7.4. Организационно-экономические формы предприятий

К основным организационно-экономическим формам предпринимательства относятся:

Концерн – крупное объединение предприятий, связанных общностью интересов, договорами, капиталом, участием в совместной деятельности. Предприятия объединяются вокруг сильного головного предприятия (холдинга, материнской компании), которое держит в своих руках акции этих предприятий. Номинально входящие в концерн предприятия, выпускающие различную продукцию, расположенные в различных регионах, сохраняют хозяйственную самостоятельность, остаются юридическими лицами, являясь дочерними компаниями, филиалами головной компании.

Производственное объединение – это единый производственно-хозяйственный комплекс, в состав которого входят предприятия, научно-исследовательские, конструкторские, технологические организации.

Ассоциации – мягкая форма добровольного объединения экономически самостоятельных односпециализированных предприятий.

Консорциум – объединение предпринимателей с целью совместного проведения крупной финансовой операции.

Синдикат – объединение предприятий, выпускающих однородную продукцию, созданное в интересах организации коллективного сбыта такой продукции, как правило, через единую сеть с целью устранения излишней конкуренции между ними.

Картель – монополистическое соглашение между предприятиями одной отрасли о разделе источников сырья и рынков сбыта, об условиях продажи и ценах на продукцию, о найме рабочей силы, долях в общем производстве, о сроках платежей, об использовании патентов и лицензий с целью извлечения дополнительной прибыли и т.д.

Трест – объединение предприятий, фирм, в котором его участники теряют производственно-торговую самостоятельность и руководствуются в своей деятельности решениями управляющего центра. Трест не представляет собой единое предприятие с полной ликвидацией всех ранее существовавших юридических лиц.

Холдинговая компания (холдинг) – держательская компания, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью контроля и управления. Существуют чистые и смешанные холдинги. Холдинг-компания занимается операциями с ценными бумагами, поскольку активы ее исключительно финансовые, но также и участвует в делах акционерных обществ, контролируя их, для чего она сохраняет за собой часть капитала общества.

Лекция 8 Открытие, закрытие предприятия, санация и банкротство

8.1. Внешняя и внутренняя среда предприятия

Среду любой организации можно определить как совокупность внутренней и внеш­ней среды.

Внутренняя среда предприятия включает в себя следующие основные элементы: производство, финансы, маркетинг, управление персоналом, организационную структу­ру. Описание внутренней среды предприятия дает представление о сильных и слабых сторонах деятельности предприятия, ее внутренних возможностях.

Внешнюю среду предприятия можно разбить на две составляющие: рабочую среду и общую.

Рабочая среда (микросреда) - это среда непосредственных контактов с предприятием:

• участники рынка, с которыми у предприятия есть прямые отношения или кото­рые оказывают прямое воздействие на предприятие (поставщики ресур­сов, необходимых предприятию: поставщики труда - наемные ра­ботники; клиенты - потребители продукции предприятия; посредники - финансо­вые, торговые, маркетинговые, государственные экономические структуры).

• конкурирующие фирмы (предприя­тия) и, так называемые, контактные аудитории - средства массовой информации, обще­ства потребителей и т.п., которые оказывают существенное влияние на формирование благоприятного или неблагоприятного облика фирмы (предприятия).

Общая среда – это среда косвенных контактов предприятия. Она состоит их элементов, которые не связаны напрямую с предприятием, но оказывают влияние на формирование общей атмосферы бизнеса («экологией предприятия»). Выделяют четыре ос­новных фактора общей среды - экономические, технологические, политические, соци­альные. Каждый из них, в свою очередь, тесно связан с остальными факторами и воз­действует на них.