- •1. Особенности строительства как отрасли.
- •Организационно-правовые формы строительных предприятий.
- •Организационная и производственная структура управления строительным предприятием.
- •Специализация и концентрация строительного производства.
- •5. Кооперирование и комбинирование в строительном производстве.
- •6. Участники строительства, контрактная система в строительстве.
- •7. Производственные функции заказчика.
- •8. Понятие управления проектом, жизненный цикл проекта.
- •Изыскательские работы.
- •Порядок разработки проектной документации.
- •11. Стадии проектирования, состав документации на каждой стадии.
- •12. Назначение и этапы оргтехподготовки к строительству и реконструкции объектов.
- •13. Подготовка к строительству объектов.
- •14. Временное водоснабжение строительной площадки.
- •15. Определение потребности в транспортных средствах.
- •16. Назначение и структура бизнес-плана.
- •17. Методы формирования расчета специализированных потоков.
- •18. Временные здания на строительной площадке их значение, конструктивное решение и размещение.
- •19. Календарное планирование в составе пос.
- •20. Временные и пространственные параметры строительных потоков.
- •21. Организация расчетов между подразделениями механизации и общестроительными подразделениями при предоставлении машин в виде услуг.
- •22. Календарные планы строительства комплексов зданий и сооружений.
- •23. Временное электроснабжение строительных площадок. Расчет потребности в электроэнергии, освещении.
- •24. Определение расчетных параметров сетевой модели.
- •25. Виды контроля качества строительно-монтажных работ.
- •26. Классификация строительных потоков.
- •27. Организационные формы эксплуатации строительных машин.
- •29. Организация расчетов между управлениями механизации и строительными организациями при работе по субподряду и при предоставлении машин в аренду.
- •30. Оснащенность парка и режим работы строительных машин.
- •31. Назначение, виды и состав строительных генеральных планов.
- •32. Управление качеством строительных объектов.
- •33. Особенности производственно-технологической комплектации строительства.
- •34. Планирование потребности в трудовых и материально-технических ресурсах на основе календарных планов по строительству объектов и их реконструкции.
- •35. Основные резервы экономики материальных ресурсов.
- •36. Оценка уровня механизации строительных работ.
- •37. Расчет потребности количества материалов и конструкций на годовую программу работ строительного предприятия.
- •38. Расчетные параметры сетевых графиков.
- •39. Прием в эксплуатацию законченных строительных объектов
- •40. Состав и содержание пос.
- •41. Цели календарного планирования
- •42. Состав и содержание ппр.
- •43. Сравнение вариантов календарных планов.
- •44. Табличный метод расчета сетевых графиков.
- •50. Принципы и последовательность составления календарных планов строительства отдельных зданий и сооружений и их реконструкции.
- •51. Виды моделей календарного планирования.
- •47. Варианты привязки монтажных кранов на стройгенплане Определение привязки подкрановых путей башенных кранов.
- •Определение опасной зоны грузового подъемника.
- •48. Организация складирования строительных материалов и конструкций на площадке. Расчет площади складов, их виды и размещение. Расчет площадей складов.
- •49. Операционный лизинг. Объекты лизинга.
- •55. Особенности организации работ при реконструкции объектов.
55. Особенности организации работ при реконструкции объектов.
Организационные и технологические отличия в производстве СМР по сравнению с новым строительством весьма существенны и вызывают большие трудности как на стадии проектирования производства работ, так и в процессе их осуществления.
К таким специфическим особенностям прежде всего следует отнести:
□ стесненность строительной площадки и ограниченность фронта работ;
совмещение СМР с производственной деятельностью реконструируемого предприятия, или, - в другом варианте - необходимость разделения рабочего времени между двумя основными участниками;
отличный от нового строительства набор работ подготовительного периода;
индивидуальность объемно-планировочных и конструктивных решений реконструированных объектов;
значительные объемы разнородных, рассредоточенных и мелкообъемных работ, выполняемых вручную;
методы отдельных работ, характерные для реконструкции: усиление, демонтаж и снос зданий (сооружений) полностью или частично, закрытые способы прокладки коммуникаций и Др.
Фактор стесненности проявляется в ограничении фронта работ и возможностей использования строительной техники, трудности в доставке и складировании необходимых ресурсов в зоне работ и, как следствие, снижение производительности труда и увеличение продолжительности строительства, что в результате приводит к повышению стоимости СМР. Иногда различают внутреннюю и внешнюю стесненность, где первое характеризует непосредственно фронт работ, а второе - условия работы на площадке строительства.
Совмещение СМР с процессом эксплуатации возможно в двух основных вариантах:
□ реконструкция с остановкой основного производства;
□ реконструкция без остановки
Виды реконструкции могут различаться по объему выполняемых СМР и степени сложности.
По объему работ различают малую и полную реконструкцию. Для производственных объектов малая реконструкция - это переустройство отдельных цехов с заменой оборудования, т.е. техническое перевооружение. В жилищно-гражданском строительстве объектом является отдельное здание.
При полной реконструкции переустраивается весь комплекс предприятия или происходит комплексное обновление районов застройки. Смысл такого деления в различных требованиях к проектной документации: при полной (коренной) реконструкции требуется ТЭО или проект и сводная смета; для малой - достаточно иметь проект и объектную (или локальную) смету.
По степени сложности различают три категории: несложные, сложные и особо сложные. Этот признак используется для характеристики проектных решений и условий производства СМР.
К несложным объектам относят типовые здания с типовыми конструкциями в условиях обычной стесненности, в зданиях, освобожденных на период производства СМР.
К объектам средней сложности относят несколько нетиповых или одно индивидуальное здание, имеющее частично индивидуальные конструкции в условиях небольшой стесненности площадки. Работы производятся в действующем предприятии с ограниченными во времени перерывами; инженерные сети нуждаются в частичной защите и небольшом объеме переделке.
К особо сложным объектам относят большое здание с нетиповыми объемно-планировочными решениями или большое число различных зданий с индивидуальными конструкциями и необходимостью работ по усилению оснований, фундаментов и несущих конструкций. Имеется в виду большая плотность застройки работ в условиях продолжающейся эксплуатации предприятия и обеспечивающих его сетей.