначається управлінським персоналом, і його цілі відрізняються від цілей зовнішнього аудитора, призначенням яко­ го є надання незалежного висновку щодо фінансових звітів суб'єкта госпо­ дарювання.

Цілі функціонування внутрішнього аудиту змінюються залежно від вимог управлінського персоналу.

Основне ж завдання зовнішнього аудитора - встановити, чи не містять фінансові звіти суттєвих викривлень.

7. Проте деякі способи досягнення відповідних цілей часто подібні, а отже, аспекти внутрішнього аудиту можуть виявитися корисними при визначенні характеру, розрахунку часу та обсягу зовнішніх аудиторських процедур.

8. Внутрішній аудит є підрозділом суб'єкта господарювання. Незалеж­но від ступеня самостійності та об'єктивності внутрішнього аудиту він не може досягнути такого ступеня незалежності, якого вимагають від зовнішнього аудитора при висловленні ним думки щодо фінансових звітів.

Зовнішній аудитор несе особливу відповідальність за висловлену ауди­торську думку, і ця відповідальність не зменшується при будь-якому використанні внутрішнього аудиту.

Всі судження, що стосуються аудиту фінансових звітів, формуються зовнішнім аудитором.

250

Тема 13. Методичні прийоми внутрішнього аудиту

У темі розглядаються такі питання: 13.1. Способи і методичні прийоми внутрішнього аудиту. 13.2.Особливості внутрішнього аудиту за окремими напрямами

господарювання і контролю. 13.3. Аудит стратегії функціонування підприємства в зовнішньому

середовищі.

Ключові слова та поняття: контрольна інформація (вхідна, вихід­на), процедури внутрішнього контролю, функції внутрішнього ау­диту, середовище суб 'єкта господарювання.

Рекомендована література: 2, З, 6, 19, 20, 36, 39, 48, 50, 53.

Після вивчення теми ви повинні вміти:

• застосовувати способи і методичні прийоми внутрішнього ауди­ту;

• визначати функції внутрішнього аудиту залежно від внутрішньої політики управлінського персоналу;

• аналізувати і перевіряти результати діяльності в порівнянні з бюджетами та прогнозами;

• застосовувати методити фізичного контролю спрямовані на фі­зичну безпеку активів та несанкціонаваний доступ до комп'ютерних програм і файлів;

• застосовувати принципи розмежування обов'язків;

• аналізувати і опрацьовувати отриману інформацію;

• документально оформлювати результати перевірок внутрішньо­го аудиту;

• застосовувати прийоми аудиту для перевірки окремих господар­ських процесів;

• організовувати роботу внутрішнього аудитора за окремими на­прямами перевірки.

251