- •Раздел 1
- •1. Экономика предприятия – наука о методах и способах эффективного хозяйствования на микроуровне. Ограниченность ресурсов объективная необходимость повышения эффективности общественного производства.
- •2. Цель и задачи предприятия как хозяйствующего субъекта. Значение прибыли для производственного и социального развития предприятия.
- •3. Приоритетные факторы развития и повышения эффективности промышленного комплекса в 2011 – 2015 годах.
- •4. Порядок формирования и возмещения текущих затрат на производство и реализацию продукции. Понятия «доход», «добавленная стоимость», «прибыль» предприятия и методика их расчета.
- •5. Самоокупаемость и рентабельность – важнейшие принципы коммерческого расчета их сущность и механизм реализации в процессе функционирования предприятия.
- •7. Порядок распределения прибыли и чистой прибыли предприятия, усиление его стимулирующей роли в современных условиях.
- •8. Сущность эффективности как экономической категории и объективная необходимость ее повышения. Понятия «ресурсы», «текущие затраты», «результат», их классификация и формы выражения.
- •10. Сущность затратного подхода к определению уровня эффективности производства. Методика расчета показателей затратоемкости продукции.
- •11. Оценка эффективности функционирования предприятия по конечным результатам: формы выражения эффекта, ресурсов, методика расчета показателей.
- •12. Персонал предприятия, его классификация, показатели оценки их труда. Профессиональные и личностные требования, предъявляемые к экономисту-менеджеру предприятия.
- •13. Показатели движения персонала предприятия и использования рабочего времени, методы их определения. Причины потерь рабочего времени на предприятии. Скрытая безработица и пути ее устранения.
- •16. Износ и амортизация опф предприятия Сущность линейной и нелинейной амортизации, целесообразность их использования и влияние на себестоимость продукции и прибыль.
- •30.Система показателей себестоимости продукции на промышленных предприятиях, их назначение и методика определения.
- •31. Снижение себестоимости продукции как фактор эффективного функционирования предприятия в рыночных условиях. Источники и факторы снижения себестоимости.
- •32. Понятие и виды инвестиций. Цель и объекты инвестирования. Значение инвестиций для развития предприятия. Основные направления инвестиционной политики государства на современном этапе.
- •34.Методика обоснования целесообразности инвестирования средств в развитие и совершенствование предприятия статичным методом (без учета времени). Условия выбора оптимального варианта инвестирования.
- •36.Понятие и виды инноваций. Сущность инновационной деятельности предприятия, ее этапы и экономическая эффективность.
- •38.Научно-технологический потенциал (нтп) предприятия: понятие, составные элементы, показатели достигнутого уровня. Планирование и показатели оценки эффективности нтп на предприятии.
- •39.Понятие и объекты интеллектуальной собственности на предприятии, их значение для повышения эффективности хозяйственной деятельности. Методы оценки стоимости объектов интеллектуальной собственности.
- •Раздел 2
- •41 Понятие, принципы и система планирования деятельности предприятия. Классификация планов.
- •42 Техэкономплан предприятия: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности
- •43 Техэкономплан цеха: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности
- •44 Бизнес-плана развития предприятия: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности и финансовой устойчивости
- •45 Бизнес-плана санации предприятия: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности и финансовой устойчивости
- •46 Планирование производственной программы, валовой, товарной и реализованной продукции.
- •47 Планирование дохода предприятия: понятие дохода, составные элементы.
- •48 Планирование закупок на предприятии: классификация закупок, источники финансирования.
- •49 Содержание и порядок разработки плана по труду и заработной плате, основные экономические показатели.
- •50 Планирование численности промышленно-производственного персонала. Годовой плановый фонд рабочего времени одного рабочего.
- •54.Содерж. Плана по с/с пр-ции на п/п,
- •55.Классификация затрат на производство.
- •61. Порядок планирования и распределения прибыли. Виды прибыли и методы расчета.
- •62. Бизнес-план инвестиционного проекта: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности и финансовой устойчивости.
- •63. Планирование и финансирование инноваций: реквизиты и показатели, определение влияния инноваций на повышение экономической эффективности предприятия.
- •64. Стратегический план развития предприятия: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности и финансовой устойчивости.
