- •Тема 1. Предмет, метод и задачи дисциплины опп.
- •Тема 2. Подготовка и организация высокотехнологического производства.
- •1.1. Понятие производственного процесса и его составных частей.
- •1.2. Классификация производственного процесса.
- •1.3. Понятие и состав производственного цикла.
- •2.1. Типы производства и их технико-экономические характеристики.
- •2.2. Методы организации производства.
- •Характеристика методов организации производства
- •2.3. Формы организации производства.
- •Тема 3. Организация вспомогательных цехов и служб предприятия.
- •Бюрократический тип
- •Органический тип
- •Бюрократический тип
- •1 . Линейная структура управления:
- •2. Функциональная структура
- •3. Дивизиональная структура
- •Органический тип
- •1. Проектные структуры
- •4. Проблемно-целевые структуры управления
- •Тема 4. Методы управления производством и информационное обеспечение.
- •1.1. Понятие и задачи менеджмента.
- •1. Менеджмент с содержательной точки зрения.
- •2. Менеджмент с организационной точки зрения.
- •3. Менеджмент с технологической точки зрения.
- •1.2. Функции управления и их характеристика.
- •1.3. Принципы управления.
- •1.4. Методы управления.
- •2.1. Предприятие.
- •2.2. Руководитель.
- •2.3. Структура управления предприятием.
- •2.4. Коммуникация.
- •Тема 5. Мотивация.
- •Механизм мотивации
- •Основные теории мотивации
- •Теория «Поля». Возникает 4 теории.
- •Предусмотрительные:
- •2.1. Персонал предприятия.
- •2.2. Профессионально-квалификационная структура персонала.
- •2.3. Планирование численности и состава персонала.
- •2.4. Показатели динамики состава персонала.
- •2.5. Организация труда на предприятии.
- •2.5. Факторы и резервы роста производительности труда.
- •Тема 6. Методы разработки и принятия управленческих решений.
- •Тема 7. Основные фонды предприятия.
- •2.1. Классификация фондов по срокам производства, секторам экономики и отраслям, сферам деятельности.
- •2.2. Функционально-видовая классификация и структура основных фондов.
- •Раздел 10 – материальные основные фонды.
- •Раздел 20 – не материальные активы.
- •2.3. В зависимости от участия в производственном процессе основные производственные фонды подразделяются на:
- •2.4. По принадлежности основные фонды подразделяются на:
- •2.5. По признаку исполнения:
- •3.1. Виды учетов основных фондов:
- •3.2. Виды стоимости основных фондов:
- •3.3. Методы переоценки основных фондов.
- •Тема 8. Оборотные средства предприятия.
1.3. Понятие и состав производственного цикла.
Важнейшей характеристикой производственного процесса является его длительность. Длительность производственного процесса выражается производственным циклом.
Производственный цикл – календарный период времени с момента запуска сырья, материалов или полуфабрикатов в производство до получения готового продукта.
Производственный цикл складывается из двух основных элементов:
- технологического цикла;
- времени перерывов.
Состав производственного цикла
Длительность технологических операций и подготовительно-заключительных работ образует операционный цикл Топ.ц.:
,
где n – число деталей в партии;
Тшт – норма штучного времени на обработку одной детали;
Тпзр – время подготовительно-заключительных работ.
Операционный цикл совместно со временем протекания естественных процессов Те образует технологический цикл Тт.ц.:
Технологический цикл совместно со временем перерывов Тпер образует производственный цикл Тц:
Время перерывов включает регламентируемые и не регламентируемые затраты времени. В состав регламентируемых перерывов входит время перерывов, обусловленных режимом рабочего времени (перерывы на обед, перерывы между сменами, выходные и праздничные дни), а также время перерывов, обусловленных технологией и организацией ПП и межоперационные перерывы.
К межоперационным перерывам относятся перерывы, связанные с пролеживанием деталей в партии, перерывы ожиданий из-за несогласованности технологических режимов на смежных операциях, перерывы комплектования из-за незаконченности изготовления других деталей, входящих в комплект или узел изделия.
К перерывам, вызванным нарушениями нормального течения ПП, относятся перерывы в работе вследствие плохой организации труда и производства, из-за несвоевременного материально-технического обеспечения рабочих мест, отсутствия своевременных указаний со стороны управленческого персонала.
2.1. Типы производства и их технико-экономические характеристики.
Тип производства – совокупность организационно-технических и экономических особенностей производства, обусловленных номенклатурой и объёмами производимой продукции, степени регулярности производства одноименной продукции и повторяемости ПП, характером загрузки рабочих мест, типом используемого оборудования и квалификации рабочих.
Существуют следующие типы производства:
Единичное производство. Имеет следующие особенности:
Разнообразная и непостоянная номенклатура продукции, которая изготавливается в индивидуальном порядке или в небольшом количестве по отдельным заказам. ПП часто меняется;
Рабочие места приспособлены для выполнения разнообразных производственных операций, т.е. широкая специализация рабочих мест;
Применяются универсальное оборудование;
Рабочие должны обладать высокой квалификацией;
Производительность труда невысокая, т.к. преобладает ручной труд;
Длительный производственный цикл;
Необходимо создание значительных производственных запасов, т.к. часто меняется технология;
Значительный объём технической подготовки производства.
Серийное производство. Характеризуется следующими особенностями:
Продукция выпускается периодически повторяющимися сериями. Каждая серия включает однородную продукцию. В зависимости от величины серии выделяют мелкосерийное, среднесерийное, крупносерийное производство;
Частичная специализация рабочих мест;
Используется специализированное оборудование;
Редкая переналадка оборудования, которое осуществляется при смене серий.
Массовое производство. Имеет следующие особенности:
Продукция узко ограниченной номенклатуры в больших объёмах;
Узкая специализация рабочего мета;
Специальное оборудование;
Технические процессы автоматизированы;
Возможность использования рабочих мест низкой квалификации.
Характеристика типов организации производства
№ |
Факторы |
Типы организации производства |
||
Единичное |
Серийное |
Массовое |
||
1 |
Номенклатура |
Неограниченная, широкая |
Ограниченна сериями |
Узкая |
2 |
Повторяемость выпуска |
Не повторяется |
Периодически повторяется |
Постоянно повторяется |
3 |
Применяемое оборудование |
Универсальное |
Специализиро-ванное |
Специальное |
4 |
Расположение оборудования |
Групповое |
Групповое и цепное |
Цепное |
5 |
Разработка технологического процесса |
Укрупненный метод (на изделие, на узел) |
Подетальная |
Подетально-пооперационная |
6 |
Применяемый инструмент |
Универсальный, в незначительной степени специальный |
Универсальный и специальный |
Преимущественно специальный |
7 |
Закрепление деталей и операций за станками |
Специально не закреплены |
Определенные детали и операции закреплены за станками |
На каждом станке выполняется одна и та же операция над одной деталью |
8 |
Квалификация рабочих |
Высокая |
Средняя |
В основном, невысокая, но имеются рабочие высокой квалификации |
9 |
Метод организации производства |
Единичный |
Партионный или серийный |
Поточный |
10 |
Себестоимость единицы продукции |
Высокая |
Средняя |
Низкая |
11 |
Степень реализации основных принципов организации |
Низкая степень непрерывности процессов |
Средняя степень поточности производства |
Высокая степень непрерывности и пряточности производства |
12 |
Специализация рабочих мест |
Широкая |
Ограниченная |
Узкая |