54.Содерж. Плана по с/с пр-ции на п/п,

План по с/с пр-ции содерж. опред-ние сниж-я затрат на рубль товар. пр-ции по сравнению с предыдущ. периодом, смету затрат на пр-во, калькуляции с/с отдельных видов пр-ции, свод всех затрат на пр-во по элементам и статьям затрат, сметы ОПР, ОХР внепроизвод-ых расходов, транспортно-заготовительных расходов.

В пл-нии с/с пр-ции исп-ся след. Пок-ли: с/с ед. пр-ции; сниж-е с/с сопостав-ой товар-й пр-ии; затраты на 1 рубль товар. пр-ции, в т. ч. МЗ на 1 рубль товар. пр-ции; с/с товар. пр-ции, в т. ч. МЗ.

Разработка плана с/с предшествует анализ пок-лей в целом по п/п и его отдельным подраздел-ям. При этом особое вним-е удел-тся выяв­лен. резервов сниж. с/си, а также величине и причи­нам возник-ия затрат, не обуслов-ых организац-й производ-го процесса, т.е. сверхнормативного расхода матер-х и труд-х ресурсов, потерь рабоч. врем., доплат за отклонения от нормальных условий труда и т.д.

54.Содержание плана по себестоимости (сбст) продукции.

Сбст- сумма всех ден. средств, затраченных на произв-во и реал-цию прод-ции.

Осн. зад. планир-ия сбст заключ-ся в определ-ии оптим-ой вел-ны затрат, необход-ых для успешного выполн-ия принятых обяз-в.

Осно. целью разраб-ки плана по сбст явл. анализ сбст отдельных видов изд-ий, прод-ции в целом и разраб-ка меропр-ий по ниж-ию всех видов затрат.

План по сбст прод-ции состоит из ряда разделов и расчетов:

1. Калькулюция сбст ед-цы прод-ции и сводная калькуляция сбст всей тов. прод-ции

2. Смета затрат на произв-во

3. Расчет сниж-ия сбст про-ции за счет организационно-технич-их меропр-ий.

Разраб-ка этих разд. осущ-ся след. образом:

1. Сост-ся смета затрат по цехам вспомогат-ого произв-ва и сост-ся кальк-ция сбст работ и услуг.

2. Сост-ся смета расходов по обслуж-ию произв-ва и управл-и

3. Разраб-ся спец-ые сметы и расчеты

Исходными данными для сост-ия плана по сбст явл-ся:

- показ-ли плана по произв-ву и реал-ции прод-ции

- показ-ли плана по труду и кадрам

- план по матер-но-технич-ому обеспеч-ию

- эк-ая эффект-ть от внедр-ия организ-но-технич-их меропр-ий в план-ом году

- план-ые нормы и нормативы

- сведения о планируемых ремонтах и их жвиж-ии

- оптовые цены на полуфабр-ты, материалы, комплект-ие изд-ия и услуги др. цехов.

При разраб-ке плана по сбст особое вним-ие следует уделять выявл-ию резервов сниж-ия сбст, ликвидации непроизвод-ых потерь всех видов рес-сов и ликвидации сверхномативного расхода рес-сов

Степень детализации плана по сбст опред-ся спецификой выпуск-ой прод-ции, размером предпр-ия, масштабами произв-ва и подготовленностью кадров.

55.Классификация затрат на производство.

Важными факторами обоснованного планир-ия сбст явл-ся классиф-ция затрат:

1) Класс-ия по эк-им элементам:

1. материалы

2. расх. на опл.труда

3. отчисл-ия на соц-ые нужды

4. амортизация

5. прочие

Эта кл-ия необх. для составл-ия сметы затрат на произв-во.

