Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
OM_1.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
29.07.2019
Размер:
96.39 Кб
Скачать
  1. Сущность, предмет, цели и задачи менеджмента

Менеджмент - явление, охватывающее: умение чела добиваться поставл целей, использ труд, интеллект и мотивы поведения др людей; ф-ии, виды деят-ти, связ с управлением людьми в орг-ях разл типов; обл чел знания, помогающая управлять; опр категория людей, осущ управление.

Термин «управление» гораздо шире, чем «менеджмент». Управл-е – сознат воздействие чела на объекты, процессы и их участников, осущ в целях придания опр направл-ти деят-ти и полуя желаемых рез-тов.

М можно рассм с 2х позиций:

  1. М как орг-ция упр-я компанией:

  • Аппарат упр-я

  • Как разл ур-ни аппарата упр-я (высший, средний, низовой)

  • Как упр-е персоналом

  • Как с-ма упр-я (взаимн связи м/у подразделениями)

  • Как упр-е любой орг-цией

  1. М как процесс принятия упр решений

Любая ситуация, возн в процессе упр-я – вызов для руководителя и требует от него принятия решений.

Научн осн-вы М – с-ма научн знаний, кот сост теор базу практики упр-я.

Предмет изуч-я М

  1. Законы, принципы и методы постр-я и функц-я орг-ии

  2. Законы и принципы, леж в основе упр деят-ти

  3. Сама деят-ть рук-х работников по упр орг-ии

  4. Личностные требования, кот должен удовл рук-ль

  5. Отношения, склад м/у людьми в процессе упр-я

Цели М

Цель – конечн составляющее, желаемый результат, кот стремиться добиться орг-ия. Цели используют для для установл стандартов, для оценки эфф-ти работы орг-ии.

Различают: общие (для компании в целом), специф (разраб по осн. видам и напр-м деят-ти на осн общ целей)

Хар-ки целей: 1. Конкр-ть и измеримость 2. Ориентация целей во вр (в перв очередь – долгосрочн., потом среднесрочн, потомкраткосрочн) 3.достижимость 4. Взаимн поддержка целей (достиж одной цели не д мешать достиж др)

Классификация:

  1. По охват-й сфере: общие,частные

  2. По значению: главные,промежуточные, второстепенные

  3. По кол-ву переменных: одноальтернат-ые, многоальтернат-ые

  4. По предмету цели: расчит на общ результат, на частный результат

Конечная цель – обеспеч прибыльности деят-ти компании путем рац орг-ии произв процесса

Задачи М

Задачи – это цели, достиж кот желательно к опр моменту вр. Важнейшая задача М – орг-ия пр-ва товаров и услуг с учетом потр-тей на осн имеющихся мат и людских ресурсов и обеспеч-е рентабильности деят-ти предприятия.

Разновидности М

  1. Производственный

  2. Снабженческо-сбытовой

  3. Инновационный

  4. Маркетинг-менеджмент

  5. М персонала

  6. Финансовый

  1. Управление как кибернетическое и эк-кое понятие

Кибернетика – наука об обобщих закономерностях в процессах упр-я в живой и неживой природе, машинах и комлексах, эк-ке

Осн задача кибернетики – достижение на осн присущих ей м-дов и принципов, оптим упр решений. Ветвь кибернетики, кот исслед упр-е в экон с-мах – экономич. кибернетика.

Упр-е заимствует у К след законы и принципы:

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]