Финансовый менеджмент как наука
ФМ – это система принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.
ФМ напрямую связан с управлением финансовым состоянием предприятия
Фин состояние – его экономическое состояние, характеризующееся системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование фин ресурсов предприятия, необходимых для его хозяйственной деятельности.
ФМ – целенаправленная деятельность субъекта управления (высшего руководства предприятия и его фин служб), направленная на достижение желаемого финансового состояние управляемого объекта (предприятия).
Предпосылки возникновения:
- крупномасштабная организация хозяйственной (и финансовой) деятельности
- развитие мощных корпораций, организованных в форме АО.
Структура ФМ
1)управляющая подсистема субъектов управления (финансовая дирекция и ее отделы и финансовые менеджеры)
2) управляемая подсистема - объект управления ( денежный оборот, кругооборот стоимости капитала, финансовые ресурсы и их источники, финансовые отношения)
Этапы развития финансового менеджмента в России
1) 1985 – 1994 гг. Формирование самостоятельной области ФМ
- строжайший контроль
- оптимизация издержек
- правильное проведение фин операций
2) 1990 – 1996 гг. Функциональный подход
- выделение функций фин планирования, организации и контроля
3) 1993 – наст вр. Системный подход
- разработка универсальных процедур для принятия решений
- выделение элементов системы ФМ
- определение их взаимосвязей
Цель и задачи финансового менеджмента
Цели:
- выработка и применение методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности фирмы в целом или ее отдельных производственно-хозяйственных звеньев – цетров прибыли
- максимизация прибыли
- достижение устойчивой нормы прибыли в плановом периоде
- увеличение доходов руководящего состава и вкладчиков
- повышение курсовой стоимости акций
Задачи:
- обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде
- обеспечение наибольшее эффективного распределения и использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия
- оптимизация денежного оборота
- обеспечение максимизации прибыли при предусматриваемом уровне финансового риска
- обеспечение минимизации уровня риска при заданном уровне прибыли
- обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития
- обеспечение возможностей быстрого реинвестирования капитала при изменении внешних и внутренних условий осуществления хозяйственной деятельности
Основные принципы финансового менеджмента
•Финансовой самостоятельности предприятия;
•Самофинансирования;
•Материальной заинтересованности;
•Материальной ответственности;
•Обеспеченности рисков финансовыми резервами.
Функции финансового менеджмента
1. Функции финансового менеджмента как управляющей системы:
•Функция разработки финансовой стратегии предприятия
•Организационная функция
•Информационная функция
•Функция анализа
•Функция планирования
•Стимулирующая функция
•Функция контроля
2. Функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием:
•Управление активами (ОА, ВОА)
•Управления капиталом (СК, ЗК)
•Управление инвестициями (реальные, финансовые)
•Денежными потоками (операционная, инвестиционная, финансовая деятельность)
•Финансовыми рисками
•Антикризисное финансовое управление
Финансовая система:
