- •1. Особенности строительства как отрасли.
- •Организационно-правовые формы строительных предприятий.
- •Организационная и производственная структура управления строительным предприятием.
- •Специализация и концентрация строительного производства.
- •5. Кооперирование и комбинирование в строительном производстве.
- •6. Участники строительства, контрактная система в строительстве.
- •7. Производственные функции заказчика.
- •8. Понятие управления проектом, жизненный цикл проекта.
- •Изыскательские работы.
- •Порядок разработки проектной документации.
- •11. Стадии проектирования, состав документации на каждой стадии.
- •12. Назначение и этапы оргтехподготовки к строительству и реконструкции объектов.
- •13. Подготовка к строительству объектов.
- •14. Временное водоснабжение строительной площадки.
- •15. Определение потребности в транспортных средствах.
- •16. Назначение и структура бизнес-плана.
- •17. Методы формирования расчета специализированных потоков.
- •18. Временные здания на строительной площадке их значение, конструктивное решение и размещение.
- •19. Календарное планирование в составе пос.
- •20. Временные и пространственные параметры строительных потоков.
- •21. Организация расчетов между подразделениями механизации и общестроительными подразделениями при предоставлении машин в виде услуг.
- •22. Календарные планы строительства комплексов зданий и сооружений.
- •23. Временное электроснабжение строительных площадок. Расчет потребности в электроэнергии, освещении.
- •24. Определение расчетных параметров сетевой модели.
- •25. Виды контроля качества строительно-монтажных работ.
- •26. Классификация строительных потоков.
- •27. Организационные формы эксплуатации строительных машин.
- •29. Организация расчетов между управлениями механизации и строительными организациями при работе по субподряду и при предоставлении машин в аренду.
- •30. Оснащенность парка и режим работы строительных машин.
- •31. Назначение, виды и состав строительных генеральных планов.
- •32. Управление качеством строительных объектов.
- •33. Особенности производственно-технологической комплектации строительства.
- •34. Планирование потребности в трудовых и материально-технических ресурсах на основе календарных планов по строительству объектов и их реконструкции.
- •35. Основные резервы экономики материальных ресурсов.
- •36. Оценка уровня механизации строительных работ.
- •37. Расчет потребности количества материалов и конструкций на годовую программу работ строительного предприятия.
- •38. Расчетные параметры сетевых графиков.
- •39. Прием в эксплуатацию законченных строительных объектов
- •40. Состав и содержание пос.
- •41. Цели календарного планирования
- •42. Состав и содержание ппр.
- •43. Сравнение вариантов календарных планов.
- •44. Табличный метод расчета сетевых графиков.
- •50. Принципы и последовательность составления календарных планов строительства отдельных зданий и сооружений и их реконструкции.
- •51. Виды моделей календарного планирования.
- •47. Варианты привязки монтажных кранов на стройгенплане Определение привязки подкрановых путей башенных кранов.
- •Определение опасной зоны грузового подъемника.
- •48. Организация складирования строительных материалов и конструкций на площадке. Расчет площади складов, их виды и размещение. Расчет площадей складов.
- •49. Операционный лизинг. Объекты лизинга.
- •55. Особенности организации работ при реконструкции объектов.
26. Классификация строительных потоков.
Классификацию потоков осуществляют в зависимости от структуры и вида конечной продукции.
Частный поток — это элементарный строительный поток, представляющий собой один или несколько процессов, выполняемых одним коллективом (бригадой, звеном). Продукцией частного потока могут быть земляные работы, устройство фундаментов, кладка стен, монтаж дома, штукатурные работы и т. д. Частный поток организуется, в основном, там, где возможно выполнение работ на разных захватках поточно-расчлененным способом.
Специализированный поток состоит из ряда частных потоков, объединенных единой системой параметров и схемой потока. Специализированные потоки являются основными структурными элементами потока.
Частные и специализированные потоки могут быть горизонтальными, вертикальными, наклонными и смешанными
Горизонтальное направление потока осуществляют при устройстве фундаментов, монтаже конструкций одного этажа, кровельных работ и г. д.
Вертикальное направление потока может быть вертикально-восходящее, вертикально-нисходящее или сочетание этих двух направлений. Вертикальную схему применяют при монтаже многоэтажных промышленных зданий, когда монтаж ведут методом "на кран" отдельными участками на всю высоту здания, при кирпичной кладке труб и т.п.
По наклонной схеме осуществляют кирпичную кладку одного этажа, монтаж конструкций на разных отметках и т. п.