- •65. Система основных показателей экономической эффективности по формам планирования деятельности предприятия и их расчет.
- •Раздел 3
- •1. Подход с позиции личных качеств
- •2. Поведенческий подход
- •1. Авторитарный стиль
- •2. Демократический стиль
- •3.Либеральный стиль
- •77.Сущность и основные элементы стратегического планирования, их содержание.
- •79 Содержание управления производственной деятельностью предприятия
- •80 Основные направления совершенствования управления предприятием.
- •81 Основные экономические методы в менеджменте. Взаимосвязь экономических методов и функций менеджмента
- •82 Коммерческий расчет, как важнейший экономический метод хозяйствования: общая схема и основные элементы. Экономические рычаги и цели коммерческого расчета.
- •83 Внутрифирменный расчет. Взаимосвязь внутрифирменного расчета с коммерческим расчетом и их отличие.
- •84 Комплексное управление производительностью и всеобщее управление качеством.
- •85 Межфирменная интеграция и диверсификация деятельности предприятия.
- •Раздел 4
- •86. Сущность и особенности управления проектами: принципы, содержание и отличительные.
- •87. Концепция инвестиционного проекта: содержание и организация разработки концепции.
- •88. Основные задачи и этапы работ по организации финансирования проектов.
- •89. Цели финансового анализа и основные требования к оценке инвестиционных решений.
- •90. Оценка и анализ издержек по проекту. Полные инвестиционные издержки.
- •Вопрос 91: Предприниматель как субъект экономической системы, его роль в рыночном процессе.
- •Вопрос 92: Предприниматель и менеджер. Внутрифирменное предпринимательство.
- •Вопрос 93: Цели предпринимательской деятельности.
- •Вопрос 94: Источники прибыли предпринимателя. Проблемы учета предпринимательской прибыли на п/п – и.
- •Вопрос 95: Цели и задачи управления затратами. Методы учета и управления затратами в бизнесе.
- •96 Понятие производственного процесса (основные, вспомогательные, обслуживающие, естественные, трудовые ресурсы).
- •97 Принципы рациональной организации производственного процесса.
- •98 Понятие производственного цикла. Его составляющие. Экономическое значение длительности производственного цикла.
- •99 Последовательный вид движения предметов труда
- •100 Параллельный вид движения предметов труда
- •103. Понятие производственного цикла.Его составляющие.Экономич.Значение длительности производственного цикла.
- •104.Последовательный вид движения предметов труда.
- •105. Параллельный вид движения предметов труда.
- •106. Параллельно-последовательный вид движенияпредметов труда.
- •114. Понятие системы менеджмента качества. Основные принципы.
- •3.Постановка продукции на производство.
- •116. Научно-исследовательские работы.
- •117. Конструкторская разработка новых изделий.
- •119. Организационно-экономическая подготовка производства новых изделий.
- •120. Методы ускоренной подготовки производства новых изделий.
- •121.Организация технического обслуживания основного производства
- •122.Организация инструментального хозяйства
- •123.Организация ремонтного хозяйства
- •124.Организация внутризаводского транспорта
- •125.Организация материально-технического снабжения и складского хоз-ва.
- •126.Организация энергетического хозяйства
- •127 Производственная мощность предприятия цеха. Расчет производственной мощности и загрузки оборудования.
- •128 Расчет производственной мощности по группам оборудования и по площадям
- •1) По трудоемкости продукции:
- •2) По производительности оборудования:
- •129 Входная и выходная мощность.
- •130 Особенности оперативного управления и диспетчирования в массовом, серийном и единичном производстве.
- •131 Ритмичность производства. Экономическое значение ритмичности производства.
- •132 Гибкие производственные системы. Экономические аспекты применения гпс.
121.Организация технического обслуживания основного производства
Эффективность производства, выпуск качественной продукции обеспечиваются не только рациональной организацией выполнения тех. Операций, но и уровнем технического обслуживания основного производства. Задачами тех. обслуживания производства явл-ся:
1.Обеспечение цехов инструментами, приспособлениями, прочей оснасткой.
2.Ремонт технологического, транспортного и другого оборудования, уход за ним, поддержание в работоспособном состоянии.