2) Кл-ия по статьям калк-ции (группир-ка расходов по производ-ому назнач-ию и месту возникн-ия затрат в процессе произв-ва и реал-ции прод-ции):

1. сырье и материалы2.покупные изд-ия, полуфабр-ты3.топлив. и энер. на техн.нужды4.возвратные отходы

итого материальных затрат5.осн-ая з/п производ-ых рабочих6.доп-ая з/п производ-ых рабочих7.отчисления на соц. нужды8.расх. на подготку и освое. пр-ва9.износ инструмов и приспособ целевого назнач-ия (целевые расх.)10.общепроизвод-ые расх.:10.1 расх. на содерж. и эксплуат. оборуд-ия10.2цеховые расх.

итого цеховая сбст11.общехоз-ые расх.12.потери от брака (только в фактич-их каль-циях)13.прочие производ-ые расх.

итого производ-ая сбст14.внепроизвод-ые расх. (комм-ие)

всего полная сбст

Эта кл-ия использ-ся для разраб-ки сбст отдельных видов прод-ции и всей товарной прод-ции, а также для учета затрат по цехам и пр-ву.

3) По месту возникн-ия затрат:

1. затр. по произв-ву

2. з. по цехам

3. з. по участкам

4. з. по подразделениям

4) По эк-ой роли в производ-ом процессе:

1. осн-ые расх.(связ. с производ-но-технолог-им проце-ом: сырье, мат., осн. з/п)

2. накладные (связ. с орг-цией, управл-ем, обслуж-ем произв-ва)

5) По видам прод-ции:

1. затр. по продукту

2. затр. по группам прод-ции

6) По степени однородности:

1. одноэлементные (не могут быть разложены на сост-ые эл-ты: осн. з/п)

2. комплексные (общепроизвод-ые расх., амортиз-ые отчисл-ия и др.- неск-ко эл-тов)

7) По способу включ-ия в сбст отдельных видов прод-ции:

1. прямые

2. косвенные (связ. с произв-вом неск-их видов прод-ции, в сбст включ-ся на основе распред-ия)

8) По отнош-ию к объему произв-ва:

1. условно-переменные (пропорциональные)

2. условно-постоянные (непропорц-ые: не зависят от увелич-ия объема произв-ва)

9) По участию в производ-ом процессе:

1. производ-ые (образуют производ-ую сбст)

2. непроизв-ые (связ. с реал-цией прод-ции — коммерческие)

10) По переодичности возникн-ия:

1. текущие (связ. с произв-вом и реал-цией прод-ции в дан. пер.)

2. единовременные (связ. с подготовкой произв-ва и треб. распредел-ия между периодами)

11) По возможности планир-ия:

1. планируемые

2. внеплановые

12) По результативности:

1. производит-ые (целесообразны для данного произв-ва)

2. непроизводит-ые (возникают по причине несоверш-ва технологий и орг-ции произв-ва, н-р, от простоев)

13) В завис-ти от времени возникн-ия и отнес-ия на сбст прод-ции:

1. текущие

2. будущих периодов (произв. сейчас, но погаш-ся позже)

3. предстоящие

56.Калькуляция себестоимости продукции.

Под калк-цией поним-ся расчет в ден. выраж-ии приходящихся затрат на ед-цу прод-ции или на весь объем произв-ва.

Сост-ют неск-ко видов кальк-ций:

1. нормативная- сост-ся на основе действующих в дан. плановом периоде норм и нормативов.

2. плановая- сост-ся на все виды прод-ции, предусмотр-ые планом или группы однородных изд-ий по типовым представлениям этих групп.

2. отчетная- сост-ся на основе фактических затрат на изготовл-ие прод-ции

На предпр-ях массового и крупносерийного произв-ва с подетальной специал-цией внутризаводских подразд-ий сост-ся кальк-ция на отдельные узлы и детали. Для определ-ия полной сбст готового изд-ия к сбст узлов и деталей прибавляют затр. на сборку, испытание, а также на общехоз-ые и внепроизвд-ые расходы. В отдельных отраслях сост-ся кальк-ция на заказ. На предпр-ях, прод-ция кот. различ-ся по кач-ым хар-кам сост. сортовые кальк-ции (пищ.,лег. пром-ть).

