- •1. Особенности строительства как отрасли.
- •Организационно-правовые формы строительных предприятий.
- •Организационная и производственная структура управления строительным предприятием.
- •Специализация и концентрация строительного производства.
- •5. Кооперирование и комбинирование в строительном производстве.
- •6. Участники строительства, контрактная система в строительстве.
- •7. Производственные функции заказчика.
- •8. Понятие управления проектом, жизненный цикл проекта.
- •Изыскательские работы.
- •Порядок разработки проектной документации.
- •11. Стадии проектирования, состав документации на каждой стадии.
- •12. Назначение и этапы оргтехподготовки к строительству и реконструкции объектов.
- •13. Подготовка к строительству объектов.
- •14. Временное водоснабжение строительной площадки.
- •15. Определение потребности в транспортных средствах.
- •16. Назначение и структура бизнес-плана.
- •17. Методы формирования расчета специализированных потоков.
- •18. Временные здания на строительной площадке их значение, конструктивное решение и размещение.
- •19. Календарное планирование в составе пос.
- •20. Временные и пространственные параметры строительных потоков.
- •21. Организация расчетов между подразделениями механизации и общестроительными подразделениями при предоставлении машин в виде услуг.
- •22. Календарные планы строительства комплексов зданий и сооружений.
- •23. Временное электроснабжение строительных площадок. Расчет потребности в электроэнергии, освещении.
- •24. Определение расчетных параметров сетевой модели.
- •25. Виды контроля качества строительно-монтажных работ.
- •26. Классификация строительных потоков.
- •27. Организационные формы эксплуатации строительных машин.
- •29. Организация расчетов между управлениями механизации и строительными организациями при работе по субподряду и при предоставлении машин в аренду.
- •30. Оснащенность парка и режим работы строительных машин.
- •31. Назначение, виды и состав строительных генеральных планов.
- •32. Управление качеством строительных объектов.
- •33. Особенности производственно-технологической комплектации строительства.
- •34. Планирование потребности в трудовых и материально-технических ресурсах на основе календарных планов по строительству объектов и их реконструкции.
- •35. Основные резервы экономики материальных ресурсов.
- •36. Оценка уровня механизации строительных работ.
- •37. Расчет потребности количества материалов и конструкций на годовую программу работ строительного предприятия.
- •38. Расчетные параметры сетевых графиков.
- •39. Прием в эксплуатацию законченных строительных объектов
- •40. Состав и содержание пос.
- •41. Цели календарного планирования
- •42. Состав и содержание ппр.
- •43. Сравнение вариантов календарных планов.
- •44. Табличный метод расчета сетевых графиков.
- •50. Принципы и последовательность составления календарных планов строительства отдельных зданий и сооружений и их реконструкции.
- •51. Виды моделей календарного планирования.
- •47. Варианты привязки монтажных кранов на стройгенплане Определение привязки подкрановых путей башенных кранов.
- •Определение опасной зоны грузового подъемника.
- •48. Организация складирования строительных материалов и конструкций на площадке. Расчет площади складов, их виды и размещение. Расчет площадей складов.
- •49. Операционный лизинг. Объекты лизинга.
- •55. Особенности организации работ при реконструкции объектов.
Организационно-правовые формы строительных предприятий.
Способ строительства может быть:
1) хозяйственным, когда работы выполняются силами и средствами действующих и строящихся предприятий или организаций;
2) подрядным, когда работы ведутся постоянно действующими строительными организациями по договору подряда с заказчиком;
3) смешанным, когда часть работ выполняют по договору подрядные организации, а часть работ ведут собственными силами.
Хозяйственный способ.
Недостатки - необходимо заново создавать коллективы строителей и собственную производственную базу. По окончании работ коллективы расформировываются и база ликвидируется..
Достоинства - большая оперативность в управлении. Применение хозяйственного способа целесообразно также при сооружении несложных объектов на предприятиях с сезонными колебаниями интенсивности производства, например, в сельском хозяйстве.
Подрядный способ.
Преимущества. 1) Стабильные квалифицированные коллективы;
2) Мощная и современная материально-техническая база.
При подрядном способе работы ведутся строительными организациями на основе договора подряда, заключаемого между заказчиком и подрядчиком.
Частная собственность в строительстве имеет следующие организационно-правовые формы:
Акционерное общество (АО) - это объединение нескольких физических (гражданских) или юридических лиц для совместной деятельности с целью получения прибыли.