3. Обеспечение предприятия электрического, тепловой и другими видами энергии.
4. Перемещение грузов внутри предприятия, а также поступающих на завод и отправляемых с него.
5. Обеспечение цехов предприятия сырьём, основными и вспомогательными материалами и полуфабрикатами, сортировка, хранение и выдача их цехам.
Для решения этих задач на предприятии создаются специальные цеха и хозяйства.
Ведущая роль в обслуживании основного производства принадлежит инструментальным и ремонтно-механическим цехам.
Инструментальные цеха и службы завода призваны обеспечивать основное производство инструментом, штампами и приспособлениями соответствующего качества с минимальными издержками на изготовление.
Ремонтно-механические обеспечивают рабочее состояние большого и сложного парка оборудования основных цехов путём ремонта и модернизации.
Энергетические цеха обеспечивают предприятие электроэнергией, паром, газом и т.д.
Транспортное хоз-во обеспечивает экономное и своевременное перемещение грузов.
По характеру работ все подразделения технич. обслуживания можно разделить на две группы.
Первая изготавливает технологическую оснастку всех видов, ремонтирует оборудование, вырабатывает энергию всех видов, т.е., производит продукцию для осуществления тех. процессов и образует вспомогательное производство.
Вторую группу формируют подразделения, занимающиеся только обслуживанием и не производящие никакой продукции(перемещение грузов, снабжение материалами, хранение ГП). Эти подразделения наз-ся обслуживающими хозяйствами.
122.Организация инструментального хозяйства
Основные задачи, которые и решаются инструментальным хозяйством:
-своевременное обеспечение всеми видами инструмента и оснастки.
- правильная эксплуатация инструмента и оснастки в ходе производственного процесса.
-снижение затрат на приобретение и изготовление оснастки и инструмента.
Состав инструментального хозяйства определяется характером и типом основного производства, размерами предприятия. В связи с этим структура инструментального хозяйства может быть как цеховой так и безцеховой.
Наиболее характерным для инструментального хозяйства машиностроительного предприятия является следующий состав:
-Инструментальный отдел
-инструментальный цех
-инструментальная группа при отделе материально-технического снабжения
-центральный инструментальный склад
-цеховые инструментально-раздаточные кладовые
Под оборотным фондом понимается количество инструмента, кот. Необходимо иметь в эксплуатации и в запасе для обеспечения бесперебойного функционирования предприятия.
Величина потребности в инструмента на планируемы период в штуках рассч-ся по ф-ле:
А=Rc+Fо-Fн ,где
Rc- суммарный расход инструмента на планируемый период
Fc- нормативный оборотный фонд инструмента
Fн – фактический оборотный фонд инструмента на начало планового периода
Норма расхода - это количество инструмента, необходимого для выполнения определенного объема работ
Нр = (1000 tm)/(Tи60)
Расход инструмента зависит от величины слоя, снимаемого при каждой переточке, числа возможных переточек, стойкости инструмента, коэффициента преждевременного износа.
Расход режущего инструмента Кр опред-ся:
Кр= (Ntm)/(Tи60)
N-число деталей, обрабатываемых данным инструментом в планируемый период,, шт
Ти- норма износа (машинное время работы инструмента до полного износа), час.
Определение расхода инструмента может быть основано на нормах его расхода.
Расход инструмента по норме опред-ся:
Кр=(Нр*Тпр)/1000, где
Тпр-время работы инструмента на программу выпуска, час.
Расход инструмента с учетом нормы:
Кр= (Hр*Nпр)/1000, где Nпр – программа выпуска изделий.
Расход измерительного инструмента опред-ся:
Км=Nв.с.*i/mo,гдеNв- число деталей, подлежащих промерамС-количество измерений на одну детальi-коэффициент выборочности контроляmo- количество измерений до полного износа инструмента
Наряду с определением расхода инструмента для установления потребности в нем необходим расчет нормативной и фактической величины его запаса, называемого оборотным запасом.
В общем виде оборотный запас (R) складывается из запаса на рабочих местах (Rрм ), в заточке , ремонте или проверке (Rз,p), в инструментально-раздаточных складах (Rирк); на центральном складе (Rцис)
R=R+Rз,р+Rирк+Rцис.
.