Рекоменд-ся группир-ть затр. по след. статья расходов:

1. сырье и материалы

2.покупные изд-ия, полуфабр-ты

3.топливо и энергия на технолог-ие нужды

4.возвратные отходы (с "-")

итого материальных затрат

5.осн-ая з/п производ-ых рабочих

6.дополнит-ая з/п производ-ых рабочих

7.отчисления на соц. нужды

8.расх. на подготовку и освоение произв-ва

9.износ инструментов и приспособлений целевого назнач-ия (целевые расх.)

10.общепроизвод-ые расх.:

10.1 расх. на содерж-ие и эксплуатацию оборуд-ия

10.2цеховые расх.

итого цеховая сбст

11.общехоз-ые расх.

12.потери от брака (только в фактич-их каль-циях)

13.прочие производ-ые расх.

итого производ-ая сбст

14.внепроизвод-ые расх. (коммерческие)

всего полная сбст

57 ПЛАНИРОВАНИЕ ОБЩЕХОЗЯЙСТВЕННЫХ РАСХОДОВ: НАЗНАЧЕНИЕ, СОСТАВ СМЕТЫ, ПОРЯДОК РАСПРЕДЕЛЕНИЯ НА ВЫПУСКАЕМУЮ ПРОДУКЦИЮ.

Общехозяйственные расходы - расходы, непосредственно не связанные с производственным процессом.

В смету «Общехозяйственные расходы» входят расходы по управлению предприятием.

К ним относятся: административно-управленческие расходы; содержание общехозяйственного персонала; амортизационные отчисления и расходы на ремонт основных средств управленческого и общехозяйственного назначения; арендная плата за помещения общехозяйственного назначения; расходы по оплате информационных, аудиторских, консультационных и т.п. услуг; другие аналогичные по назначению управленческие расходы.

Общехозяйственные расходы учитываются по дебету счета 26 "Общехозяйственные расходы" в корреспонденции с кредитом счетов учета производственных запасов, расчетов с персоналом по оплате труда, расчетов с другими организациями (лицами) и других.

При планировании общехозяйственные расходы целесообразно распределять на себестоимость конкретных видов продукции аналогично цеховым, то есть пропорционально сумме основной заработной платы производственных рабочих и расходов на содержание и эксплуатацию оборудования. Плановая калькуляция составляется на основе прямых затрат нормативной калькуляции на начало года с учетом планируемого снижения калькуляционных затрат по технико-экономическим факторам и комплексных статей затрат, разрабатываемых для каждого подразделения. Косвенные расходы включаются в соответствии со сметами расходов по этим затратам и принятой методикой их распределения. Наиболее распространенный вариант распределения затрат – пропорционально заработной плате основных производственных рабочих. В смету общехозяйственных расходов включают затраты, связанные с обслуживанием и организацией производства и управления предприятием в целом: расходы на оплату труда работников аппарата управления, расходы на командировочные и служебные разъезды, содержание и эксплуатацию межцехового транспорта, амортизация, содержание зданий, сооружений общего хозяйственного назначения, расходы на оплату консультаций, информационных услуг и др. Методика исчисления каждой статьи определяется составом затрат, включаемых в данную статью.

При составлении сметы общехозяйственных расходов используют:

1) штатное расписание управления предприятием;

2) норматив отчислений на социальные нужды;

3) расчеты расходов на служебные командировки;

4) канцелярские, почтово-телеграфные и телефонные расходы;

5) амортизационные отчисления по основным фондам общехозяйственного характера

Порядок списания общехозяйственных расходов зависит от того, каким способом организация формирует себестоимость продукции (работ, услуг):

по полной производственной себестоимости;

по сокращенной себестоимости.

Если фирма учитывает готовую продукцию (работы, услуги) по полной производственной себестоимости, то общехозяйственные расходы списываются аналогично общепроизводственным расходам, то есть в дебет счетов учета производственных затрат: 20, 23, 29.