Основа этой формы собственности - акция. АО образуется путем сбора определенной суммы средств (деньгами, имуществом и пр.), не менее 1000 размеров минимальной оплаты труда в месяц, составляющих уставной капитал, которое делится на определенное количество акций равной номинальной (обозначенной) стоимости и акционеры имеют права и, соответственно, ответственность в пределах своего вклада (пакета акций). Органы управления:
Собрание акционеров - высший орган АО;
Совет директоров - принимает основные хозяйственные и кадровые решения
Директор (президент и т.п.) и его аппарат - исполнительный орган
Разница между закрытым и открытым АО состоит в способе приобретения акций. В ЗАО акции распределяются между основателями, а в ОАО акции продаются в виде открытой подписки.
Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО) и общество с ограниченной ответственностью (ООО) образуются объединением физических лиц для совместной хозяйственной деятельности с целью получения прибыли. Уставной фонд ТОО (ООО) разделен на доли, размер
которых устанавливают учредители. Каждый участник товарищества имеет право на прибыль пропорционально своему вкладу и отвечает по обязательствам товарищества в пределах своей доли.
Высшим органом ТОО (ООО) является собрание участников или их представителей, где каждый имеет количество голосов пропорционально своей доли в уставном фонде. Собрание избирает председателя товарищества.
Полное товарищество в отличие от ТОО (ООО) объединяет как физических так и юридических лиц. Другая принципиальная разница в том, что полное товарищество не является юридическим лицом и, соответственно, его участники отвечают по обязательствам всем своим имуществом, а не только внесенным паем
Продолжение вопроса № 2.
Смешанное товарищество отличается от полного двумя основными моментами. Оно состоит из действительных членов, которые несут полную солидарную ответственность по обязательствам товарищества, как своим вкладом, так и всем своим имуществом и членов-вкладчиков, отвечающих только в пределах своих вкладов. Эта форма признается юридическим лицом.
Уставной фонд должен быть не менее суммы, равной 100 минимальным размерам оплаты труда в месяц на дату подачи материалов на регистрацию.
Кооператив - вид товарищества, цель которого направлена на оказание помощи своим членам. Устав кооператива определяет единый для всех размер пая-взноса. Кооператив образуется путем письменного заявления учредителей, которые подписывают договор, являющийся уставом кооператива и подлежит регистрации в государственном реестре. Общее собрание членов кооператива избирает для руководства правление и его председателя.
Индивидуальное частное предприятие, обладая правами юридического лица, принадлежит на правах собственности гражданину или членам его семьи. В последнем случае каждый участник предприятия имеет свою пропорциональную долю, если иное не оговорено договором между ними. Владелец такой фирмы может рассчитывать только на свои собственные силы, квалификацию и предприимчивость, но в то же время, свободен от какой-либо регламентации и опеки сверху. Характерной чертой индивидуального предпринимательства является свобода принятия решений, гибкость и оперативность в своих действиях.
Совместные предприятия (СП) образуются совместным участием представителей России и иностранных юридических и физических лиц, вклады которых вносятся денежными средствами и имуществом участников на основе договора. Этим же договором устанавливаются условия хозяйственной деятельности и распределение прибыли.
Предприятия могут соединить свои усилия в различные организационно-юридические формы, кратко характеризуемые ниже.
Холдинг - вид предпринимательства, суть которого состоит в приобретении контрольных пакетов акций различных компаний в целях установления контроля за их деятельностью и получения доходов в виде дивидендов.
Холдинговая компания - акционерная компания, капитал которой используется преимущественно для приобретения контрольных пакетов акций других компаний с целью установления контроля за их деятельностью и получения доходов в виде дивидендов. Такая компания требует крупных инвестиций, и поэтому осуществляется, как правило, на основе
объединения капиталов нескольких физических или/и юридических лиц. По своей структуре она близка к тресту, однако, объединение предприятий ограничивается лишь финансами. Во главе холдинговой компании стоит так называемая держательская компания, имеющая контрольный пакет акций и действующая через нижестоящие, промежуточные компании.
Ассоциация - добровольное объединение юридических лиц в целях совместной деятельности при сохранении полной хозяйственной самостоятельности и самоуправления. Ассоциация пользуется только полномочиями добровольно переданными ассоциированными членами.
Концерн отличается от ассоциации принципиально большими масштабами, включает в себя производственные, проектные, научно-исследовательские организации, и, как правило, собственный коммерческий банк. Концерн, будучи единым производственным комплексом, решает крупные хозяйственные задачи, выполняя весь цикл работ от исследования до реализации готовой продукции.