Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекції з УвМО.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
16.08.2019
Размер:
998.4 Кб
Скачать

6. Методи управління

Серед складових механізму управління важливе місце посіда­ють методи управління. Ефективність управління соціальними сис­темами, діяльністю органів, підприємств, установ, служб багато в чому залежить від правильного вибору сполучення методів управ­ління.

Термін "метод" у загальноприйнятому тлумаченні означає спо­сіб теоретичного дослідження або практичного здійснення чогось. Тоді під методами управління будемо розуміти сукупність взає­мопов'язаних способів і прийомів теоретичного дослідження управлінських відносин, об'єктів соціального управління та прак­тичного здійснення впливу на об'єкти соціального управління, не­обхідних для досягнення поставлених цілей.

Метод складається із способів і прийомів. Спосіб - порядок за­стосування сил і засобів. Прийом - певна дія, рух.

Отже, методи управління поділяються на два блоки: методи пізнання і методи впливу.

Метод пізнання - це спосіб дослідження стану реальних об'єктів, процесів, явищ, управлінських відносин, їх взаємозв'язків та взаємозалежностей, перспектив змін.

Метод впливу або метод управлінської діяльності - це спосіб організуючого впливу суб'єкта управління на керовану систему або конкретний об'єкт управління, за допомогою якого реалізуються функції, вирішуються поставлені завдання, досягаються цілі. При цьому безпосередній зміст методу управління може бути встанов­лений лише у зв'язку з конкретним об'єктом.

Через методи реалізуються управлінські функції. У застосу­ванні методів основний зміст управлінської діяльності.

Управління в митній службі пов'язане з вирішенням традицій­них і нових завдань, з працею у звичайних умовах та умовах ускла­днення оперативної обстановки з урахуванням змін у соціально-політичній та економічній ситуації. Якісне вирішення завдань по­требує постійного пошуку нових форм і методів роботи, певних змін в організації управління. Мобілізація наявних та залучення Додаткових сил і засобів до вирішення неординарних завдань, ко­ординація роботи усіх ланок системи, стимулювання співробітни­ків на якісне та своєчасне досягнення позитивних результатів за­безпечуються використанням різнорідних методів.

Питання для самоконтролю:

  1. Визначте поняття і сутність механізму соціального управ­ління.

  2. Розкрийте зміст комплексного механізму соціального управління.

  3. Назвіть складові елементи механізму управлінської діяль­ності.

  4. Визначте поняття "мета" в управлінні й розкрийте його сут­ність.

  5. Яка класифікація існує щодо цілей в управлінні?

  6. Окресліть взаємозв'язок та взаємообумовленість цілей управління.

  7. Визначте поняття і класифікацію функцій управління.

  8. Розкрийте сутність кожної з основних управлінських фун­кцій.

  9. Визначте поняття і класифікацію принципів управління.

  10. Визначте поняття і класифікацію методів управління.