Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Копия ГОСы.docx
Скачиваний:
37
Добавлен:
26.04.2019
Размер:
1.06 Mб
Скачать

67. Стандарты организаций. Общие требования к разработке и построению.

СТО может разрабатываться и утверждаться организациями самостоятельно исходя из необходимости применения этих стандартов для обеспечения качества продукции и совершенствования производства, выполнения работ, оказания услуг, а также для распространения и использования полученных в различных областях знаний и результатов исследований.

Порядок разработки, утверждения, учёта, изменения и отмены СТО устанавливается организациями самостоятельно с учётом положений ФЗ.

Проект СТО может представляться разработчикам в технический комитет (ТК) по стандартизации, который организует проведение экспертизы данного проекта. На основании результатов экспертизы готовится заключение, которое направляется к разработчику проекта стандарта.

СТО в том числе коммерческих, общественных, научных, саморегулируемых, а также объединений юридических лиц могут разрабатываться и утверждаться предприятиями самостоятельно и исходя из необходимости их применения в целях совершенствования организации и управления производством, распределения и использования полученных в различных областях знаний, результатов исследований и разработок.

СТО разрабатывают на продукцию, процессы (методы) производства, эксплуатацию, утилизацию и оказываемые в ней услуги в зависимости от характера и особенностей производства.

Данный документ разрабатывается с учётом требований:

  1. ГОСТ Р 1.0-2004. Стандартизация в Российской Федерации. Основные положения;

  2. ГОСТ Р 1.4-2004. Стандартизация в Российской Федерации. Стандарты организаций. Общие положения;

Построение, изложение, оформление, содержание и обозначение принимается с учётом требований ГОСТ Р 1.5-2004 «Стандартизация в Российской Федерации. Стандарты национальные Российской Федерации».

СТО может разрабатываться субъектами хозяйственной деятельности в следующих случаях:

  1. Для обеспечения применения на предприятии национальных стандартов, технических регламентов, требований отраслевых НТД, м/н-ых стандартов и т.д.

  2. На создаваемые на предприятии продукцию, процессы и услуги в том числе:

- составные части продукции;

- технологическую оснастку;

- инструмент;

- технологические процессы, а также общие технологические нормы и требования к ним с учётом обеспечения безопасности окружающей среды;

- услуги, оказываемые внутри предприятия;

- процессы организации и управления производством.

СТО содержат описание конкретных процедур определённых видов деятельности, распределение полномочий и ответственности персонала, порядок планирования работ, правила проведения и предупреждающих мероприятий, критерии принятия решений, перечень регистрируемых данных, условия их хранения и порядок пользования, порядок обеспечения ресурсами, необходимые ссылки на другие документы СМК.

Требования стандартов подлежат обязательному исполнению и соблюдению другими субъектами хозяйственной деятельности, если в договоре на разработку, производство и поставку продукции, на выполнение работ и оказание услуг имеется ссылка на данные стандарты.

СТО утверждает руководитель организации приказом или личной подписью на титульном листе или первой странице стандарта.

В случае утверждения СТО приказом в нём устанавливают дату введения стандарта в действие и утверждают при необходимости, а также указывают организационно-технические мероприятия по подготовке стандарта к внедрению и применению.

СТО утверждают без ограничения срока действия, но по решению субъекта хозяйственной деятельности данный срок может быть установлен, т.е. ограничен.

СТО должен содержать следующие структурные элементы:

  1. Титульный лист;

  2. Область применения;

  3. Нормативные ссылки;

  4. Термины и определения;

  5. Обозначения и сокращения;

  6. Требования;

  7. Приложения;

  8. Содержание.

Основные направления разработки СТО:

  1. Маркетинг, поиск и изучение рынка;

  2. Разработка продукции и технических условий;

  3. Материально-техническое обеспечение;

  4. Подготовка и разработка производственных процессов;

  5. Производство;

  6. Контроль, проведение испытаний и обследований;

  7. Упаковка и хранение;

  8. Реализация и поставка продукции.

Система обеспечения качества работает на основе реализации функции управления, образующих этапы петли качества, исходя из особенностей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений. Имеет два уровня: