- •1. Истоки и признаки корпоративного управления.
- •2. Корпоративная культура как потребность и фактор корп. Управления.
- •3. Факторы проявления и изменения корп. Культуры.
- •4. Основные факторы общей, внутренней и внешней среды, влияющие на формирование корп. Культуры.
- •5. Признаки корпоративной культуры.
- •6. Типы корп. Культуры по Соненфельду.
- •7. Факторы формирования корп. Культуры в процессах управления.
- •8. Принципы формирования корп. Культуры в процессах управления.
- •9. Особенности корпоративного управления.
- •10. Составляющие социальной ответственности бизнеса.
- •11. Корпоративная социальная ответственность бизнеса в российском обществе.
- •12. Признаки и составляющие социальной ответственности бизнеса.
- •13. Выполнение каких обязательств предполагает корпоративная социальная ответственность?
- •14. Уровни и характеристика социальной ответственности бизнеса в России.
- •15. Компоненты деловой репутации организации.
- •16. Анализ рыночных и корпоративных компонентов деловой репутации организации.
- •17. Анализ финансовых и социальных компонентов деловой репутации организации.
- •18. Структура социальной ответственности предпринимателя и наёмного работника.
- •19. Структура вложений в социальные и экологические программы крупного российского бизнеса.
- •20. Социальная ответственность бизнеса и государства в рыночной экономике в России.
- •21. Модели социальной ответственности корпорации. Модель Кристофера Стоуна.
- •22. Корпоративные социальные отчёты. Основные стандарты корпоративной социальной отчётности бизнеса в зарубежных странах.
- •23. Стандарты и формы корпоративной социальной отчётности бизнеса в России.
- •24. Факторы, влияющие на формирование социальной ответственности бизнеса в России.
- •25. Методы оценки корпоративной социальной ответственности бизнеса.
- •30. Основные виды, категории, подходы и концепции корпоративной социальной ответственности бизнеса.
- •31. Проблемы корпоративного строительства в России.
- •32. Корпоративное управление: суть, функции, задачи и способы реализации.
- •33. Собственность как объект корпоративного управления.
- •35. Место и роль стейкхолдеров в системе корпоративного управления.
- •36. Сущность и основные интерпретации понятия «корпоративной социальной ответственности».
- •37. Модели корпоративной социальной ответственности: американская.
- •38. Модели корпоративной социальной ответственности: британская.
- •39. Модели корпоративной социальной ответственности: европейская.
- •40. Модели корпоративной социальной ответственности: германская.
- •41. Модели корпоративной социальной ответственности: шведская.
- •42. Модели корпоративной социальной ответственности: японская.
- •43. Модели корпоративной социальной ответственности: исламская.
- •44. Особенности и тенденции развития российской модели корпоративного управления.
- •45. Стратегическая ориентация и принципы корпоративного управления.
- •46. Принципы корпоративного управления.
- •47. Инвестиционная привлекательность и пути её обеспечения в системе корпоративного управления.
- •48. Особенности управления в акционерных обществах в России.
- •49. Сущность корпоративной социальной ответственности в формировании положительного имиджа корпорации.
- •50. Характеристика элементов пирамиды корпоративной социальной ответственности а. Кэрролла.
- •51. Модели корпоративного контроля.
- •52. Зарубежные модели взаимодействия «общество - бизнес - государство»: американская, германская, скандинавская. Специфика российской модели социального инвестирования.
- •53. Специфика социального инвестирования в России.
- •54. Особенности взаимодействия корпораций с внешней средой.
- •55. Мотивы участия корпораций в социальных проектах. Социальная активность бизнеса: зарубежный и российский опыт.
- •56. Роль государства в формировании программ корпоративной социальной ответственности.
- •57. Эволюция становления и развития корпоративной социальной ответственности бизнеса.
33. Собственность как объект корпоративного управления.