Распределять общехозяйственные расходы можно пропорционально начисленной заработной плате рабочих различных производств; сумме прямых затрат, связанных с содержанием того или иного производства, и т.д.

Порядок распределения общехозяйственных расходов между основным, вспомогательным и обслуживающим производствами должен быть закреплен в учетной политике вашей организации.

58 ПЛАНИРОВАНИЕ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ПО ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИМ ФАКТОРАМ: НАЗНАЧЕНИЕ И МЕТОДИКА РАСЧЕТА.

Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.

Себестоимость отражает величину текущих затрат, имеющих производственный, некапитальный характер, обеспечивающих процесс простого воспроизводства на предприятии.

Себестоимость является экономической формой возмещения потребляемых факторов производства.

Снижение себестоимости продукции (работ, услуг) планируется по двум показателям:

1) снижение себестоимости сравнимой товарной продукции, то есть выпускавшейся на данном предприятии в предплановом году;

2) снижение затрат на один рубль товарной продукции.

Указанные показатели могут определяться как методом прямого счета укрупнено, так и по технико-экономическим факторам.

Числитель этой формулы представляет собой экономию от снижения себестоимости товарного выпуска продукции планового периода.

Для более точных расчетов планируемой полной себестоимости единицы продукции и соответственно затрат на рубль товарной продукции применяют факторный метод.

При определении влияния различных факторов на себестоимость продукции должны быть учтены факторы как внутренние, то есть непосредственно зависящие от данного производственного процесса, так и внешние.

Расчеты снижения себестоимости ведутся по типовым группам с учетом факторов:

1) повышение технического уровня производства;

2) внедрение вычислительной техники;

3) улучшение организации производства и труда;

4) изменение структуры и объема производимо продукции;

5) улучшение использования природных ресурсов;

6) отраслевые и прочие факторы.

Состав самих факторов в каждой группе может расширяться и детализироваться в соответствии с отраслевыми особенностями.

Расчеты влияния факторов на себестоимость продукции в планируемом году выполняются в следующем порядке:

1) определяются затраты на 1 р. товарной продукции предыдущего года;

2) рассчитывается себестоимость товарной продукции планового года исходя из уровня затрат предыдущего года, для чего объем товарной продукции планового года (в сопоставимых с предыдущим годом ценах) умножается на величину затрат на 1 р. товарной продукции предыдущего года;

3) определяется влияние каждого фактора на уровень затрат в ценах и условиях предыдущего года;

4) из себестоимости товарной продукции, найденной по уровню затрат предыдущего года, вычитается итоговая сумма экономии за счет влияния факторов и определяется себестоимость товарной продукции планового года;

5) определяется уровень затрат на 1 р. товарной продукции планового года и снижение этих затрат по сравнению с уровнем затрат предыдущего года;

6) определяются изменение оптовых цен и условий, влияющих на объем и себестоимость товарной продукции с учетом предусмотренных на планируемый год изменений цен на изготовляемую продукцию, потребляемое сырье, материалы, топливо, энергию, условий оплаты труда и другие изменения, приводящие к повышению или к снижению издержек производства;

7) определяется уровень затрат на 1 р. товарной продукции с учетом вышеуказанных изменений.

59 СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ: СОСТАВ ПЛАНОВЫХ ДОКУМЕНТОВ, ИХ НАЗНАЧЕНИЕ И ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ.

Финансовый план предприятия - это документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств, фиксирующий баланс доходов и направлений расходов предприятия, включая платежи в бюджет на планируемый период.

Основная цель финансового планирования состоит в том, что- бы сбалансировать намечаемые расходы предприятия с финансовыми возможностями.