Объектный поток - совокупность специализированных потоков, состав которых обеспечивает выполнение всего комплекса работ по сооружению соответствующего объекта строительства. Продукцией этих потоков являются полностью законченные злания (сооружения) либо группа зданий (сооружений).
Комплексный поток — состоит из объектных потоков, одновременно занятых строительством отдельных зданий и сооружений, входящих в состав промышленного предприятия, жилого квартала и т. д. Продукцией комплексного потока являются сданные в эксплуатацию промышленные объекты, законченные жилые кварталы и т. п.
По характеру временного развития различают следующие виды потоков:
□ равноритмичный, в котором все составляющие потоки имеют единый ритм, т. е. одинаковую продолжительность выполнения работ на всех захватах;
□ кратноритмичный, в котором все составляющие потоки имеют не равные, но кратные ритмы;
□ разноритмичные, в которых составляющие потоки не имеют постоянного ритма вследствие неоднородности зданий и сооружений и неравенства темпов составляющих потоков.
27. Организационные формы эксплуатации строительных машин.
I форма - строительные машины находятся на балансе строительных организаций (СМУ, ПМК и т. п.). Содержанием и эксплуатацией машин руководит служба главного механика. По заявкам линейных работников машины выделяют на объекты. По количеству отработанных часов, подтвержденных сменным рапортом и установленным в данном управлении планово-расчетным ценам, стоимость работы механизмов бухгалтерия относит на себестоимость строительства соответствующих объектов.
Недостатки: а) небольшое количество разнообразной техники; б) обширная номенклатура запасных частей; в) неполноценное использование техники; г) простои техники; е) неэффективное использование производительности.
Преимущества: а) машины и их экипажи находятся в составе строительной организации, что позволяет ее руководителям распоряжаться ими с предельной оперативностью; б) машинисты, и линейный персонал, руководящий ими, более тесно связаны с общими задачами коллектива.
II форма - строительные машины находятся в составе и на балансе специализированных подразделений механизации, подчиняющихся строительным организациям. Оперативное ководство по распределению и использованию техники и все расчеты за ее работу осуществляет СМО. Строительные управления получают машины на условиях услуг, аренды или подряда. Расчеты производят по планово-расчетным ценам.
По сравнению с первой формой такая схема более рациональна, так как обеспечивает квалифицированное содержание строительной техники и лучшее ее использование по производительности. Строители и механизаторы в этом случае, находятся под едином руководством, что обеспечивает оперативность использования строительных машин и оборудования.
III форма - строительные машины и оборудование находятся в составе и на балансе бывших трестов механизации или самостоятельных управлений механизации (на правах трестов), дчиненных территориальным строительным объединениям, комбинатам и т. п. Концентрация строительной техники на специализированных предприятиях механизации создает наиболее благоприятные условия для ее содержания и обслуживания, обеспечивает возможность максимального использования машин в соответствии с их техническими параметрами, а также позволяет сосредоточить в необходимых случаях большое количество машин на нужном направлении.
IV форма - строительные машины и оборудование находятся на балансе лизинговых компаний, специализирующихся на сдачу в лизинг (аренду), принадлежащей им техники для краткосрочного или долгосрочного использования на договорной основе.
Преимущество
□ избавляет СМО от необходимости содержать свою крайне сложную ремонтно-эксплуатационную базу;
□ возможность применения разного по параметрам и мощности оборудования;
□ снижение себестоимости работ, особенно в условиях необходимости краткосрочного использования дорогостоящей техники.
V форма - строительная техника находится во владении индивидуального частного предпринимателя.
Управления механизации - самостоятельные хозрасчетные подрядные организации, деятельность которых в отличие от других подрядчиков постоянно и неразрывно связана с работой строительно-монтажных организаций. Управление механизации обязано качественно и в установленные сроки выполнять работы, своевременно выделять необходимые средства механизации и обеспечивать их безаварийную работу.
Тресты строймеханизации объединяют несколько управлений механизации. Аппарат треста состоит из следующих отделов: эксплуатационно-производственного, занимающегося техническим обслуживанием и ремонтом парка машин, предоставлением строительным организациям машин и их эксплуатацией; планового, технического, отдела запчастей, снабжения, бухгалтерии.
Средства малой механизации (электрифицированный и пневматический инструмент, растворосмесители малой мощности и т. п.) могут находиться на балансе СМО или предприятий механизации. Средства малой механизации предоставляются строительным организациям без обслуживающего персонала на правах аренды. Расчеты проводятся по количеству машино-часов аренды.