Понятие собственности, прежде всего, является юридическим и характеризует определенный перечень прав по отношению к отдельным элементам национального богатства. Другими словами, собственность – это отношение между человеком и группой или сообществом субъектов с одной стороны, и любой субстанцией материального мира (объектом), с другой стороны, заключающееся в постоянном или временном, частичном или полном пользовании, отчуждении, отсоединении, присвоении объекта собственности. Реализация права собственности предполагает выделение субъекта и объекта этого комплексного процесса.
Субъект собственности – активная сторона отношений собственности, имеющая возможность и право обладания объектом собственности (в монографии – корпорация).
Объект собственности – пассивная сторона отношений собственности в виде предметов природы, имущества, вещества, информации, духовных и интеллектуальных ценностей (в монографии – корпоративная собственность).
В Гражданском кодексе Российской Федерации, действующем в настоящее время, возможные субъекты права собственности определены следующим образом: это граждане, юридические лица, Российская Федерация, субъекты Российской Федерации, муниципальные образования.
Если учесть, что производственное и непроизводственное потребление национального богатства формирует цели и систему интересов любого субъекта собственности, то данную выше их классификацию следует признать исчерпывающей, так как она предусматривает возможность реализации личных (индивидуальных) интересов отдельных граждан, коллективных (групповых) интересов работников предприятий и организаций, а также населения муниципальных и территориальных образований и государственных интересов в целом.
Реализация систем интересов субъектов собственности по поводу потребления различных благ осуществляется ими через их присвоение, которое отражает совокупность общественных условий, необходимых для совершения каких либо действий над ограниченными элементами национального богатства.
Реальным проявлением присвоения является пользование, означающее применение объекта собственности в соответствии с его назначением, с целью извлечения пользы и предполагающее наличие совокупности условий потребления, специфичных для конкретного потребителя.
Не следует отождествлять право пользования и реальное пользование. Это право может быть делегировано субъектом собственности (собственником) другому пользователю на определенных условиях. С другой стороны, пользование может быть реализовано в отсутствие прав при развитии теневых отношений присвоения или нарушения условий пользования, установленных собственником.
Реальное пользование предполагает его обязательное совмещение с другой формой присвоения – распоряжением, в контексте изменения характера пользования и (или) смены потребителя. Распоряжение представляет собой такую форму присвоения, которая означает возможность иных, помимо потребления, действий над объектами собственности – продажи, безвозмездной или платной передачи в пользование, в том числе, ограниченное. Эту форму присвоения можно определить как право регулирования использования ограниченных благ, из которого формируется функция управления. Управление в этом случае можно определить как комплекс возможных воздействий субъекта собственности на объект.
34. Роль корпоративного контроля в учёте и обеспечении корпоративных интересов. Формы копр.конроля.
Корпоративный контроль условно можно разделить на акционерный, управленческий и финансовый, каждый из которых может быть реализован юридическими и физическими лицами.
Акционерный контроль представляет собой возможность принять или отклонить акционерами, имеющими необходимое количество голосов, те или иные решения. Является первичной формой контроля и отражает интересы акционеров общества.
Осуществление корпоративного контроля - в первую очередь акционерного - позволяет без участия кредитных организаций сделать процесс инвестирования максимально прямым. Однако развитие прямых форм инвестирования усложняет индивидуальный инвестиционный выбор, заставляет потенциального инвестора искать квалифицированных консультантов, дополнительную информацию. Именно поэтому история корпорации постоянно связана, с одной стороны, с максимальной демократизацией форм инвестирования, а с другой - с ростом числа финансовых посредников в лице финансовых институтов.
Управленческий контроль представляет собой возможность физических и (или) юридических лиц обеспечивать управление хозяйственной деятельностью предприятия, преемственность управленческих решений и структуры. Является производной формой от акционерного контроля.
Финансовый контроль представляет собой возможность влиять на решения акционерного общества путем использования финансовых инструментов и специальных средств.