Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
мега шпора.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
03.05.2019
Размер:
905.73 Кб
Скачать

64. Стратегический план развития предприятия: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности и финансовой устойчивости.

Короткий (2-3 страницы) стратегический план должен стать основой будущего бизнес-плана. Составление краткого стратегического плана - это начальный этап составления бизнес-плана. Для начала чётко определяются цели и задачи, текущий статус и др.

Стратегический план включает основные разделы: 1) Преимущества 2)недостатки 3)возможности 4)угрозы

Пункты стратегического плана:

  • обзор

  • предназначение предприятия

  • величина желаемого дохода

  • ценности предприятия

  • пути совершенствования

  • цели предприятия

  • программы

Обзор  объективный обзор текущих дел в бизнесе. то, что сейчас происходит в бизнесе, описать общие черты бизнеса, его особенности, перспективы этого бизнеса в будущем, и т.д. Предназначение предприятия  о предназначении предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т.д. Величина желаемого дохода  сколько хотите заработать, всё нужно указывать в разумных пределах. Ценности предприятия  коротко и ясно перечислить всё то, что ценно для предприятия. Пути совершенствования  специальные правила и принципы, которые помогут достичь большого успеха и поставленной цели, т.е. рост предприятия, как в экономическом смысле, так и в финансовом.  Группы  показателей стратегического планирования :

* конечные и промежуточные,;

* натуральные  ;

* стоимостные   * стоимостные и натуральные  показатели  выступают в форме количественных и качественных:

* количественные характеризуют прямые непосредственные результаты производства или работ;

* качественные характеризуют потребительную стоимость продукции (ее полезность), условия развития как общественного, так и индивидуального (уровень хозяйственных субъектов) производства, степень их эффективности, то есть издержки производства, динамику его роста, технический уровень, степень использования материальных ресурсов и т. д.;

* абсолютные выражают количественную характеристику измеряемого процесса или явления;

* относительные - характеризуют эти явления на основе определенной базы. С помощью относительных показателей  определяются темпы роста и прироста, дается обобщенное представление о динамике соответствующих величин во времени;

* утверждаемые  показатели  являются обязательными для исполнения. * к расчетным  показателям  относят такие, с помощью которых обосновываются утверждаемые;

* информационные (справочные)  

Финансовая устойчивость предприятия - характеристика уровня риска деятельности предприятия с точки зрения сбалансированности или превышения доходов над расходами. Коэффициент финансовой устойчивости - доля чистых активов в совокупных активах компании; показывает долю активов компании финансируемых за счет собственного капитала. Платежеспособность - финансовое положение предприятия или лица, позволяющее ему своевременно выполнять свои денежные обязательства.