Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции по ОПП.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
21.04.2019
Размер:
653.31 Кб
Скачать
  • 2.1. Персонал предприятия.

Персонал предприятияосновной состав квалифицированных работников организации.

Подразделяется на:

  • Производственный персонал: основные рабочие, вспомогательные рабочие, обслуживающий персонал – это лица, которые непосредственно заняты созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещением груза.

  • Рабочие:

  • Основные – непосредственно создающие продукцию предприятия и занятых осуществлением технических процессов.

  • Вспомогательные – занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также всех рабочих вспомогательных цехов и хозяйств.

Вспомогательные рабочие могут быть разделены на функциональные группы: транспортную и погрузочную, ремонтную, контрольную, инструментальную, хозяйственную, складскую и т.д.

Среди производственного персонала так же выделяют:

  1. руководителей – это работники, занимающие должности руководителей;

  2. специалисты – работники, имеющие высшее и среднее специальное образование, занимающие определенную должность;

  3. служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет, контроль и хозяйственное обслуживание;

  4. младший обслуживающий персонал – лица, занимающие должности по уходу за рабочими помещениями, а так же обслуживающие рабочих, служащих…

2.2. Профессионально-квалификационная структура персонала.

Складывается под воздействием профессионального и квалифицированного разделения.

Под профессией понимают вид рабочей деятельности, требующей специальной подготовки.

Квалификация характеризует меру овладения работников в данной профессии и отражается в квалификационных разрядах и категориях.

Квалификационный разряд и категория являются показателем уровня сложности работ.

Специальность – вид трудовой деятельности в рамках одной и той же профессии.

2.3. Планирование численности и состава персонала.

Потребность в кадрах планируется по группам и категориям работающих. При планировании численности персонала различают явочный и списочный составы.

Явочный составчисло работников,, которые в течении суток фактически являются на работу.

Списочный составвходят все постоянные и временные работники, в том числе находящиеся в командировках, военные сборы, выполнение государственных обязанностей, отпусках

Явочное число работников рассчитывается, а списочное определяется путем корректировки явочного числа с помощью коэффициента, учитывающего планируемые неявки на работу.

Как правило на практике применяют 2 способа определения численности рабочих:

  • По трудоемкости производственных программ – при определении численности рабочих занятых на нормируемых работах.

  • По нормам обслуживания – метод применяется при определении численности рабочих, занятых на ненормируемых работах, в основном вспомогательных рабочих.

Численность инженерно-технических служащих определяется по штатному расписанию.

2.4. Показатели динамики состава персонала.

  • Показатель среднесписочной численности работников.

  • Коэффициент приема кадров

, где - численность принятых работников.

  • Коэффициент выбытия