- •Сущность предпринимательства и пм.
- •Предприн-во как явление и процесс. Ф-ции предпр-ва.
- •Страховая деят-ть.
- •Исторические этапы развития см.
- •Внутр.Анализ фирмы:понятие, стр-ра,факторы
- •Стратегии международной диверсификации
- •Развитие организационной культуры при управлении стратегией
- •Философия и принципы совр. Предпр-ва.
- •Исторические этапы развития пд.
- •Личностно-профессиональные качества совр. Менеджера предпринимателя.
- •Понятие и виды сделок. Коммерческое представительство.
- •Договор купли-продажи: сущность, виды и содержание.
- •Школа обучения
- •Школа власти
- •Школа конфигурации
- •Меропр-я по кадровому обеспечению стратег-го пр-са.
- •Пд на рынке ценных бумаг.
- •Виды пд:
- •Банковское предприним-во.
- •Унитарные предприятия: виды, порядок создания, уставной фонд, управление, ликвидация.
- •Общество с огранич-й ответ-ю (ооо) и (одо)
- •Содержание и принципы см.
- •Закрытые и открытые акционерные общества: порядок создания, уставной фонд, управление ликвидация.
- •Внешнеторговый договор и его содержание. Базовые условия поставки, пакет документов.
- •Внешний стратег.Анализ:сущ-ть,цели,факторы..
- •Формир.Стратег.Видения, миссии и целей предпр-я.
- •Стратегия родсвенной диверсификации.
- •Производственные кооперативы: порядок создания, уставной фонд, управление, ликвидация.
- •Объединения предпринимательских организаций.
- •Сущность см.
- •Созд.И укрепл-е торг.Марки. Марочные стратегии
- •Стратегия вертикальной интеграции
- •Школа конфигурации
- •Школа власти
- •Школа культуры:
- •Школа конфигурации
- •Школа власти
- •Школа культуры:
Внешнеторговый договор и его содержание. Базовые условия поставки, пакет документов.
Внешнеторговый договор (контракт) – это вид хоз-ной сделки, закл-ой при осущ.экспортно-импорт-х операций резидентов РБ с нерезидентами.
Базисные условия поставки определяют обязанности сторон договора купли-продажи, связанные с доставкой товара от продавца к покупателю, и устанавливают момент перехода права собственности на товар и риска случайной гибели/порчи товара от продавца к покупателю.
В межд-ной практике внешней торговли применяются след. осн-ные группы базисных условий:
-группа Е –продавец передает товары покупателю непосредственно в своих помещениях;
-группа F –продавец обязуется доставить груз перевозчику, выбранному покупателем;
-группа С – ситуация, когда продавец обязуется заключить договор перевозки, но без принятия на себя риска случайной гибели/повреждения товара/каких-либо дополнительных расходов после погрузки товара;
-группа D – термины, определяющие усл-я следования груза вплоть до его доставки в страну назначения.
Пакет документов по внешнеторговым операциям включает внешнеторговый контракт, таможенную декларацию, СМR, Tir-carnet, коносамент.
Таможенная декларация – документ, определяющий следование экспортного груза под таможенным контролем по территории РБ до пункта таможенного осмотра на границе. На границе таможенная декларация изымается у перевозчика работником таможенных органов и далее груз следует по СМR.
СМR – международная товарно-транспортная накладная, на перев-ку грузовавтомоб-м или ж/д трансп-ом.
Tir-carnet – временное разрешение, выдаваемое автотранспортному перевозчику на осущ-ние разовой межд-ной перевозки груза под таможенным контролем до указанного места разгрузки товара.
Коносамент – документ, на принятие груза к морской перевозке и подтверждение обязательства передать его грузополучателю в порту назначения.
31.
Внешний стратег.Анализ:сущ-ть,цели,факторы..
Внешний анализ-сов-сть аналитич-их действий МД-ров по изучению состояния рынка, выявлению возможностей и угроз в отношении исследований пред-тия. Гл.цель : определить:определить возможные благоприятные ситуации или угрозы со стороны внеш.окруж а так же намерения конкур-ов.;
Структура внешнего анализа:
1) анализ тенденций разв.рынка(ан-з пр-ции, распр-ния рынка,кадровых условий, технологий произ-ва, обеспеченность финанс.рес-ми, сырьём, мат-лом);
2) анализ конкурентов (ан-з конкур-щих предпр-тий, продуктов, оценка конкурентоспособности пр-ции,в том числе и товарозаменители);
3) анализ отрасли (ан-з стр-ры отрасли, прогноз развития отрасли, привлекательности отрасли, барьеров:входа и выхода из отрасли, анализ особенностей отрасл-го зак-ва);
4) анализ общего законодательства(зак-ва)(торгового, таможенного, налогового, трудового, экологического зак-ва);
5) анализ транспорта, источник энергии связи.
Мониторинг внеш.среды- пост-й пр-с наблюд-я за измен-ми в эк-ке,политике,экологии для своеврем-й корректир-ке стратегии.
По рез-м анализа формир-ся КФУ.
В кач-ве КФУ выдел.:
-технологич-е (новые товары, инновации)
-производ-е (кач-во,издержки)
-сбытовые(торг.сети)
-маркетинговые(реклама)
30.