В процессе финансового планирования решаются следующие задачи:

1) определяются источники и размеры собственных финансовых ресурсов предприятия (прибыль, амортизационные отчисления, устойчивые пассивы и др.);

2) принимаются решения о необходимости привлечения внешних финансовых ресурсов за счет выпуска ценных бумаг, полученная кредитов, займов;

3) определяется потребность предприятия в финансовых ресурсах, устанавливаются оптимальные для конкретной ситуации пропорции распределения ресурсов на внутрихозяйственные нужды или вложение их в другие предприятия и организации с целью получения дивидендов, процентов, прибыли;

4) уточняется целесообразность и экономическая эффективность планируемых инвестиций;

5) выявляются резервы рационального использования производственных мощностей, основных фондов и оборотных средств в целях максимально возможного повышения эффективности производства, его рентабельности, получения прибыли;

6) определяются финансовые взаимоотношения предприятия с государственным бюджетом, банками, вышестоящими организациями.

Финансовый план предприятия составляется в виде баланса доходов и расходов, а также расчетных форм для определения статей баланса.

Баланс доходов и расходов состоит из следующих разделов:

1)доходы и поступления средств;

2)расходы и отчисления средств;- платежи в бюджет;

3)ассигнования из бюджета.

В связи с тем, что состав показателей финансового плана может быть различной степени детализации, форму финансового плана рекомендуется согласовать с вышестоящей организацией, а также органами, куда он может представляться (финансовые и налоговые органы).

При этом следует помнить, что чем детальнее раскрыты его отдельные статьи, тем выше достоверность и обоснованность принятых финансовых плановых решений.

60 БЮДЖЕТ ПРЕДПРИЯТИЯ: ЕГО НАЗНАЧЕНИЕ, СОСТАВ И ПОРЯДОК ФОРМИРОВАНИЯ.

Эффективным видом финансового планирования на предприятии является бюджетирование.

В общем виде бюджет представляет собой смету доходов и расходов всех хозяйственных подразделений и функциональных служб предприятия.

Составление финансовых бюджетов предприятия служит основой внутрихозяйственного оперативного планирования, соизмерение затрат и результатов.

Система финансового планирования на предприятии включает:

1) систему бюджетного планирования деятельности структурных подразделений;

2) систему сводного (комплексного) бюджетного планирования деятельности предприятия.

В целях организации бюджетного планирования деятельности структурных подразделений предприятия разрабатывается сквозная система бюджетов, объединяющая следующие функциональные бюджеты, охватывающие базу финансовых расчетов предприятия:

1) бюджет фонда оплаты труда, на основании которого прогнозируются платежи во внебюджетные фонды и некоторые налоговые отчисления;

2) бюджет материальных затрат, составляемый на основании норм расхода сырья, комплектующих, материалов и объема производственной программы структурных подразделений;

3) бюджет потребления энергий;

4) бюджет амортизации, включающий направления использования ее на капитальный ремонт, текущий ремонт и реновацию;

5) бюджет прочих расходов (командировочных, транспортных и т. п.);

6)бюджет погашения кредитов и займов, разрабатываемый на основании плана-графика платежей;

7) налоговый бюджет, включающий все налоги и обязательные платежи в бюджет, а также во внебюджетные фонды.

Данный бюджет планируется в целом по предприятию.

Разработка бюджетов структурных подразделений и служб основана на принципе декомпозиции, заключающемся в том, что бюджет более низкого уровня является детализацией бюджета более высокого уровня.

Сводные бюджеты по каждому структурному подразделению разрабатываются, как правило, ежемесячно.

В целях равномерного обеспечения предприятия и его подразделений оборотными средствами в них указываются ежедневные плановые и фактические затраты, а также в целом на месяц.

Плановый бюджет предприятия состоит из доходной и расходной части.

В доходной части планируются текущие доходы и доходы капитальные как вложения в активы из внешних источников ( новая эмиссия акций, полученные кредиты, имущество принятое в лизинг или в аренду и прочее).

В расходной части бюджета указываются текущие расходы по видам деятельности (себестоимость без амортизации) и издержки на управление капиталом, а также вложения в активы своего предприятия по всем источникам финансирования, долгосрочные и краткосрочные финансовые вложения на сторону ; возврат кредита и финансовых издержек, налоги и прочее.